陳亮:爭(zhēng)奪90后消費(fèi)市場(chǎng)

 作者:陳亮    124

在校大學(xué)生本身已經(jīng)是個(gè)特殊的龐大消費(fèi)人群,在經(jīng)過(guò)了從1998年開(kāi)始的兩輪擴(kuò)招后,中國(guó)在校大學(xué)生的數(shù)量已達(dá)到將近3000萬(wàn)人,幾乎相當(dāng)于德國(guó)人口的1/3或者英國(guó)人口的1/2。

9月開(kāi)學(xué)季,在還沒(méi)過(guò)夠暑假學(xué)生們的不情愿中到來(lái),但對(duì)備好營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)彈藥、蓄勢(shì)待發(fā)的企業(yè)來(lái)說(shuō),卻是期待已久。

“如果G3就是3G,那么國(guó)美就是美國(guó)”、“新翼代,革命掉老地盤(pán)”,這種帶有針對(duì)性的、火藥味十足的標(biāo)語(yǔ)在9月的校園里隨處可見(jiàn)。

白熱化營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)案例就是,不少大學(xué)新生在剛接到的錄取通知書(shū)里會(huì)收到一張學(xué)校當(dāng)?shù)氐腟IM卡,同時(shí)還有“貼心”贈(zèng)送的小額話費(fèi)。

工業(yè)和信息化部因此在今年7月明令“不許在錄取通知書(shū)中夾寄SIM卡”,這使得運(yùn)營(yíng)商臨時(shí)改變策略,從校方獲得新生信息,將SIM卡獨(dú)立寄給新生。

兵家必爭(zhēng)之地

參與校園營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè),包括競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的電信運(yùn)營(yíng)商們,他們幾乎已經(jīng)掃蕩過(guò)“大中城市所有的大學(xué)甚至大專(zhuān)院校”,其次還有筆記本電腦、手機(jī)、MP3等IT數(shù)碼學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品,還有寶潔等日化食品飲料之類(lèi)的快消品企業(yè),以及教育、旅游等類(lèi)型的企業(yè)。

專(zhuān)注于校園營(yíng)銷(xiāo)多年的新鮮傳媒CEO紀(jì)中展告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,更多類(lèi)型企業(yè)開(kāi)始投入更多的資源在校園營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,他預(yù)計(jì)今年企業(yè)們將會(huì)在大學(xué)校園里投入將近200億的營(yíng)銷(xiāo)資源。

“以前學(xué)生群體被認(rèn)為是低消費(fèi)力人群被忽視,現(xiàn)在隨著他們父母經(jīng)濟(jì)能力的增強(qiáng),對(duì)獨(dú)生子女的寵愛(ài),使得大學(xué)生這一群體的消費(fèi)能力在增長(zhǎng),特別是在與學(xué)習(xí)相關(guān)的電子產(chǎn)品、生活用品的消費(fèi)上。”上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教授晁鋼令說(shuō)。

此外“企業(yè)也從忠誠(chéng)度培養(yǎng)考慮,比如運(yùn)營(yíng)商在大學(xué)里爭(zhēng)取新客戶當(dāng)然比在市場(chǎng)上從其他運(yùn)營(yíng)商那里爭(zhēng)奪客戶更容易,影響力更大”。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)系副教授鄭毓煌分析,即便是現(xiàn)在學(xué)生沒(méi)有消費(fèi)能力的產(chǎn)品,一些有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光的企業(yè)也為培養(yǎng)他們未來(lái)的客戶開(kāi)始在校園進(jìn)行宣傳,“企業(yè)也意識(shí)到,今天如果不關(guān)注現(xiàn)在校園的學(xué)生,可能失去未來(lái)的顧客,所以盡早在這些潛在的社會(huì)中堅(jiān)力量中植入品牌烙印。”

紀(jì)中展說(shuō),正是因?yàn)閷W(xué)生具有“有現(xiàn)實(shí)消費(fèi)能力、家庭消費(fèi)能力和未來(lái)消費(fèi)能力”這三大能力,“以前企業(yè)更重視商超等‘渠道’,現(xiàn)在也開(kāi)始重視大學(xué)生這一‘渠道’”。

四兩撥千斤

雖然在校學(xué)生這個(gè)近3000萬(wàn)的市場(chǎng)逐漸成為一個(gè)成熟的、高價(jià)值“富礦”,可是面對(duì)挑剔、敏感的大學(xué)生群體和尚不規(guī)范的校園營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,企業(yè)高效“開(kāi)采”也面臨著更多的挑戰(zhàn)。

不少企業(yè)費(fèi)盡周折卻摸不著門(mén)路,收效甚微。比如郵寄電話卡的方式,可能學(xué)生到學(xué)校后看到更優(yōu)惠的套餐或服務(wù)就會(huì)“另謀他就”,這使得企業(yè)浪費(fèi)了其前期的營(yíng)銷(xiāo)投入。

“企業(yè)不能把在社會(huì)上的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)照搬校園。”晁鋼令提醒說(shuō),校園營(yíng)銷(xiāo)在媒體渠道、品牌傳播、渠道創(chuàng)新、服務(wù)等方面有自己的特色。

