牛根生和他的蒙牛已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了諸多夢想：國內(nèi)乳業(yè)大王、首家在海外上市的乳制品企業(yè)、首個(gè)航天員和運(yùn)動員雙特選產(chǎn)品、惟一入選香港超市“十大品牌”的大陸食品品牌、亞洲地區(qū)首家獲得世界乳業(yè)最高榮譽(yù)——產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)，國內(nèi)第一個(gè)設(shè)立基金會的民營企業(yè)家……
 不過，已經(jīng)功成名就的牛根生似乎仍不滿足，他說，他和蒙牛還有一個(gè)更大的夢想——“把內(nèi)蒙古建成世界乳業(yè)中心”。
 在他看來，這不僅僅是他的夢想，也是他和蒙牛的社會責(zé)任。
 他解釋說，企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，既要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)義務(wù)，又要承擔(dān)法律義務(wù)，還要承擔(dān)道德義務(wù)——對這些義務(wù)的全面履行，構(gòu)成了企業(yè)社會責(zé)任的完整結(jié)構(gòu)。三大義務(wù)中，缺失任何一個(gè)方面，都會形成責(zé)任上的“跛腳企業(yè)”。
 作為身居行業(yè)領(lǐng)袖地位的企業(yè)和企業(yè)家，蒙牛和牛根生又是如何實(shí)踐這一企業(yè)社會責(zé)任理念的。
 近日，記者專訪了蒙牛董事長牛根生。
 “所捐股份市值突破25億元”
 記者：最近一期的《鳳凰周刊》登了一篇文章《富人為什么一定要捐贈》，在全球范圍內(nèi)列舉了四位“捐贈巨頭”，第一位是比爾•蓋茨，第二位是巴菲特，第三位是李嘉誠，第四位是老牛你……和諧的中國大陸，總算也出現(xiàn)了一個(gè)“裸捐”的企業(yè)家。但是，我們想知道，您所捐的股份到底值多少錢？
 牛根生：按照目前的股價(jià)計(jì)算，我和家人所捐股份的市值已經(jīng)突破25億元。當(dāng)然，“老牛專項(xiàng)基金”不會把這些股份直接賣掉變成錢，而是用這些股份每年所產(chǎn)生的紅利資助社會公益事業(yè)。
 記者：這種模式，含有“只擠奶不賣牛”的意思。那么，“老牛專項(xiàng)基金”的賬上現(xiàn)在共有多少錢？
 牛根生：我所捐股份這兩年產(chǎn)生的紅利，再加上我們管理層成員的捐款，目前賬面上共有2億多元。以后每年都會增加。
 記者：“老牛專項(xiàng)基金”的資金可以用在哪些方面，有沒有專門的定向？
 牛根生：在本月剛剛開過的一屆二次理事會上，我們?yōu)榛鸫_定了一個(gè)“15字方針”：“高目標(biāo)，廣受益，多渠道，定規(guī)劃，緊跟蹤”。具體說，一是“高目標(biāo)”，要以構(gòu)建和諧社會為宗旨，辦成一流基金；二是“廣受益”，公益對象由原來的“面向中國奶業(yè)”發(fā)展為“面向全社會”；三是“多渠道”，籌資平臺由單純吸納我和家人所捐股份紅利拓展為兼收社會愛心人士及機(jī)構(gòu)所捐的公益資金；四是“定規(guī)劃”，資金使用要有計(jì)劃、有流程、重效用，既要集中資源辦大事，又要適當(dāng)兼顧“無人關(guān)注的角落”；五是“緊跟蹤”，凡基金資助的公益項(xiàng)目，都要跟蹤到“終端受益人或機(jī)構(gòu)”，要有檔案、有手續(xù)、有憑證、有反饋，防止各環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何不到位現(xiàn)象。
 前幾天我參加了《第一財(cái)經(jīng)》舉辦的一個(gè)論壇“創(chuàng)新謀天下，策略贏未來”，他們一共頒了三個(gè)獎(jiǎng)，其中關(guān)于社會責(zé)任的“笑談財(cái)富”獎(jiǎng)?lì)C給了我。實(shí)際上這個(gè)獎(jiǎng)最有意思的是這個(gè)“笑”字，掙錢不容易，花錢其實(shí)更難，捐出錢后只有把它花到刀刃上，才能真正“笑”起來。
