昨天，當(dāng)谷歌并購摩托羅拉移動之時，在大洋彼岸這端的中國，雷軍的小米手機也正式發(fā)布了，據(jù)稱場面之火爆，連雷軍本人都沒有料到，至少，谷歌并購摩托羅拉移動的事件并未沖淡人們對于小米手機的關(guān)注。其實早在小米手機發(fā)布之前，媒體和業(yè)內(nèi)人士就對此進行了充分的預(yù)熱，究竟是小米公關(guān)做得好，還是業(yè)內(nèi)和市場真的很關(guān)注和期待小米手機？


從各網(wǎng)站對于小米手機發(fā)布的直播看，將近百頁（據(jù)稱之前有250頁之多，后發(fā)布時進行了刪減）的PPT更多介紹的是小米手機本身，或者說是它的硬件如何如何，筆者不知道當(dāng)初蘋果發(fā)布iPhone的時候，喬布斯對于iPhone的介紹是否達到了百頁。當(dāng)然筆者在這里不是非要拿小米手機去和iPhone比，因為有報道稱，發(fā)布會會的現(xiàn)場及雷軍的穿著酷似蘋果iPhone發(fā)布的現(xiàn)場，而在小米手機的介紹中，雷軍也多次提及蘋果，所以盡管雷軍之前對媒體稱，小米不是中國的蘋果，但他的內(nèi)心深處的渴望還是溢于言表，有媒體甚至稱雷軍為“雷布斯”。


好了，不要說蘋果了，就說說小米手機吧。簡而言之，性能和價格。看了下，確實很有競爭力，至少從目前看。但是否形成一個不可逾越的門檻？或者說這種優(yōu)勢能持續(xù)多久？這完全取決于小米手機上市后的市場表現(xiàn)，而銷量是硬指標(biāo)。如果不能達到一定規(guī)模的話，前面的兩個優(yōu)勢很快就會消失。對此，雷軍避而不談，聲稱做好產(chǎn)品最重要。其實這種托辭沒有什么新意，幾乎每家廠商從零起步進入某個市場都是這樣說自己的。那小米手機的銷量的初始動力來自哪里？發(fā)燒友和米聊的用戶。


什么發(fā)燒友？就筆者所言，在所有的智能手機品牌中，唯有蘋果的用戶可以稱之為發(fā)燒友，這種發(fā)燒友不單純是對于iPhone，更核心的是蘋果的品牌。當(dāng)然還有一家是三星，85天純賣了500萬Galaxy S II。那小米心目中的發(fā)燒友會在多長時間給小米手機貢獻多少銷量呢？


米聊的用戶可以嗎？這也是小米科技的招牌之一。據(jù)稱目前米聊的注冊用戶已經(jīng)突破200萬，但誰都清楚，那只是一個應(yīng)用而已，而且可以肯定的是，之前注冊和使用米聊的工具絕對不是小米手機。既然已經(jīng)有了工具（智能手機），那讓他們更換或者再添置一部小米手機的動力在哪里？用米聊來鎖定用戶嗎？相信雷軍絕對不會，也沒有實力這么干，那剩下的還有什么？無非又回到了上面的兩個所謂賣點，其實也就是又回到了起點。萬事開頭難，尤其是在已經(jīng)競爭充分的智能手機市場。而在此雷軍期望通過發(fā)燒友贏得大眾市場的策略和蘋果的iPhone又何其相似，只是在這里的發(fā)燒友與蘋果的發(fā)燒友有著本質(zhì)的不同。


再看小米手機的銷售渠道，只在小米科技的官方網(wǎng)站銷售，8月29日啟動工程紀(jì)念版在線預(yù)訂，并將在10月份正式大規(guī)模上市銷售，雷軍投資的B2C網(wǎng)站凡客誠品將提供物流配送服務(wù)。為了節(jié)約成本，基本上通過網(wǎng)絡(luò)銷售。為何不通過與運營商的合作方式銷售呢？尤其是初期。這樣運營商的補貼也可以間接承擔(dān)成本不是嗎？


提及成本，據(jù)雷軍稱，目前的售價不能保證掙錢，但也不會賠錢。從市場策略上看，這叫不賠本賺吆喝。但筆者對此還是持有自己的疑問。其實從小米手機的配置看，盡管雷軍聲稱性能制勝，但從智能手機占有成本最高的顯示屏的采用看，小米手機還是承受著不小的成本壓力。所謂冷暖自知。


從小米手機未來的發(fā)展看，雷軍依據(jù)業(yè)內(nèi)的摩爾定律稱，在未來的18個月時間里，小米肯定會有新款手機上市。18個月，在飛速發(fā)展的智能手機市場，在對手甚至每月都有新款手機上市的今天，這個新舊產(chǎn)品更跌的周期的制定，不知是雷軍對于小米手機的市場競爭力太過自信，還是另有想法？

總之，小米手機的上市充滿了諸多的疑問，而這些待解的疑問，不禁讓業(yè)內(nèi)發(fā)問，小米手機的未來究竟在哪里呢？

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