喬春洋:品牌資產(chǎn)的評估方法
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2、 重置成本法
為了克服原始成本法的嚴重缺陷,有人提出可以按品牌的重置成本來估算品牌價值。換言之,我們不考慮品牌過去的成本,只考慮以今天的市場環(huán)境,重新創(chuàng)立這樣一個品牌,需要多大投資。如果能確定再創(chuàng)立這樣一個品牌所需的費用和時間,那么這個數(shù)值就是品牌今天的價值。
重置成本法的最大弊端在于:估算重置成本要考慮品牌銷售網(wǎng)絡、品牌形象、品牌認知品牌市場份額、品牌延伸等諸多因素,非常繁雜。重新模擬創(chuàng)建一個與被評估品牌相同或相似的品牌的可能性太小,可行性不大。有些品牌,如可口可樂、同仁堂、茅臺等,根本無法進行重置。和原始成本法一樣,重置成本法也無法知道該品牌未來的經(jīng)濟收益。
(二)市價法
市價法是資產(chǎn)評估中最便捷的方法,如今也有人將其用于品牌評估中。它是按照同類品牌的價值進行評估。假設存在一個品牌交易市場,以若干個類似品牌作為參照,估算出品牌的價值。
這種方法的困難在于執(zhí)行。目前還不存在一個品牌交易市場,即便交易發(fā)生,也只是品牌所有者與買主之間的一種契約,其價格往往低于價值,不能真實反映品牌的價值。西門子以9000萬元收購揚子品牌,只是要占領揚子的市場渠道,迅速覆蓋市場。揚子品牌消失了,其實際價值可能比收購價要高得多。
(三)收益法
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