務(wù)”， 其中包括摩根大通旗下的康采恩集團(tuán)、德國(guó)著名廚具品牌LHS、意大利休閑女鞋品牌LOVE IT、立白集團(tuán)、聯(lián)邦家居、安安國(guó)際集團(tuán)、大自然地板集團(tuán)、珠江啤酒……

客戶數(shù)量的多少或許不能說明問題的本質(zhì)，領(lǐng)秀設(shè)計(jì)給企業(yè)品牌帶來的價(jià)值才是問題的關(guān)鍵。“度身定做，只做有效、能解決問題的設(shè)計(jì)。”袁奇說，“策略誕生品牌的靈魂，設(shè)計(jì)提升品牌的價(jià)值。”領(lǐng)秀設(shè)計(jì)一直堅(jiān)持走“幫助客戶成功改變”的路子，始終以“策略式品牌設(shè)計(jì)專家”為目標(biāo)，堅(jiān)定自己的發(fā)展走向。在他看來，品牌設(shè)計(jì)不應(yīng)該僅僅只是品牌的美化，更應(yīng)該立足于市場(chǎng)、立足于品牌戰(zhàn)略，對(duì)品牌進(jìn)行診斷，望聞問切，找到品牌的核心訴求點(diǎn)，最終起到以品牌撬動(dòng)市場(chǎng)的作用?？此埔粋€(gè)簡(jiǎn)單的品牌外觀的改變，實(shí)際上其背后是深刻的市場(chǎng)洞察。

每當(dāng)看到因?yàn)樽约旱脑O(shè)計(jì)給品牌帶來實(shí)質(zhì)性的提升，看到因?yàn)樵O(shè)計(jì)給品牌帶來價(jià)值的提升，袁奇都感到非常欣慰。作為第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)，他知道，市場(chǎng)才是檢驗(yàn)領(lǐng)秀設(shè)計(jì)價(jià)值的標(biāo)尺。

“領(lǐng)秀，成就領(lǐng)袖。”袁奇說。

品牌基因X檔案

《新營(yíng)銷》：領(lǐng)秀設(shè)計(jì)成功拿下了2010年廣州亞運(yùn)會(huì)地鐵項(xiàng)目，你認(rèn)為客戶是看中了領(lǐng)秀設(shè)計(jì)的能力嗎？與其他設(shè)計(jì)公司相比，領(lǐng)秀設(shè)計(jì)的特色體現(xiàn)在什么地方？

袁奇：廣州亞運(yùn)會(huì)地鐵項(xiàng)目有非常多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)公司參與競(jìng)標(biāo)，最終我們競(jìng)標(biāo)成功與我們一貫信守的信念是密切相關(guān)的。那就是我們一定要把握高度，要跟世界設(shè)計(jì)接軌，要眼光更高遠(yuǎn)、更高端，要跟國(guó)外的設(shè)計(jì)同行進(jìn)行融合。

怎么融合？關(guān)鍵是找到廣州亞運(yùn)會(huì)的核心，找到本土文化的精髓和國(guó)外先進(jìn)的藝術(shù)表現(xiàn)手法之間的契合點(diǎn)。內(nèi)心是本土的，但是表現(xiàn)形式卻是國(guó)外流行的現(xiàn)代化手法。演繹的是嶺南故事，但是又有西方現(xiàn)代設(shè)計(jì)的韻味和風(fēng)范，最終取得“以國(guó)際手法表達(dá)骨子里的中國(guó)”的效果。

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