品牌認(rèn)知的非對(duì)稱性與習(xí)慣性認(rèn)知

 作者:姜旭平    273


由于一些企業(yè)對(duì)上述現(xiàn)象缺乏認(rèn)識(shí),對(duì)市場(chǎng)和需求產(chǎn)生的真實(shí)目的缺乏了解,這就容易造成營(yíng)銷人士在面對(duì)客戶時(shí)過(guò)于強(qiáng)調(diào)自身品牌的知名度和重要性,盲目自大,忽視了客戶或消費(fèi)者最關(guān)心的東西——需求和利益,從而造成一些營(yíng)銷方案抓不住要點(diǎn)、策劃沒(méi)有針對(duì)性、口號(hào)內(nèi)容空泛、促銷效果不佳。必須認(rèn)識(shí)到,在當(dāng)今這種商品極大豐富、多數(shù)功能雷同、質(zhì)量和服務(wù)都差不多的情況下,對(duì)多數(shù)實(shí)用型商品來(lái)說(shuō),品牌的影響力是有一定限度的,絕對(duì)意義上的品牌忠誠(chéng)幾乎不存在。

品牌認(rèn)知的非對(duì)稱現(xiàn)象提示我們:在未來(lái)的營(yíng)銷傳播中要強(qiáng)調(diào)客戶價(jià)值(即通過(guò)購(gòu)買過(guò)程消費(fèi)者/客戶會(huì)得到什么樣的利益),這樣的品牌才能打動(dòng)消費(fèi)者,這樣的營(yíng)銷策劃才能拉動(dòng)銷售增長(zhǎng)。


產(chǎn)品和服務(wù)永遠(yuǎn)是企業(yè)安身立命之本

在面對(duì)市場(chǎng)和客戶時(shí),強(qiáng)調(diào)客戶價(jià)值,意味著切實(shí)做好產(chǎn)品和服務(wù),而不是盲目地“燒錢”,浸淫于品牌知名度的簡(jiǎn)單傳播。因?yàn)閷?duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),產(chǎn)品和服務(wù)才是最重要的,是企業(yè)安身立命之根本。

但是,強(qiáng)調(diào)“知名度”而不是從客戶價(jià)值考慮問(wèn)題的營(yíng)銷確實(shí)存在著。例如,2009 年初,某經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)的品牌經(jīng)理來(lái)訪,談及如何制定品牌傳播計(jì)劃和建立客戶品牌忠誠(chéng)的問(wèn)題。他們計(jì)劃斥巨資去做廣告,希望以這種方式建立品牌知名度,而我認(rèn)為,要想建立真正的品牌,關(guān)鍵是扎扎實(shí)實(shí)做好以下兩方面的工作:提供更好的產(chǎn)品和更人性化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式。

在產(chǎn)品方面,該企業(yè)有一個(gè)很動(dòng)人的口號(hào):五星級(jí)的大床,五星級(jí)的廁衛(wèi),招待所似的大堂。企業(yè)應(yīng)在這方面多下些功夫,將此口號(hào)貫徹落實(shí)。另外,該酒店原本有一條深得客戶好評(píng)的慣例,即,以每晚自助形式為老客戶免費(fèi)提供一袋牛奶。但遺憾的是,這一規(guī)定在2008年10月因“三聚氰胺”事件而中斷了。此舉應(yīng)盡快恢復(fù)。相對(duì)于每晚近300元的房?jī)r(jià)來(lái)說(shuō),這1元左右的牛奶就太有講頭了,可以演繹出無(wú)窮無(wú)盡的人文關(guān)懷和營(yíng)銷故事(如:高蛋白、補(bǔ)鈣、幫助睡眠、有利健康、充足的精力、更好地工作、更盡興地游玩等)。

