中國新能源發(fā)展戰(zhàn)略

 作者:李繼培    226

提起“可再生能源”,很多人的第一反應(yīng)是“它離我們發(fā)展中國家太遙遠(yuǎn)了”,但事實(shí)確非如此。

6月1日至4日在波恩舉行的首屆可再生能源國際會議上,中國的聲音既受到發(fā)達(dá)國家、又受到廣大發(fā)展中國家的注意。一方面是因?yàn)橹袊娜丝?、幅員以及經(jīng)濟(jì)規(guī)模在全球能源消耗中已經(jīng)具有舉足輕重的影響;另一方面,中國又是一個(gè)發(fā)展中的國家,經(jīng)濟(jì)正在持續(xù)增長之中,能否解決好發(fā)展與環(huán)保的關(guān)系,具有示范性的影響......  


本刊最新一期目錄
封面
目錄
目錄
創(chuàng)意的跳板
版權(quán)頁
德國熱投白色生物技術(shù)
英特爾大舉裁員重組
從制造到創(chuàng)造關(guān)鍵在lP
網(wǎng)絡(luò)雜志QQ向左ZCOM向右
北京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)地圖
打造數(shù)字娛樂平臺
期待新的繁榮
高雅藝術(shù)殿堂
民間收藏者的樂園
典藏百年歷史
中國古典藝術(shù)之窗
動態(tài)的民間藝術(shù)博物館
中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年度大將
向左走,向右走?
文化造鎮(zhèn)
老北京韻味下的現(xiàn)代生活方式
科技與文化結(jié)合的典范
新媒體的總部基地
建設(shè)中國好萊塢
新型動漫社區(qū)
詮釋城市的另一種含義
力挺創(chuàng)意會展
設(shè)計(jì)者之家
時(shí)尚文化策源地
政府和企業(yè)需要“紅娘”
如果沒有溝通人類將會怎樣?
反流氓軟件的法律之手
重溫德魯克
韓國大德:以服務(wù)類企業(yè)為主
愛爾蘭:讓軟件成為支柱
以色列:人力資源為根本
封底
 發(fā)展戰(zhàn)略 新能源 能源 戰(zhàn)略 發(fā)展 中國

擴(kuò)展閱讀

2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚(yáng)詳情


2023年12月14日—12月16日,姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。延鋒集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、蒙牛集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、晶科集團(tuán)、浦耀貿(mào)易、拓尚實(shí)業(yè)等

  作者:姜上泉詳情


2023年12月7日—12月9日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第222期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。東阿阿膠、兗礦集團(tuán)、圣泉集團(tuán)、玫德集團(tuán)、中東集團(tuán)等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《

  作者:姜上泉詳情


龐大的人口規(guī)模,旺盛的用戶需求,讓中國成為了極為繁榮、活躍的互聯(lián)網(wǎng)市場。4年前,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁劉勝義在戛納廣告節(jié)上向世界介紹,中國網(wǎng)民的特征是熱愛社交,娛樂驅(qū)動,追求個(gè)性

  作者:李欣詳情


2023年11月9日—11月18日,姜上泉導(dǎo)師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營,并在東莞市主講《降本增效目標(biāo)達(dá)成》。三菱重工、上汽集團(tuán)、平安集團(tuán)、金

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有