諾基亞攜手微軟平移產(chǎn)業(yè)鏈
196
與諾基亞同樣有壓力的還有長(zhǎng)期統(tǒng)治全球PC桌面的軟件巨頭—微軟。2010年,微軟忍痛割?lèi)?ài),將一度風(fēng)靡的WindowsMobile 打入冷宮,正式發(fā)布全新的智能手機(jī)操作系統(tǒng)WP7,但最初支持者只有三星、HTC、LG 等少數(shù)廠商。
微軟的江湖地位被削弱,谷歌是其對(duì)手之一。谷歌的開(kāi)源和免費(fèi),足以讓手機(jī)廠商紛紛投誠(chéng)?,F(xiàn)在,微軟要想遏制谷歌已經(jīng)很難,它的對(duì)手已不單是谷歌,而是整個(gè)開(kāi)放聯(lián)盟。至于蘋(píng)果,看上去是封閉的,但在產(chǎn)業(yè)鏈上卻無(wú)比活躍。在一個(gè)半封閉、半開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng)中,蘋(píng)果既獲取了較高的利潤(rùn),又團(tuán)結(jié)了第三方開(kāi)發(fā)者。
如今,手機(jī)不再只是通話(huà)工具,而是融合硬件、軟件和諸多應(yīng)用的綜合性終端,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已演變成生態(tài)系統(tǒng)之戰(zhàn),硬件地位被前所未有地降低,操作系統(tǒng)扮演起重要的角色。“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不是通過(guò)設(shè)備搶占我們的市場(chǎng)份額,而是通過(guò)一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)。”艾洛普已經(jīng)看到了在移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)搶占資源的重要性。此次與微軟合作,是諾基亞絕地反擊的好時(shí)機(jī)。
在被問(wèn)及諾基亞為什么不選擇Android時(shí),艾洛普的回答意味深長(zhǎng):“我們之所以沒(méi)選擇Android,是不想讓谷歌擁有驚人的市場(chǎng)力量。與微軟合作,則可以使手機(jī)操作系統(tǒng)保持三足鼎立的局面。”
微軟擁有桌面操作系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),可以提供更多端到端的解決方案。選擇微軟,諾基亞有機(jī)會(huì)在高端智能手機(jī)市場(chǎng)占有一席之地,而Android系統(tǒng)已有摩托羅拉、三星、LG、索尼愛(ài)立信、HTC等,它們介入較早,先入為主形成了一定的優(yōu)勢(shì)。“如果諾基亞選擇Android系統(tǒng),會(huì)使整個(gè)Android供應(yīng)廠商變得更加擁擠,各個(gè)廠商的毛利和利潤(rùn)都會(huì)被壓低。”諾基亞大中國(guó)、韓國(guó)及日本區(qū)高級(jí)副總裁梁玉媚說(shuō)。
諾基亞的決定讓開(kāi)放聯(lián)盟的手機(jī)廠商終于松了一口氣,不至于在短時(shí)間內(nèi)成為“甕中之鱉”—盡管谷歌聲稱(chēng)每年投入10億美元的Android系統(tǒng)堅(jiān)持免費(fèi),但它不是慈善家,翅膀硬了的它隨時(shí)都可能收費(fèi),或者強(qiáng)行植入廣告。而有了諾基亞和微軟合作的第三股力量牽制,谷歌就會(huì)有所收斂。
擴(kuò)展閱讀
在這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)中,涌現(xiàn)了兩家典型的代表,一家管理軟件廠商,一家電子商務(wù)提供商。2006年7月27日金算盤(pán)在北京召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),第一家推出全程電子商務(wù),把內(nèi)部ERP與外部的B2B電子商務(wù)進(jìn)行融合。半年
作者:劉菲詳情
莫言“諾貝爾獎(jiǎng)”因何引發(fā)的文化產(chǎn)業(yè)熱 2022.12.26
2012年10月11日,一條來(lái)自瑞典斯德哥爾摩的消息在國(guó)內(nèi)掀起了一次少有的熱潮,中國(guó)本土作家莫言獲得2012年度諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)莫言獲得諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng),改變命運(yùn)的不單單是他自己,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)
作者:李鑒金詳情
用市場(chǎng)的眼光看待農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 2022.12.26
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,物質(zhì)得到極大的豐富,人們生活水平日益提高,健康、環(huán)保和追求生活質(zhì)量為人們所注重。隨著生活觀念的轉(zhuǎn)變,綠色食品的倍受青睞,便帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)規(guī)模的發(fā)展,并迅速市場(chǎng)化,即由原來(lái)小規(guī)模運(yùn)作轉(zhuǎn)
作者:王治清詳情
太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)要微笑地面對(duì)危機(jī) 2022.12.13
目前金融海嘯導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)的重挫,使得太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)年的發(fā)展也蒙上一層陰影,作為行業(yè)的一分子,我建議太陽(yáng)能行業(yè)的同仁要“微笑”地面對(duì)這場(chǎng)危機(jī)。 “微笑”的第一個(gè)含義,就是面對(duì)危機(jī)要充滿(mǎn)信心,信心比黃金
作者:齊冰詳情
從不同層面理解產(chǎn)業(yè)升級(jí)政策對(duì)制造業(yè)的 2022.12.09
我們國(guó)家提出產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略已經(jīng)有幾年的時(shí)間了,那么我們?cè)鯓永斫猱a(chǎn)業(yè)升級(jí)呢?對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí),我們可以從兩個(gè)層面來(lái)理解,一是從宏觀國(guó)家戰(zhàn)略層面理解,產(chǎn)業(yè)升級(jí)是指整個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善,產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和效率的提高
作者:康偉詳情
我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展新議 2022.11.30
在科技進(jìn)步加速、新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期,人才、技術(shù)和資本等創(chuàng)新資源的流動(dòng)性加強(qiáng),創(chuàng)新更多地意味著跨國(guó)合作,利用各方的比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新和開(kāi)放創(chuàng)新,單打獨(dú)斗的模式早已成了明日黃
作者:趙剛詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1458
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38