未來，工作不再僅限于一個城市，而是一個區(qū)域，混種背景是坐上大位的關鍵。

    除了洞悉趨勢，未來職場之路要走得順暢，還必須具備兩種新態(tài)度。

    1、"學"態(tài)度：張開國際千里眼

首先，有雙國際千里眼，迅速解讀世界信息，轉化為本地觀點，絕對是每個白領工作者不可或缺的裝備。
    當南半球一只蝴蝶飛過，會引發(fā)北半球颼風的"蝴蝶效應"發(fā)展到極致，"除了具備順風耳般的敏感雷達，更要有從信息洪流中擷取本質(zhì)的本事。

    "解讀"技術的熟練與否，對解讀效率影響很大。代理TOEIC的臺灣忠欣公司總經(jīng)理王星威有一套獨到見解。遇到工作相關的實時國際信息，他一定先找出原文出處，接著從大量財經(jīng)雜志與報紙中，吸取國內(nèi)整理過的延伸報導，擴大自己對國際事務的架構與論述背景。

    "雖然說中文是二手數(shù)據(jù)，但媒體幫你整理好，可以省掉理解英文的時間成本。"王星威指出。多一個確認出處的動作，則可降低誤解。這樣能真正讀到深度，而不是只字詞組的概念。

    2、"勇"態(tài)度：迎戰(zhàn)不確定，大聲說ICan！

    另外，景氣雖復蘇有望，但高度不確定性并不因此稍減。未來不管是華爾街的金融業(yè)精英，還是中國街頭的農(nóng)民工，都要有心理準備，面臨完全不同的工作選擇。

    混亂中，最需要的是能勇敢喊出"Yes，Ican！"的人才。"做好本分已經(jīng)不夠，更要讓老板看見你的ambition，與其將這個字詮釋作"野心"，不如說是"企圖心"，積極參與的背后意涵，是對自己的職業(yè)生涯有愿景、有想法。

    從幕僚總經(jīng)理特助角色出任臺灣中鋼行政副總經(jīng)理的李慶超就是一例。當年臺灣大學工商管理學系、成功大學工業(yè)管理所畢業(yè)后，他旋即進入中鋼，從工業(yè)工程師做起。在近萬人的中鋼體制里，每三到五年就會接到輪調(diào)、外派的指令，一路走來，李慶超每次面對抉擇，都只有一句話："Yes，ICan！"

    "不會推"的特質(zhì)，讓他積累管理協(xié)調(diào)、HR、策略規(guī)劃、海外投資等專才，是中鋼少見的多背景幕僚，同時也因為積極主動的個性，被公司遴選到麻省理工學院進修管理科學碩士。同臺后，又被交付成立子公司中德電子，從無到有的將一家公司建立起來。

    "要爭取，積極點，多做事，不要推。"十二字箴言是不同歷練給予李慶超的啟示，也是他對生存局勢越來越詭譎的年輕職場人士的工作建言。

    做到Good、Great可以靠要求，但要做到ExceIlence，一定要靠自己！

    有硬功夫，還要配上軟技能，你才是企業(yè)最愛"π型人".

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