互聯(lián)網(wǎng)平臺要不斷整合用戶價(jià)值

 作者:肖明超    260

最近,騰訊公司公布2012年度財(cái)報(bào)及第四財(cái)季報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示,2012年,騰訊全年總收入達(dá)到438.937億元,比去年同期增長54.0%。騰訊旗下眾多業(yè)務(wù)均繼續(xù)保持強(qiáng)勢,其中網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群業(yè)績亦增長顯著,成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。去年第四季度網(wǎng)絡(luò)廣告收入為9.473億元,比上一年同期增長58.3%。2012年全年網(wǎng)絡(luò)廣告收入達(dá)到33.823億元,比上一年同期增長69.8%,實(shí)現(xiàn)收入增長率超過行業(yè)平均水平。
  從財(cái)報(bào)來看,騰訊在中國的網(wǎng)絡(luò)營銷市場正在發(fā)揮越來越主流的價(jià)值與影響力。
  平臺競爭時(shí)代
  在過去的幾年里,中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭,一直都是入口和用戶黏性的競爭,無論是做搜索、門戶、即時(shí)通訊、視頻、社會化媒體或者是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等等,所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都在搶奪用戶的入口和時(shí)間,經(jīng)過多年競爭,各個(gè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)形成相對集中化的特征,競爭門檻已經(jīng)建立。然而,互聯(lián)網(wǎng)用戶和品牌廣告主的需求都是趨于多樣化的,沒有任何一個(gè)單一業(yè)務(wù)形態(tài)的平臺能夠滿足所有用戶和客戶的所有需求,所以,綜合的互聯(lián)網(wǎng)公司全業(yè)務(wù)形態(tài)的平臺將是未來發(fā)展的大勢所趨,互聯(lián)網(wǎng)競爭也正在告別入口時(shí)代,進(jìn)入整合平臺競爭的時(shí)代,整合化、差異化、從PC到移動(dòng)的全終端和多屏幕化、便捷化的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)將成為競爭的焦點(diǎn)。
  騰訊的優(yōu)勢在于掌握了用戶入口和用戶黏性,無論是在社交、資訊、視頻、娛樂還是游戲、電子商務(wù),包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域,騰訊都提供了能夠滿足消費(fèi)者在線生活需求的全方位整合平臺,這個(gè)平臺是一個(gè)圍繞用戶在互聯(lián)網(wǎng)上的在線生活需求的生態(tài)系統(tǒng),通過對用戶需求的深度洞察,以技術(shù)變革為核心驅(qū)動(dòng)更深層次的數(shù)據(jù)挖掘、平臺整合與產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷提升用戶體驗(yàn),就可以幫助廣告主提升營銷價(jià)值。
  大數(shù)據(jù)時(shí)代的門戶+社會化的整合
  2012年7月,騰訊網(wǎng)全新改版,在打通網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)務(wù)三大平臺資源的基礎(chǔ)上打造精品欄目,成為聚合微博社交屬性、視頻可視化效果和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的全新門戶形態(tài),同時(shí),騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群宣布啟動(dòng)門戶、微博、視頻、無線的跨平臺深度整合戰(zhàn)略,著力將下一代騰訊網(wǎng)打造成大數(shù)據(jù)時(shí)代的智慧門戶。
  騰訊啟動(dòng)門戶、微博、視頻、無線的跨平臺深度整合戰(zhàn)略,實(shí)際上是突破了傳統(tǒng)門戶的一貫?zāi)J?,而融入了基于騰訊優(yōu)勢的更多“社會化”的要素,因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)門戶時(shí)代,與流量伴生的數(shù)據(jù)的價(jià)值長期被低估,用戶往往僅僅是門戶資訊的匆匆過客,傳統(tǒng)門戶很難建立用戶之間互動(dòng)的模式,因此,營銷價(jià)值容易被低估。
