我始終認(rèn)為，與競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)相比，缺乏競(jìng)爭(zhēng)或者說(shuō)缺乏令其尊重對(duì)手的行業(yè)潛藏危機(jī)更大。如果說(shuō)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的結(jié)果是有些人會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，那么缺乏競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然是滅亡與自我瓦解當(dāng)中。但公平競(jìng)爭(zhēng)并不是讓我去和一個(gè)3歲小孩搏擊，而完整的依照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)在的中國(guó)，總是開(kāi)放壟斷性領(lǐng)域，也無(wú)法使市場(chǎng)進(jìn)入真正的公平競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。那么需要做出調(diào)整的就必須是壟斷行業(yè)本身，或者是我自縛手腳與孩子搏斗的自我修煉當(dāng)中。如果要這樣做，首先需要我對(duì)任何對(duì)手的尊重，這也成為了我們今天的話(huà)題…

 
    隨著改革開(kāi)發(fā)進(jìn)入第30個(gè)年頭，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由粗放型向精細(xì)型的轉(zhuǎn)變似乎已經(jīng)是沒(méi)有爭(zhēng)議的事。就像科學(xué)界用人們總習(xí)慣于摘樹(shù)上最大最好摘的蘋(píng)果來(lái)解釋近幾十年科學(xué)進(jìn)步的步履維艱一樣，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也使我們需要面對(duì)相對(duì)來(lái)說(shuō)更小更難摘的蘋(píng)果。幸運(yùn)的是我們正在進(jìn)入一個(gè)價(jià)值觀(guān)多元化的時(shí)代，眾多有理想有創(chuàng)意的有志之士試圖去尋找他們夢(mèng)寐以求的事業(yè)方向。然而一種本意在于幫助創(chuàng)業(yè)者更快達(dá)成目標(biāo)的商業(yè)模式卻在扭曲的進(jìn)行著，這種商業(yè)模式分類(lèi)精細(xì)，按照介入進(jìn)度劃分可以界定為：天使、風(fēng)投、股權(quán)等三個(gè)類(lèi)別。在這幾個(gè)分類(lèi)中天使是最初介入創(chuàng)業(yè)者的投資主體，也是相對(duì)回報(bào)率與風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)都更高的階段。

    天使投資人在我看來(lái)應(yīng)該是友善、專(zhuān)業(yè)且能夠?yàn)楸煌顿Y方提供輔助的主體，之所以將友善放在首位是因?yàn)槟惚仨氁鹬厮写蛩阃痘虿淮蛩阃兜膭?chuàng)業(yè)者，相信他們?cè)趯?duì)應(yīng)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)性、前瞻性。如果與自己的商業(yè)眼光相吻合，則將不多的資金交付與創(chuàng)業(yè)者，并在其有需要的時(shí)候提供必要的幫助。然而與當(dāng)前許多天使投資人提出對(duì)創(chuàng)業(yè)各種苛刻要求，或是首期就簽訂對(duì)賭條款等“不專(zhuān)業(yè)”行為相比，我認(rèn)為天使投資人缺乏的是對(duì)創(chuàng)業(yè)者的尊重；而創(chuàng)業(yè)者也在這場(chǎng)扭曲的行為當(dāng)中認(rèn)為自己就是應(yīng)該遭受投資人的奚落、評(píng)點(diǎn)、質(zhì)疑當(dāng)中。投資人有權(quán)利選擇被投資人，同樣被投資人也應(yīng)該有資格選擇投資人。如果不是一種相互理解、相互信任的基礎(chǔ)上合作，結(jié)局可能美好嗎？于是立心壓榨的天使遭遇了更為狡猾的創(chuàng)業(yè)者，他們通過(guò)天使投資的資本完成的自己的狡兔三窟，這真的只是創(chuàng)業(yè)者不誠(chéng)信嗎？于是類(lèi)似的合作發(fā)展去了一個(gè)更加扭曲的狀態(tài)，投資人加大對(duì)創(chuàng)業(yè)者的壓榨，而創(chuàng)業(yè)者自然的更容易敷衍投資人。如果不試圖改變這一自己高高在上的感知，中國(guó)的天使投資發(fā)展仍將裹足不前，同樣道理對(duì)于實(shí)體小微經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用更加無(wú)從談起。

    如果說(shuō)天使投資由于是出資方所以對(duì)創(chuàng)業(yè)者抱有一定優(yōu)越感仍情有可原的話(huà)，那么類(lèi)似近期十分流行的招聘節(jié)目則到了令人發(fā)指的地步。粗略的看過(guò)兩眼網(wǎng)上視頻，主持人對(duì)應(yīng)聘者輕蔑的語(yǔ)氣、企業(yè)主的自以為是則比較清楚的體現(xiàn)出了地位的不公平。微博上有一位知名企業(yè)家曾經(jīng)發(fā)過(guò)一條微博：講某青年應(yīng)聘時(shí)請(qǐng)教成功人士與自己的不同，該企業(yè)家講本質(zhì)上沒(méi)有不同，但做事更有悟性，逆境更有韌性，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)途中更有耐性，在與人打交道時(shí)更通人性。我很奇怪這位知名企業(yè)家如何斷定應(yīng)聘的年輕人就沒(méi)有悟性、韌性、耐性和人性了呢？是什么讓我們可以開(kāi)口就對(duì)了解不深的人做出批評(píng)？又是什么讓我們想當(dāng)然的認(rèn)為批評(píng)就是正確的呢？

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