此外,設(shè)法提供更多的人性化服務(wù)要遠(yuǎn)比簡(jiǎn)單花錢做廣告、提高品牌知名度更為重要。具體說(shuō)來(lái):做好搜索引擎營(yíng)銷(SEO),讓有需求的客戶主動(dòng)來(lái)找你,并能很方便地找到你;做好數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷,精準(zhǔn)識(shí)別每一個(gè)老客戶,展開(kāi)個(gè)性化的營(yíng)銷和服務(wù);做好E-mail/SMS營(yíng)銷,主動(dòng)聯(lián)系客戶、拉近與客戶之間的距離;做好客戶參與和在線互動(dòng),提供差異化的DIY增值服務(wù)(如,讓客戶自行選擇樓層、朝向、房間以及個(gè)人生活用品等);提前24小時(shí)通過(guò)手機(jī)短信自動(dòng)發(fā)送未來(lái)幾天天氣預(yù)報(bào),便于客戶整理行裝;提前3小時(shí)自動(dòng)將酒店周邊地區(qū)導(dǎo)航簡(jiǎn)圖發(fā)送到客戶手機(jī),便于客戶尋找、入住;寬帶無(wú)線上網(wǎng),滿足客戶看新聞、查收郵件、獲取周邊旅游或商務(wù)資訊的需求;每日定時(shí)向客戶手機(jī)推送簡(jiǎn)要新聞,解決外出人員終日奔波勞頓,無(wú)暇顧及時(shí)政要聞的問(wèn)題;主動(dòng)識(shí)別老客戶(如歡迎提示、床頭巧克力等),讓他們覺(jué)得受到了尊重、有面子;其他相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)等。

如果企業(yè)能扎扎實(shí)實(shí)地做好上述兩方面工作,一定會(huì)為客戶的出行帶來(lái)極大方便。今后人們一旦再有出行需求,一定會(huì)習(xí)慣性地想到你的酒店。這種選擇并非出于品牌忠誠(chéng),而是出于一種對(duì)自身方便和對(duì)企業(yè)產(chǎn)品性價(jià)比以及卓越服務(wù)的習(xí)慣性依賴。這種“習(xí)慣性依賴”一旦建立,將會(huì)構(gòu)筑起一條連接企業(yè)和市場(chǎng)的紐帶,為企業(yè)帶來(lái)源源不斷的客流,成為企業(yè)生生不息、興旺發(fā)展的標(biāo)志。


基于方便和性價(jià)比的習(xí)慣性依賴

隨著時(shí)代的發(fā)展,未來(lái)的消費(fèi)者會(huì)變得越來(lái)越自我,越來(lái)越“懶”,越來(lái)越追求方便、性價(jià)比和服務(wù)。企業(yè)只有充分考慮到客戶利益并扎扎實(shí)實(shí)地做好營(yíng)銷,才能使客戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品產(chǎn)生一種習(xí)慣性地依賴。通過(guò)這種習(xí)慣性依賴的關(guān)系紐帶,可以幫助企業(yè)黏住客戶,提升“客戶的終身價(jià)值(Customer Life Value)”。

當(dāng)然,可能有人會(huì)說(shuō)這種“習(xí)慣性依賴”也是通過(guò)品牌形式反映在客戶腦海中的,實(shí)際上就是品牌忠誠(chéng),但是,我們還是更愿意提倡前者。因?yàn)?,這樣可促使企業(yè)在未來(lái)面對(duì)消費(fèi)者(制定營(yíng)銷傳播方案)時(shí),不再是簡(jiǎn)單強(qiáng)調(diào)自身品牌的知名度,而是更加注重產(chǎn)品、服務(wù)和客戶利益,在客戶獲得更多實(shí)惠的基礎(chǔ)上,企業(yè)贏得更大的發(fā)展。

早在上世紀(jì)60年代,大衛(wèi)·奧格威就指出:“品牌不是產(chǎn)品固有,而是與消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的感知屬性共有的。”所以,對(duì)于絕大多數(shù)實(shí)用型的商品來(lái)說(shuō),消費(fèi)者的購(gòu)買行為,與其說(shuō)是字面意義上的“品牌忠誠(chéng)”,還不如說(shuō)是出于一種習(xí)慣和對(duì)方便、服務(wù)以及性價(jià)比的追求。這是一種消費(fèi)者基于自身需求和企業(yè)產(chǎn)品建立起來(lái)的習(xí)慣性思維,而并非盲目崇拜。企業(yè)應(yīng)該清醒地意識(shí)到這一點(diǎn),在未來(lái)的營(yíng)銷實(shí)踐中,更多地關(guān)注客戶需求、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和客戶價(jià)值,使客戶對(duì)企業(yè)或產(chǎn)品的需求建立在有益、方便、可信和習(xí)慣性依賴的基礎(chǔ)之上。這種建立在客戶利益之上的習(xí)慣性依賴,就是最佳的“品牌形象”。只有以建立這樣的“品牌形象”為導(dǎo)向,企業(yè)才能更關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù),才能持久地抓住客戶。同時(shí),消費(fèi)者也能得到更多的實(shí)惠。

(本文系國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(70890082)研究成果)
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