 “我們的負(fù)責(zé)是一貫的”
 記者：您個(gè)人捐股，體現(xiàn)的是企業(yè)家個(gè)人的責(zé)任感。現(xiàn)在請您談一談企業(yè)履行社會責(zé)任的情況。
 牛根生：你主要想了解上市前，還是上市后？
 記者：我不管你上市前，還是上市后。企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任應(yīng)該是一貫的、連續(xù)的。明天不能代替今天，今天也不能代替昨天。蒙牛是不是還改過名字？
 牛根生：改過。最初叫“蒙牛乳業(yè)有限責(zé)任公司”，中間叫“內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)股份有限公司”，后來又改叫“內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司”。
 記者：現(xiàn)在有一種傾向，談企業(yè)貢獻(xiàn)，只講橫斷面，不講全過程，這是剖析社會責(zé)任上的一種“斷章取義”現(xiàn)象。
 牛根生：我們的負(fù)責(zé)任是一貫的、連續(xù)的。這點(diǎn)從主要指標(biāo)的年均值上就能看出來。從創(chuàng)立到現(xiàn)在，蒙牛在行業(yè)里應(yīng)該有十幾項(xiàng)指標(biāo)是排名第一的，比如：直接安排的就業(yè)人數(shù)，扶助奶農(nóng)發(fā)展的奶牛頭數(shù)，年均收奶量，年均奶款發(fā)放額，年均納稅額，年均納稅增長率，年均繳納的個(gè)人所得稅，年均社會捐款數(shù)，年均增長速度，消費(fèi)者滿意程度，品牌競爭力，液態(tài)奶銷量，冰淇淋銷量，酸奶銷量——這些指標(biāo)全部居同行業(yè)第一名。除此之外，蒙牛還創(chuàng)造了其他方面的若干個(gè)第一：全國第一批全球樣板工廠，第一批國際示范牧場，中國惟一使用擠奶機(jī)器人的企業(yè)，香港超市惟一入選“十大品牌”的大陸食品品牌，首家在海外上市的乳制品企業(yè)，第一個(gè)打入迪斯尼樂園的中國乳品，第一個(gè)成為航天員、運(yùn)動員雙特選產(chǎn)品……現(xiàn)在，蒙牛已經(jīng)走出國門，產(chǎn)品銷往美國、加拿大、東南亞、蒙古等國家和地區(qū)，牛奶出口量居全國第一。在港澳地區(qū)，蒙牛的市場占有率也名列第一，達(dá)50%。
 記者：2006年初，總書記提出建立“創(chuàng)新型國家”的目標(biāo)。建設(shè)“創(chuàng)新型國家”的前提是誕生足夠多的“創(chuàng)新型企業(yè)”。蒙牛在這個(gè)方面是否也有自己的貢獻(xiàn)？
 牛根生：從全球范圍看，蒙牛創(chuàng)造了三項(xiàng)世界紀(jì)錄：液態(tài)奶銷量居全球第一，增長速度列全球乳業(yè)第一，特侖蘇奪得全球乳業(yè)最高獎(jiǎng)“產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)”。
 在上月剛剛閉幕的第27屆世界乳業(yè)大會上，蒙牛特侖蘇以其卓越的品質(zhì)，在與發(fā)達(dá)國家的激烈競爭中脫穎而出，奪得了世界乳業(yè)的最高榮譽(yù)——產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)。這是四年一屆的世界乳業(yè)大會歷時(shí)100多年來，亞洲地區(qū)的企業(yè)第一次奪得全球乳業(yè)的“奧斯卡”金獎(jiǎng)；過去這些獎(jiǎng)都被歐洲人、美洲人、澳洲人拿走了。這次特侖蘇獲獎(jiǎng)，既為中國人長了臉，也為亞洲人爭了光，是真正意義的“中國制造”。
記者：除了讓利益相關(guān)者受益，蒙牛在其他社會公益事業(yè)方面，做過哪些事情？
