社會分工:士大夫政治的實現(xiàn)途徑

 作者:劉文瑞    127

孟子是中國古代倡導(dǎo)社會分工的代表之一。盡管孟子在其他方面往往說一些不切實際的大話,然而在社會分工問題上,他的思想最接近現(xiàn)實,而且在中國古代很少有人能達到他的高度。

戰(zhàn)國時期的農(nóng)家,倡導(dǎo)完全自給自足的生活,“衣褐,捆屨,織席以為食”,反對分工。農(nóng)家許行的門徒陳相,同孟子有一場爭論。陳相批評滕文公說:“滕君則誠賢君也;雖然,未聞道也。賢者與民并耕而食,饔飧而治。今也滕有倉廩府庫,則是厲民而以自養(yǎng)也,惡得賢?”孟子于是問道:許行戴冠不?做飯用釜甑不?耕地用鐵器不?陳相只好回答說:這些都用。孟子再問:這些難道是許行自己做的?答:用粟換的。在孟子的追問下,陳相承認,不能一邊耕種一邊從事手工業(yè),“百工之事固不可耕且為也”。孟子反駁道:“然則治天下獨可耕且為與?有大人之事,有小人之事。且一人之身,而百工之所為備,如必自為而后用之,是率天下而路也。故曰,或勞心,或勞力;勞心者治人,勞力者治于人;治于人者食人,治人者食于人,天下之通義也。”(《滕文公上》)在這里,孟子由勞動分工延伸到論證管理分工的合理性。

孟子尖銳責問陳相道:大禹治水時,能夠耕種嗎?契教化民眾時,顧得上耕種嗎?堯舜為天下治理人才而擔憂,農(nóng)夫為百畝之田而擔憂,哪個大哪個小?

對此,陳相無言以對,只好從另一個角度反駁,認為許行的做法可以消滅交易中的欺詐。“從許子之道,則市價不貳,國中無偽;雖使五尺之童適市,莫之或欺。布帛長短同,則價相若;麻縷絲絮輕重同,則價相若;五谷多寡同,則價相若;屨大小同,則價相若。”孟子再反駁道:“夫物之不齊,物之情也;或相倍蓰,或相什百,或相千萬。子比而同之,是亂天下也。巨屨小屨同價,人豈為之哉?從許子之道,相率而為偽者也,惡能治國家?”這里,孟子已經(jīng)敏銳地看到了不同成本不同價值的表現(xiàn),直觀地說明了市場交易的合理性。

對于孟子的說法,他的弟子彭更也有疑惑,問道:“士無事而食,不可也。”孟子解釋道:“子不通功易事,以羨補不足,則農(nóng)有余粟,女有余布;子如通之,則梓匠輪輿,皆得食于子。于此有人焉,入則孝,出則悌,守先王之道,以待后之學(xué)者,而不得食于子;字何尊梓匠輪輿而輕為仁義者哉?”沒有通功易事,那么,農(nóng)夫那里糧食剩余但別人沒飯吃,婦女那里布匹剩余但別人無衣穿。一旦通功易事,木匠車工都能得到糧食。假定有個人從事仁義教化,但不能從你這里得到食物。你是不是尊重了木匠車工而輕視教化者呢?顯然,孟子對市場交易的直觀認知,已經(jīng)達到古代較高水準。他所倡導(dǎo)的士大夫政治,正是通過社會分工實現(xiàn)的。在儒家的治理理論中,不但有勞心和勞力的分工,而且還有咨詢和實務(wù)的分工、直線與參謀的分工。后來各個王朝官僚體制中的言諫與政務(wù)的分工、決策與執(zhí)行的分工,除了受到統(tǒng)治者分而治之的思想影響外,儒家的分工學(xué)說也是一個因素。

嚴格意義上,農(nóng)業(yè)社會對分工的認識,往往比較粗略,而且對于技術(shù)性分工和社會性分工往往割裂開來。孟子以“通功易事”說明技術(shù)性分工,以勞心勞力說明社會性分工,貫通二者。如果說,儒家的思想往往帶有復(fù)古色彩,那么,在分工問題上,孟子則頗有見地,走在時代的前列。當今中國由于特殊的國情,在現(xiàn)代化的過程中有著較多的社會分工后遺癥,尤其是在社會分工范圍(技術(shù)分工相對好一些),身份性分工(如正式工和臨時工、農(nóng)民工)越來越表現(xiàn)出其消極后果,卻得到相應(yīng)的政策保護;職能性分工則有意無意被忽略,妨礙著管理的深化進展。由于過去宣傳的某些僵化觀點,國內(nèi)有些人對勞心者和勞力者的劃分存在偏見,同陳相用“厲民”批評孟子相仿。曾幾何時,官方宣傳把干部參加勞動當作重要評價指標,宣傳某個縣委書記的先進事跡是“農(nóng)民腿上有多少泥,書記腿上也有多少泥”。這種宣傳,在邏輯上只能說明這位書記是位優(yōu)秀農(nóng)民,而不能說明他是優(yōu)秀干部。“干部參加勞動,工人參加管理”,至今被一些學(xué)者當作參與式管理的典范,卻看不到其中包含著否定管理與操作分工的信號。尤其是在公共管理中的“齊抓共管”,更是模糊了責任邊界。即便是在具備了職能分工框架的組織結(jié)構(gòu)中,運行起來也往往會“不分份內(nèi)份外”。至今中國的管理學(xué)界往往對分工與協(xié)調(diào)的關(guān)系研究不夠,把打亂分工當作多方配合的現(xiàn)象屢見不鮮,專業(yè)活動被份外事務(wù)擠占,“不打糧食”的任務(wù)妨礙了精耕細作。

面對現(xiàn)實中管理分工的混亂,我們有必要回過頭來看看兩千年前孟子是如何批評子產(chǎn)的:子產(chǎn)在主政鄭國時,曾經(jīng)用自己的車馬幫助當?shù)孛癖姸珊?。孟子說:這是小恩小惠而不懂如何從政。如果十一月修好走人的便橋,十二月修好走車的大橋,民眾就不會困于渡河事務(wù)。君子處理政務(wù),哪里能夠一個一個人去幫助他們渡河呢?如果為政者逐個去取悅所有的人,忙死了時間也不夠用(《離婁下》)。在孔子那里因為惠民而被高度評價的子產(chǎn),到孟子這里變成了批評對象,反映出孟子對孔子也不盲從。

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