如何安置創(chuàng)業(yè)功臣

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    非權(quán)限內(nèi)一律不得過問
    山西Ａ集團(tuán)總裁的夫人出任集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，只按照崗位描述中的工作內(nèi)容與權(quán)責(zé)范圍分管財(cái)務(wù)工作，其他非權(quán)責(zé)范圍的工作一律不過問。
 
實(shí)行退養(yǎng)
    河南Ｂ集團(tuán)：總裁的夫人在企業(yè)發(fā)展為集團(tuán)后，實(shí)行退養(yǎng)，不干預(yù)企業(yè)的任何事務(wù)。   
    安徽Ｅ集團(tuán)是股份制的家族企業(yè)，四個(gè)創(chuàng)業(yè)元老的妻子原來都在企業(yè)的關(guān)鍵崗位工作，但到了一定規(guī)模時(shí)，四個(gè)創(chuàng)業(yè)元老的妻子全部退養(yǎng)、回家。
 
分開經(jīng)營事業(yè)
    北京丙公司總裁兄弟倆創(chuàng)辦企業(yè)，企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，由于弟弟在副總經(jīng)理的崗位上的工作能力不再適應(yīng)，為了避免事業(yè)的下滑和避免兄弟情誼的損壞，哥哥再開辟一個(gè)事業(yè)，老公司交弟弟運(yùn)作。
 
削弱職權(quán)，調(diào)級(jí)使用
    東莞Ｃ公司總經(jīng)理是弟弟，常務(wù)副總經(jīng)理是哥哥， ４月份本人到該公司現(xiàn)場講課時(shí)，鑒于哥哥的觀念跟不上企業(yè)的發(fā)展，本人提出的意見是：“削弱哥哥在企業(yè)整體性發(fā)展中的權(quán)力范圍，避免公司的發(fā)展因?yàn)楦绺绲穆浜笥^念而受到制約”；該公司一周后采納本人的意見，撤消哥哥常務(wù)副總經(jīng)理的職務(wù)，專門成立一個(gè)貿(mào)易部，交哥哥負(fù)責(zé)，效果很好。５月３１日晚弟弟專程來津參觀賽恩，同時(shí)感謝本人的中肯、有效的建議。
 
匯報(bào)工作  不準(zhǔn)越級(jí)
    北京Ｄ集團(tuán)總裁母親盡管是會(huì)計(jì)師，但只出任基層二級(jí)單位的會(huì)計(jì)主管，愛人只任一個(gè)基層單位內(nèi)刊的編輯工作，總裁親屬發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問題，都只能按照程序反映和報(bào)告給相關(guān)權(quán)責(zé)人員，親屬要向總裁匯報(bào)工作，都需要經(jīng)總裁秘書認(rèn)可才行。
 功臣 安置 創(chuàng)業(yè) 如何

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勤勞致富只是說說而已，其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急，工作上的事情總喜歡一步到位，做生意更是如此。急的背后，一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望，或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感，

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西安王曉楠：為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過了？ 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過了，這可能讓你感到沮喪和失落。但是，不要?dú)怵H，因?yàn)檫@不完全都是你的錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果

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2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么？很多人都有自己的思考，答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定： 一、人口老齡化的趨勢越來越明顯； 二、過去三年，每個(gè)人對(duì)于健康、生活、人生、消費(fèi)觀等都有了新的認(rèn)識(shí)。

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中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基，是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

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2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么？怎么抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)？ 2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么，我想風(fēng)口不會(huì)只有一個(gè)，很多行業(yè)都將迎來發(fā)展機(jī)遇，所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了，對(duì)這個(gè)行業(yè)

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