 牛根生：只要事關(guān)國家、民族大業(yè)的事情，我們都積極支持。比如，抗非典捐款，我們是第一個(gè)；倡導(dǎo)尊師重教，我們向全國16個(gè)城市的125萬名教師每人贈送了一箱牛奶；神舟五號載人航天，我們是航天員專用牛奶；迎戰(zhàn)奧運(yùn)會，我們向國家隊(duì)運(yùn)動員免費(fèi)提供了連續(xù)四年的“牛奶套餐”；為了倡導(dǎo)“每天一斤奶，強(qiáng)壯中國人”的健康理念，我們向全國500所小學(xué)的學(xué)生免費(fèi)提供一年的牛奶……此外，我們也做了大量扶危濟(jì)困的工作，例如捐助地震災(zāi)區(qū)，為印度洋海嘯捐款，為紅字會捐款，慰問貧困戶，救濟(jì)貧困生，向奶農(nóng)免費(fèi)發(fā)放種草補(bǔ)貼，為奶農(nóng)提供養(yǎng)牛保險(xiǎn)等……我們堅(jiān)信，只有企業(yè)關(guān)心老百姓的事，老百姓才會關(guān)心企業(yè)的事。
 “把內(nèi)蒙古建成世界乳業(yè)中心”
 記者：蒙牛的發(fā)展被稱為“火箭速度”。大家感興趣的是，?？偟?ldquo;第一桶金”是從哪來的？
 牛根生：我辦蒙牛所投的第一筆錢，是我和愛人出售所持的伊利股票籌集的。在原企業(yè)，我們一個(gè)在管理層一個(gè)在基層，當(dāng)初買這些股的時(shí)候花了幾萬塊錢，賣的時(shí)候增值到了一百多萬元。
 記者：除建設(shè)“世界牛”之外，蒙牛的下一個(gè)目標(biāo)是什么？
 牛根生：把內(nèi)蒙古建成世界乳業(yè)中心。
 記者：這是一個(gè)“良好的祝愿”，還是一個(gè)“現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)”？
 牛根生：這是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。我給你說三個(gè)根據(jù)。
 第一個(gè)根據(jù)，就乳業(yè)來講，世界的亮點(diǎn)在中國，中國的亮點(diǎn)在內(nèi)蒙古，內(nèi)蒙古的亮點(diǎn)在呼和浩特。在第27屆世界乳業(yè)大會上，世界乳業(yè)聯(lián)合會主席吉姆先生說，2005年世界乳業(yè)50%的增量來自中國。我們清楚，中國乳業(yè)50%的增量來自內(nèi)蒙古，內(nèi)蒙古乳業(yè)50%的增量來自蒙牛。
 第二個(gè)根據(jù)，中國有全世界22%的人口，乳制品產(chǎn)量目前只占世界的2%。這個(gè)缺口縮小的過程，就是中國牛奶產(chǎn)量邁向世界第一的過程。
 第三個(gè)根據(jù)，牛奶是最接近完美的食品。我們正在全面建設(shè)小康社會，“每天一斤奶，強(qiáng)壯中國人”的理念廣泛傳播，人們的飲奶意識逐步養(yǎng)成，過去是“開門七件事”，現(xiàn)在已經(jīng)變成了“開門八件事”——柴、米、油、鹽、醬、醋、茶、奶。
 作為蒙牛創(chuàng)始人，牛根生帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)短短數(shù)年間，在乳業(yè)界創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，僅就捐助來說，據(jù)了解，無論從企業(yè)角度、老牛個(gè)人角度，還是從其管理層團(tuán)隊(duì)角度講，蒙牛的捐贈在全國都是排在前列的。
 現(xiàn)在，隨著蒙牛名氣的大增和他個(gè)人財(cái)富的增長，他的關(guān)注點(diǎn)似乎也開始轉(zhuǎn)移，如自從讓出總裁職位，只擔(dān)任董事長之后，用他自己的話說就是，現(xiàn)在蒙牛的事他只管三件：品牌維護(hù)、文化建設(shè)、戰(zhàn)略管理，而更大的精力已轉(zhuǎn)入對乳品行業(yè)的關(guān)注，這其中最重要的就是“把內(nèi)蒙古建成世界乳業(yè)中心”。

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