組織文化管理咨詢，從認清自己的起始點開始

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在組織文化咨詢過程中，特別是在企業(yè)文化咨詢過程中,任何一個企業(yè)都需要清醒認識自己的起始點，這是梳理組織優(yōu)秀企業(yè)文化基因的基礎(chǔ)。
以傳媒業(yè)為例子，傳媒搞企業(yè)文化建設(shè)首先必須認清行業(yè)背景和趨勢。中國的第一個傳媒集團是廣州日報報業(yè)集團，于1996年成立，從1996年至今，中國的傳媒產(chǎn)業(yè)集團化已經(jīng)走過10年歷程?；厥走^去，展望未來，我們需要清醒認識我們的機遇和挑戰(zhàn)，優(yōu)勢和劣勢。

傳媒產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境是傳媒集團的組建與發(fā)展必須面對的問題。從機遇與挑戰(zhàn)來分析，概括起來講，挑戰(zhàn)重點包括以下幾個方面：

1、中國加入wto是中國適應(yīng)經(jīng)濟全球化的重要戰(zhàn)略，所承諾的對部分傳媒領(lǐng)域的開放將逐漸實現(xiàn)，外國傳媒集團憑借其強大的資本、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢進入國內(nèi)市場，已經(jīng)并將繼續(xù)對國內(nèi)傳媒集團化的進程產(chǎn)生巨大影響。如何在與“西方列強”的激烈競爭中生存與發(fā)展？已經(jīng)上升為關(guān)乎民族文化產(chǎn)業(yè)的存亡與振興的重要問題。

2、信息和通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)、手機等新型媒體的橫空出世，極大地沖擊了傳統(tǒng)媒體的生存空間。

3、政策空間的不斷釋放，傳媒市場不斷細化、經(jīng)營手段不斷變革、資本運作模式不斷創(chuàng)新使得傳媒市場的復(fù)雜程度有了質(zhì)的改變，出現(xiàn)受眾需求多元化和傳媒產(chǎn)業(yè)競爭立體化大趨勢。

4、市場分野打開界限，媒介之間的融合、媒介與其他行業(yè)的聯(lián)姻使得傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營界限日益模糊。

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