在國人看來，本土日化品牌是有發(fā)展前景的，是有希望的，他們都默默在支持著本土品牌的發(fā)展意望。隨著市場競爭的加劇升級，從“品牌戰(zhàn)”到“資本戰(zhàn)”的新一輪熱戰(zhàn)早已

　　不是新鮮的事情，為了從各大市場終端銷售通路占領這一渠道命脈，本土日化品牌加速開發(fā)和鋪開銷售網絡，為了能快速打開市場銷量和擁有市場知名度，他們不得不這樣做。唯一被外資品牌所控制的就是渠道占領這塊，從不同的銷售渠道通路，外資品牌都很強勢，這是許多本土品牌無法比擬的。

　　從高端路線的百貨專柜渠道來看，都被蘭蔻、雅詩蘭黛、倩碧、資生堂、歐萊雅、玉蘭油等外資品牌所占有，從KA賣場或是商超賣場渠道來看，如寶潔、聯合利華等外資企業(yè)所橫行居占，從專營店渠道，外資品牌資生堂、泊美等強勢占領，從藥房渠道來看，薇姿、理膚泉、雅漾等藥妝品牌所占有，這都是外資品牌在中國市場中占有的渠道銷售通路，外資品牌在中國市場上占有60%的市場份額，而本土品牌才占有30%的市場份額不到，這是本土品牌在各種渠道通路難以與外資品牌“對戰(zhàn)”的根本原因。本土品牌需要以“差異化”特色來取勝，一切從事物的本質出發(fā)，從市場的發(fā)展規(guī)律出發(fā)，找到與生相關的事物本質。

　　哲語：“與生共存，局外智慧”，必須遵循事物本質的發(fā)展規(guī)律，從實際情況出發(fā)。本土品牌是國人的驕傲，是人們深呼吸的管道。要取得與生命共存，與市場共存，與品牌力量共存就必須做到“差異化”智慧的最高境界，才不會脫離生命的發(fā)展與品牌的共存。

　　堅持文化特色營銷走出來

　　當中國文化越來越受歡迎和被關注時候，眾多本土品牌都顯得更有希望了，西方人在關注中國傳統文化特色和研究中國哲學的思想，而中國人希望把西方文化作為一種時尚智慧的延伸和討論，對于國人來說，他們更希望把中國文化特色結合國際溝通與交流。

　　

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