便利性購買驅(qū)動食品產(chǎn)業(yè)變革

 作者:王鵬飛    125

3、追求多樣化的渠道毛利設(shè)計

產(chǎn)品的便利化購買使渠道銷售各有不同,大賣場、超市等側(cè)重于一站式購物,更多關(guān)注多產(chǎn)品銷售的組合、價格空間的設(shè)計;而便利店更關(guān)注暢銷品的選擇,對產(chǎn)品的高周轉(zhuǎn)、高銷售有較高的要求,這樣渠道毛利設(shè)計的要求也會有所不同,大賣場、超市更加注重多產(chǎn)品組合設(shè)計、產(chǎn)品的價格檔次多樣,產(chǎn)品毛利搭配式、組合式操作;而便利店更加注重暢銷品的選擇、明星單品低毛利高流轉(zhuǎn),產(chǎn)品毛利低高銷量。食品企業(yè)可以根據(jù)不同的銷售渠道來設(shè)計“渠道毛利”,適當(dāng)提升便利店的毛利設(shè)置,強(qiáng)化大賣場的產(chǎn)品毛利組合,同時關(guān)注流通渠道的“高毛利驅(qū)動”。

四、對中間商影響

1、追求大力度的渠道分銷覆蓋

食品購買的便利性要求更多的終端覆蓋,暢銷的產(chǎn)品在各種渠道終端均要有銷售,大量的終端維護(hù)需要持續(xù)跟進(jìn),需要優(yōu)秀的終端管理人員持續(xù)進(jìn)行終端動銷保障。規(guī)?;咒N是產(chǎn)品便利性購買的必然要求,同時更強(qiáng)調(diào)對終端的維護(hù)、管理,以保證產(chǎn)品的持續(xù)暢銷。

2、尋求“產(chǎn)品+渠道”雙匹配的終端分銷

產(chǎn)品購買的便利性因渠道不同而不同,一般的、單體的渠道終端(便利店、雜貨店等)更關(guān)注消費(fèi)的及時性、便捷化,對暢銷品、常用消費(fèi)品等品類齊全的要求較高,而較大的、綜合性終端(如商場、連鎖超市等)對“產(chǎn)品一站式購足”要求較高,其對產(chǎn)品的極大豐富、購物環(huán)境的舒適性等比較注重。產(chǎn)品分銷與渠道特性要緊密結(jié)合,以促使產(chǎn)品更快動銷。

五、對終端零售商影響

1、廣泛開設(shè)終端,滿足便利化購買需求

消費(fèi)者對產(chǎn)品購買便利性的增強(qiáng),將促使現(xiàn)有的零售企業(yè)更多的去拓展市場、廣建門店(或廣泛覆蓋終端),以規(guī)?;l(fā)展推動企業(yè)成長,以更快的速度覆蓋目標(biāo)消費(fèi)人群,以更多的門店服務(wù)消費(fèi)者,以更暢銷的產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的便利化消費(fèi)需求。拓區(qū)域、多開店、廣布點(diǎn),無疑是零售商快速成長的重要路徑。

2、推進(jìn)“多業(yè)態(tài)組合設(shè)計”,“便利性+體驗(yàn)化”相結(jié)合

產(chǎn)品消費(fèi)的便利性和消費(fèi)者“體驗(yàn)化購買”是同時并存的,對于大眾化消費(fèi)的產(chǎn)品,開設(shè)大量的門店以拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)、滿足其及時性、臨時性需求,同時也應(yīng)鎖定中高端小眾消費(fèi)人群,強(qiáng)化“高價值品”配置,以舒適的購物環(huán)境、精致的商品組合、極大豐富的品類等來滿足小眾人群的“精致化需求”,提供其“高價值感”的消費(fèi)體驗(yàn)。食品終端零售商在組合常規(guī)品類銷售、覆蓋廣大終端、建設(shè)大規(guī)模渠道的同時,也應(yīng)關(guān)注消費(fèi)者個性化、體驗(yàn)化購買的需求,提供更高的性價比、更好的購買體驗(yàn)、更優(yōu)的服務(wù)品質(zhì)來滿足消費(fèi)者需求,以便利化設(shè)計、體驗(yàn)化建設(shè)來推動企業(yè)成長。 王鵬飛
 便利性 便利 變革 驅(qū)動 食品 產(chǎn)業(yè) 購買

擴(kuò)展閱讀

2023年12月19日—20日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國企業(yè)500強(qiáng)溫氏集團(tuán)佳潤食品賦能《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》,佳潤食品100多位經(jīng)管人員參加了輔導(dǎo)研習(xí)。溫氏集團(tuán)是中國著名的現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán),2022年

  作者:姜上泉詳情


2023年11月16日,鐵騎力士集團(tuán)食品事業(yè)部兩家公司(綿陽楓葉牧場、綿陽斯坦瑞)啟動降本增效項(xiàng)目。鐵騎力士集團(tuán)總裁、食品事業(yè)部總裁、副總裁及事業(yè)部各分子公司50多位經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財

  作者:姜上泉詳情


  地板行業(yè)的競爭已經(jīng)超越了地板行業(yè)本身,在激烈的建材銷售領(lǐng)域,地板行業(yè)的競爭顯得尤為刺眼,地板行業(yè)除了組織起了激烈的價格戰(zhàn);而且在品牌戰(zhàn),代言戰(zhàn),以及產(chǎn)品功能戰(zhàn)等方面都毫不遜色于建材行業(yè)中的任何一個

  作者:崔學(xué)良詳情


 ?。ㄕf明:案例真實(shí),出于保密的理由用旺旺代替客戶名稱)  由于本人的工作性質(zhì),長期在外擔(dān)任公開課的老師(主要是零售方面課程),有一次到長沙講了三天的公開課,是關(guān)于門店?duì)I運(yùn)管理的。晚上休息的時候“旺旺

  作者:王山詳情


作為7-Eleven便利店華南區(qū)營運(yùn)總監(jiān),麥子球在日本東京考察時發(fā)現(xiàn)了不少“父子店”:“父親”自上世紀(jì)70年代加盟,后來兒子也成為加盟商接承經(jīng)營,還開枝散葉掌管了好幾家7-Eleven。在日本,超過

  作者:王山詳情


2007年11月8日上午,國家食品藥品監(jiān)督管理局(SFDA)召開新聞發(fā)布會,介紹了《藥品、醫(yī)療器械和保健食品廣告發(fā)布企業(yè)實(shí)行信用管理辦法》(以下簡稱《廣告信用辦法》)制定相關(guān)情況,確定我國將對保健食品

  作者:王玨詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有