  廣告主開展互聯(lián)網(wǎng)營銷,實(shí)際上最為關(guān)心的還是“人”,并且必須掌握真實(shí)、生動(dòng)立體的用戶,才能夠更好地實(shí)現(xiàn)營銷的效果。騰訊由于掌握了QQ用戶,通過對用戶與門戶的整合,結(jié)合大數(shù)據(jù),騰訊可以通過海量數(shù)據(jù)挖掘、分辨出用戶的行為模式、興趣偏好等。比如,用戶對資訊的偏好不僅和興趣相關(guān),也和他們所處的閱讀場景、資訊的關(guān)聯(lián)性等其他方面相關(guān),通過對這些方面的日常數(shù)據(jù)的累積和挖掘,騰訊網(wǎng)就可以很準(zhǔn)確地向用戶推薦最適合的內(nèi)容,打造專屬于每個(gè)人的智慧門戶,而企業(yè)也可以更清晰地評估網(wǎng)絡(luò)營銷到底影響了什么樣的人,如何優(yōu)化和提升營銷效果。
  關(guān)系鏈的營銷價(jià)值
  社會化媒體的發(fā)展帶領(lǐng)營銷進(jìn)入新的時(shí)代,第一,從向消費(fèi)者傳播信息到與消費(fèi)者建立關(guān)系的時(shí)代;第二,基于消費(fèi)者自傳播形成的大數(shù)據(jù)時(shí)代;第三,進(jìn)入一個(gè)實(shí)時(shí)交互與實(shí)時(shí)溝通的時(shí)代。在這樣的一個(gè)時(shí)代,企業(yè)需要去關(guān)注消費(fèi)者及挖掘消費(fèi)者關(guān)系鏈和關(guān)系圖譜的價(jià)值,找到進(jìn)入和影響消費(fèi)者關(guān)系鏈條的方法,才能夠讓品牌在消費(fèi)者中得以廣泛的、自發(fā)的和病毒式的散播。同時(shí),要將消費(fèi)者變成主角,讓消費(fèi)者參與營銷的過程,激發(fā)消費(fèi)者的創(chuàng)造能力和熱情,因此,互動(dòng)的營銷趨勢、有創(chuàng)意的內(nèi)容營銷、賺取消費(fèi)者免費(fèi)傳播的口碑是新的營銷邏輯。
  關(guān)系鏈?zhǔn)球v訊最突出的優(yōu)勢,在騰訊網(wǎng)、騰訊微博、郵箱、QQ空間、朋友網(wǎng)等多個(gè)平臺上形成了錯(cuò)綜復(fù)雜的聯(lián)系,這些都緊密圍繞著以QQ為基礎(chǔ)的真實(shí)關(guān)系而生,從而使得騰訊網(wǎng)的用戶關(guān)系鏈具有真實(shí)可靠、傳播迅速、傳遞路徑長等優(yōu)勢。據(jù)悉,2012年,騰訊微博通過創(chuàng)新與合作,與16個(gè)騰訊平臺產(chǎn)品打通,不斷提升活躍度;與此同時(shí),在騰訊視頻的iSEE內(nèi)容精細(xì)化運(yùn)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,首先將人群細(xì)分為核心層、中間層和外圍層,從而根據(jù)人群特性進(jìn)行視頻的精細(xì)化運(yùn)作,根據(jù)用戶的顯性標(biāo)簽和興趣愛好,推動(dòng)視頻產(chǎn)品,在騰訊龐大的用戶數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上,將廣告主的信息針對性地嵌入消費(fèi)者興趣圖譜和關(guān)系鏈條,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化營銷。
  移動(dòng)的想象空間
  現(xiàn)在人們談到騰訊,必談“微信”,騰訊借助自身QQ的廣大用戶群,2年時(shí)間微信用戶數(shù)便達(dá)到3億。在新的財(cái)報(bào)中,騰訊稱“正逐步將一些新應(yīng)用與微信進(jìn)行整合”,并且將繼續(xù)在國際市場推動(dòng)WeChat。在騰訊財(cái)報(bào)電話會議上,騰訊總裁劉熾平表示,微信將先試水游戲,O2O及LBS等商務(wù)模式也在計(jì)劃中,如果這一切進(jìn)展順利,微信的商業(yè)潛力也不可限量。事實(shí)上,在微信之外,騰訊在移動(dòng)領(lǐng)域進(jìn)行布局,還包括瀏覽器、安全軟件等基礎(chǔ)服務(wù),以及手機(jī)游戲、手機(jī)書城等增值服務(wù),其移動(dòng)化的平臺,還有很大的想象空間,這種想象空間也是推動(dòng)騰訊在網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新上保持在前沿的核心驅(qū)動(dòng)力之一。
  總體而言,2012年的騰訊財(cái)報(bào)向所有希望致力于互聯(lián)網(wǎng)營銷的廣告主,展現(xiàn)了一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代,整合用戶需求、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、立體化、社交化、移動(dòng)化的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺,也是騰訊在互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新方面的答卷。

肖明超
 互聯(lián)網(wǎng) 整合 用戶 價(jià)值 聯(lián)網(wǎng)

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