如何坐穩(wěn)第一位置？

 作者：陳杏藝    154

如果在的行業(yè)市場你沒辦法做第一，最后實在找不到一個可以成為第一的地方，那該怎么辦呢？

那我要先恭喜你，這是所有情況中最好的一種———你直接切割現(xiàn)在市場的一塊市場做差異化第一，你就馬上是絕對的領(lǐng)導(dǎo)者！接下來只要把市場牢牢占領(lǐng)，奮力開拓推廣就行了，你將借由品類的成長而壯大。

三、用老大的手段制定市場規(guī)則。

一旦取得領(lǐng)導(dǎo)地位以后，你需要做的，就是在每一個營銷傳播點上，整合這一強有力的訊息————我是該領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌。

這就像動物界當中的“圈地運動”一樣，圍著自己相中的地盤轉(zhuǎn)一圈，撒幾泡尿，這個地方就歸我了（前提是你要擊退其他競爭者），把市場門檻提高再提高，讓競爭者看到就不敢跟你拼。

消費者通常有一個根深蒂固的觀念，那就是堅信品質(zhì)最好的產(chǎn)品，最終將會勝出成為領(lǐng)導(dǎo)品牌。訴求領(lǐng)導(dǎo)品牌定位，是順應(yīng)消費者這一心智模式，因為在消費者心里，既然能夠做到領(lǐng)導(dǎo)地位，那么其品質(zhì)一定是最好的。

宣傳第一戰(zhàn)略將有助于鞏固企業(yè)在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，給競爭對手以最有力的打擊。消費者相信只有作為行業(yè)“魁首”才能造出最好的產(chǎn)品。只要是某市場的領(lǐng)導(dǎo)者，那么它一定已經(jīng)占據(jù)了消費者最主要的心智資源。

尤其在中國新技術(shù)不斷被引入，催生出太多的新品類、新行業(yè)，消費者很難具備專家般的辨別力，也沒有更多的消費經(jīng)驗可供依循。所以，“領(lǐng)導(dǎo)品牌”將是他們的第一選擇。比如，在策劃地帶里，幾十近百的專家中，如何上位？筆者在成為策劃地帶專家時候就發(fā)現(xiàn)了里面專家的文章內(nèi)容，各專家講的都是自己策劃的醫(yī)藥保健品案例的多，筆者決定和他們差異，說自己有高度的理論結(jié)合案例分析，馬上吸引了大量的眼球，短短半年時間現(xiàn)在已經(jīng)成為第一熱門專家，比第二名高出4倍的支持量和閱讀文章的次量！首類營銷運用首類理論已經(jīng)成功在策劃地帶上位，下一個目標是全球品牌網(wǎng)，請關(guān)注！
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