房企如何把握保障房建設的發(fā)展契機
作者:康桄瑀 235
成本加酬金競標:是指根據雙方協(xié)議,工程無論成本多少,承包商的人工、材料、機械等費用全部按實報銷,然后再給予承包商一筆固定費用,作為承包商的酬金。
限價開發(fā):大部分房企參與的保障房主要是限價房,限價房是位于商品房和其他保障房之間的中間產品,比商品房利潤低但控制得好的話,產品利潤率也能達到10%-15%,做限價房的目的是響應政府政策,關注解決中低收入者的居住需求,在保證企業(yè)經營效益的同時肩負企業(yè)公民責任。
綜合開發(fā):商品房項目開發(fā)與保障性住房建設相結合。地方政府可以通過優(yōu)惠的土地、財稅政策,要求商品房項目開發(fā),必須配建一定比例的經濟適用住房、經濟租賃房和廉租房,以使商品房社區(qū)能夠容納不同收入層次的居民混合居住。
三、未來發(fā)展趨勢判斷
目前提倡的多層次住房供應體系:高端有市場,中端有支持,低端有保障;中端低端的支持和保障從“以售為主”過渡到“租售并舉”。未來保障房格局:限價房可能消失,租售并舉的租賃部分,特別是公共租賃房將適當加大。
為什么要加強租賃性保障?
07年10月黨的17大提出“住有所居(人人有其住所)”。在二元社會結構大背景下,住房保障體系當前目標應是確保低收入住房家庭的基本住房需要;未來目標才是實現“居者有其屋”(人人擁有適當的住房)。
為什么經適房會長期存在?
盡管當前保障體系的目標是“住有所居”而不是“居者有其屋”,而經適房“共享產權”的提法本質上是鼓勵低收入家庭享有資產。但是,人民群眾都會認可鼓勵低收入家庭擁有住房資產,不認可的是經適房分配的不公平,而未來我國城市環(huán)境整治、舊城改造、基礎設施建設規(guī)模非常大,經適房在拆遷安置方面仍要發(fā)揮重要作用。
為什么限價房規(guī)模不穩(wěn)定?
市場的過濾機制是新建房品質必然明顯高于存量房,這反映了競爭帶來的效率,只有這樣全社會平均住房品質才會逐步提升,限價房限制住房品質提升,不符合市場趨勢。在房價出現泡沫,新房價格高漲的同時,存量房價格也高漲,新房市場、二手房市場都將無法提供限價房對象買得起的合適住宅,但這并不必然證明政府要提供限價房,因為房價泡沫的特點是價格漲得多,租金漲得微小,限價房對象完全可暫時租房解決居住問題。
泡沫越大的城市,越要蓋限價房,其實政府可以選擇打壓泡沫而不是蓋限價房。而泡沫一旦被打壓,限價房就沒必要存在,限價房本質是帶有政策保障屬性的商品房,在泡沫期出讓的限價房用地,與周邊品質稍高但價格已大跌的二手房相比,當時確定的房價會偏高,從而導致滯銷。
四、保障房的制勝秘訣
保障房與商品房競爭法則完全不同,政策變動和宏觀調控為企業(yè)提供了難得的機遇。
商品房的競爭法則是“品質+速度”,適合產品能力強或資本實力雄厚的大型房企,按最高最佳使用原則選擇最高端定位,通過提高建安、裝修成本以支撐產品的高溢價,拿地前就從產品庫中選擇匹配成熟產品,完成方案,拿到地后立即報建方案,連樣板區(qū)(景觀、售樓處)也進行產品復制,分期開發(fā),拿地后6-9個月內一期開盤,快速回款。
保障房的競爭法則是“速度+成本+杠桿”,大型房企無法充分發(fā)揮其競爭優(yōu)勢,而且一般來說都違背其戰(zhàn)略定位,當保障房比例高時就不會參與;限價房定向銷售,廉租房政府回購,都不需定位,有效節(jié)省前期的時間;拿地前與國土、規(guī)劃溝通意向目標地塊及規(guī)劃條件,提前準備方案、施工圖,拿到地后,通過綠色通道迅速報批,利用政策獲取低利率、高杠桿貸款,盡量一次性全部開工,拿地后4-6個月全部開盤回款,行業(yè)周期波動的任何階段都可以實施,資金使用效率高。
保障房模式需相關職能通力合作才可有效實施,但關鍵環(huán)節(jié)是提前獲知意向地塊和規(guī)劃條件,在拿地前完成方案乃至施工圖設計。高管、拓展部門加強政府公關、同行斡旋,積極找地,設計部門提前完成方案乃至施工圖設計,財務部門負責獲取高杠桿優(yōu)惠貸款或尋求股權合作,市場部門負責利用綠色通道以最快速度完成報批報建,運營、工程、造價、施工單位確??焖偕a(搶開盤、搶封頂……)、成本控制,在政府配合下組織開盤,快速去化和回款。
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