此外,營(yíng)銷(xiāo)方式也要緊跟校園市場(chǎng)才能贏得學(xué)生的眷顧,只有把他們“拉”進(jìn)來(lái),讓他們真正參與到活動(dòng)中來(lái),才能從根本上抓住高校人群的心理達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目的。

更重要的是,讓消費(fèi)者創(chuàng)造內(nèi)容,消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)消費(fèi)者,消費(fèi)者創(chuàng)造消費(fèi)者,才能讓品牌得到高效而快速的滲透和延伸。

“對(duì)于大學(xué)生營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的不同層面,企業(yè)的校園營(yíng)銷(xiāo)也應(yīng)該有不同的訴求點(diǎn)。”紀(jì)中展說(shuō),比如快消類(lèi)企業(yè)、教育培訓(xùn)企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲公司等主要抓住的應(yīng)該是大學(xué)生現(xiàn)實(shí)性的價(jià)值,滿足大學(xué)生的現(xiàn)實(shí)當(dāng)下的文化、學(xué)習(xí)、生活、娛樂(lè)等需求。而很多推出新科技、新概念、新產(chǎn)品的企業(yè),如IT數(shù)碼企業(yè)、游戲產(chǎn)品等,首先會(huì)在大學(xué)生群體里推廣,通過(guò)影響大學(xué)生來(lái)影響他們的朋友、家人等群體,鎖定的是大學(xué)生的社會(huì)引領(lǐng)性特征。

相較而言,大學(xué)生群體畢竟與職場(chǎng)群體相比數(shù)量較小,消費(fèi)能力一般也較職場(chǎng)人群弱。“所以校園營(yíng)銷(xiāo)更多地應(yīng)該放在品牌的培養(yǎng)和情感的培養(yǎng)上,擴(kuò)大銷(xiāo)量絕不是企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)行校園營(yíng)銷(xiāo)的目的。”紀(jì)中展說(shuō)。

鄭毓煌舉例說(shuō),運(yùn)營(yíng)商2009年之后在校園市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)到白熱化的程度,重要原因是手機(jī)業(yè)務(wù)中上網(wǎng)流量才是未來(lái)運(yùn)營(yíng)商利潤(rùn)的主流,而學(xué)生愿意接受新事物,運(yùn)營(yíng)商在滿足大學(xué)生校園階段消費(fèi)的同時(shí),通常著眼于培養(yǎng)未來(lái)的潛在高質(zhì)增長(zhǎng)人群,對(duì)于培養(yǎng)3G業(yè)務(wù)的忠實(shí)消費(fèi)者有著四兩撥千斤的妙處。

“90后”挑戰(zhàn)傳統(tǒng)校園營(yíng)銷(xiāo)

CMI校園營(yíng)銷(xiāo)研究所最新推出的一份“90后”專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告顯示,2008年開(kāi)始,上世紀(jì)90年代出生的孩子開(kāi)始進(jìn)入大學(xué)校門(mén),而現(xiàn)在“90后”已經(jīng)幾乎成為大學(xué)校園的主體,這代孩子跟“80后”完全不一樣。

“‘90后’的學(xué)生更加注重個(gè)性,受西方影響也更深。”鄭毓煌說(shuō),‘80后’雖然有個(gè)性,但還有一些傳統(tǒng)的東西,但“90后”人群更加個(gè)性,企業(yè)必須用他們的語(yǔ)言、他們的思維方式和文化與這些學(xué)生交流。

紀(jì)中展也表示,比如中國(guó)移動(dòng)以前動(dòng)感地帶就周杰倫一個(gè)人代言,就能通吃天下,但“90后”人群喜愛(ài)多元化的特點(diǎn),他們的偶像也多元化,所以中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)在簽約的代言人就包括林宥嘉、方大同、韓庚等。“企業(yè)必須捕捉到“90后”校園學(xué)生人群細(xì)微的特性才能投其所好。”

此外,“80后”往往是在十幾歲才開(kāi)始接觸網(wǎng)絡(luò),而“90后”幾乎是從懂事開(kāi)始就開(kāi)始接觸網(wǎng)絡(luò),完全在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代下成長(zhǎng)起來(lái),他們對(duì)事物敏銳力的觀察要高于“80后”。而在智能終端出貨量增加和價(jià)格不斷走低的帶動(dòng)下,“90后”對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也更加青睞。

“這些使得他們的消費(fèi)習(xí)慣也與‘80后’完全不同,比如原來(lái)大學(xué)生買(mǎi)電腦都是去電腦城,現(xiàn)在都上京東、淘寶。”紀(jì)中展說(shuō),因此,“必須用新技術(shù)推動(dòng)新的營(yíng)銷(xiāo)工具,用新的營(yíng)銷(xiāo)思路來(lái)營(yíng)銷(xiāo)新人類(lèi)。”紀(jì)中展說(shuō),比如,4~5年前校園營(yíng)銷(xiāo)方式主要是選秀、評(píng)比、路演非?;鸨缃襁@些方式已經(jīng)完全過(guò)時(shí),只有線上和線下活動(dòng)的結(jié)合的方式才能抓住更多受眾。

陳亮
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