寇北辰:餐飲行業(yè)競爭的四大要素
作者:寇北辰 127
改革開放后,我國餐飲行業(yè)得到迅速的發(fā)展。由于這類企業(yè)不斷興起,該行業(yè)的競爭也逐漸進入了白熱化狀態(tài)。人們常??吹?,一些餐飲店搬出來,又有一些搬進去,時間沒多長,企業(yè)倒是換了幾茬。經(jīng)營不好的餐飲企業(yè)問題出在哪里?根本問題就是很多人不懂得餐飲行業(yè)競爭的四大要素。餐飲行業(yè)的四大競爭要素是什么?一是環(huán)境因素,二是菜系因素,三是價格因素,四是服務(wù)因素。這四大要素對一個餐飲企業(yè)來說是至關(guān)重要的,都直接影響著餐飲企業(yè)的收益與發(fā)展。
外部因素。外部因素一是指餐飲企業(yè)對相關(guān)政策法律環(huán)境、社會文化環(huán)境、市場與消費環(huán)境等方面的了解與把握程度。如果了解不到位,就會在起步之初出現(xiàn)方向性的錯誤,直接影響其他三大因素,這是具有導向性的關(guān)鍵因素。內(nèi)部因素二是指企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,包括整體布局、室內(nèi)陳設(shè)及器具、色調(diào)以及店內(nèi)衛(wèi)生等,這都是決定消費者是否感興趣、是否選擇的重要因素?!?
菜系因素。菜系因素是確定以哪種取材、刀工、調(diào)制為主的系列產(chǎn)品。這必須與周圍二里內(nèi)消費群體的消費習慣和消費偏好相適應(yīng)。除此以外,菜系文化、菜品的色香味等也要適應(yīng)附近消費群體。否則,消費者不經(jīng)常會選擇自己吃不習慣的食物。
價格因素。價格是決定消費者是否有購買力的一個重要因素。如果價格與周圍消費群體的收入水平不相適應(yīng),也就是說企業(yè)價格定位不準確,就不會有很多人經(jīng)常來消費,因此會導致收益大大降低,甚至低于成本。
服務(wù)因素。服務(wù)因素是餐飲企業(yè)為客戶提供餐飲服務(wù)及輔助服務(wù)中所表現(xiàn)的各種要素的總和。主要包括服務(wù)的理念、態(tài)度、規(guī)范等,這些因素往往是決定餐飲企業(yè)是否有回頭客的關(guān)鍵因素,也是最重要的要素之一。
綜上所述,在競爭激烈的餐飲行業(yè)中,決定企業(yè)健康發(fā)展、競爭獲勝的關(guān)鍵就是不斷完善環(huán)境、菜系、價格和服務(wù)這四大要素,如果不加以完善和改進,企業(yè)很快就會被市場淘汰。
擴展閱讀
大健康產(chǎn)品行業(yè)萬億市場藍海,互聯(lián)網(wǎng)輕 2023.10.27
預(yù)防醫(yī)學,和“治未病”的指導原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個全程呵護的過程,面對現(xiàn)代病,事
作者:王曉楠詳情
抬頭看天,認識行業(yè)本質(zhì),技巧不是唯一 2023.04.12
競爭的激烈,經(jīng)濟低谷時期,企業(yè)在營銷管理和市場拓展上下很大的功夫。銷售人員的工作能力總是不能得到公司的認可。在多次的企業(yè)銷售課程培訓中,企業(yè)對銷售技能課程的需求成為了迫切的需要。但如果僅僅是提升技能,
作者:蔣觀慶詳情
電商時代,傳統(tǒng)行業(yè)順勢而為 2023.04.06
網(wǎng)絡(luò)時代,信息越來越公開化,傳播越來越廣,速度越來越快。電子商務(wù)對傳統(tǒng)消費品,民用品行業(yè),比如家電,服裝沖擊大。很多企業(yè)開始恐慌,而網(wǎng)絡(luò)類營銷的培訓似乎一夜間火了起來,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造神奇,無網(wǎng)不談生。似乎企
作者:蔣觀慶詳情
回顧我國高校擴招的歷程,源于1999年教育部出臺的《面向21世紀教育振興行動計劃》。文件提出到2010年,高等教育毛入學率將達到適齡青年的15。此后高等教育的規(guī)模發(fā)生了歷史性變化,在短短的五六年中,
作者:姜燕芬詳情
“路演”秀跨入醫(yī)藥行業(yè) 2023.03.28
2001年底,奧迪在推出新版奧迪A6時,開展了以“探索奧迪A6新世界quot;為主題的全國巡回推廣活動。推廣現(xiàn)場通過專家講解問答、實物展示、多媒體互動、精彩舞蹈表演等引導公眾走進技術(shù)領(lǐng)先的奧迪世界;消
作者:高定基詳情
傳統(tǒng)行業(yè)進軍電子商務(wù)必須的五大思維 2023.03.28
未來,每個行業(yè),每個企業(yè),電子商務(wù)都不能少。正如張近東所言,電子商務(wù)將成為企業(yè)的標配。傳統(tǒng)行業(yè)要進軍電子商務(wù),不能按照傳統(tǒng)行業(yè)的思維來做,以傳統(tǒng)思維做電子商務(wù),可能會死得很難看?! ∮袀€企業(yè)想請高定基
作者:高定基詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1449
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38