做營銷首先做好企業(yè)戰(zhàn)略定位優(yōu)勢

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第五,拳頭產(chǎn)品優(yōu)勢:沒有真正的產(chǎn)品,當然沒有拳頭產(chǎn)品! 如何制造真正的產(chǎn)品呢?大忌之一;投其做好,大學生不要去過分投他們所好,因為他們本來就喜歡幻想,喜歡 不勞而獲,喜歡探討過分的公平和自由,喜歡崇拜明星式領導!但是企業(yè)真相不是這樣,老板真相不是這樣;是嚴格 而苛刻的,是可能會不高興就罵人的,會扣工資的,回裁人的,會讓保安把你的行李丟到大街上然后告訴你,工資不 給,愿意哪里告就去哪里告!??!第一,必須改變大學生的壞習慣,和就業(yè)心態(tài),從自由狀態(tài)到手約束狀態(tài),到自動 約束自己的狀態(tài);和難受但是企業(yè)要求必須如此!第二,必須了解企業(yè)對人才的基本要求,然后調(diào)查成為我們的基本 改造方向! 第六,新的利潤方向: 拳頭產(chǎn)品做好,自然會企業(yè)找上門來,企業(yè)要人就要交錢:企業(yè)用人用得好,自然會引進內(nèi)訓;企業(yè)內(nèi)訓做得好 ,自然會做團隊整合項目,人力資源外包項目:團隊整合項目做好,自然有機會做變革項目;變革項目做得好;有機 會成為戰(zhàn)略合作伙伴,企業(yè)托管;管理團隊入股企業(yè)都有機會!

這就是道生一,一生二,二生三,三生萬物的合道過程! 也就是營銷的最高境界,讓客戶來排隊找你的境界,也就是錢找人的境界! 經(jīng)營企業(yè),經(jīng)營團隊,經(jīng)營自己,都是如此
 企業(yè)戰(zhàn)略 先做 定位 做好 營銷 戰(zhàn)略 優(yōu)勢 首先 企業(yè)

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Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實踐應用深度與廣度,已經(jīng)遠遠超過IBM。華為不僅將這個模型應用于公司

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勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

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在位于北京CBD中心的一個由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝姷嚼顏喼?,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

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2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中,姜上泉導師重點分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術不斷進步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當下阻礙企業(yè)數(shù)字

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