找準(zhǔn)你的目標(biāo)顧客
作者:嚴(yán)志國(guó) 76
題記:
很多企業(yè)老板可能有這樣的困惑:我知道每年的廣告預(yù)算有一半是被浪費(fèi)掉了,但是我就是不知道哪一半是起到了作用,哪一半是被浪費(fèi)掉的。歸根到底是他們沒(méi)有找準(zhǔn)自己的目標(biāo)顧客群,而盲目地進(jìn)行傳播?! ?/p>
有這樣一個(gè)案例,A奶粉企業(yè)主打產(chǎn)品是嬰幼兒奶粉,而且剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)不久。在奶粉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的市場(chǎng)環(huán)境下,為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的市場(chǎng)地位,A企業(yè)開(kāi)始了大規(guī)模的廣告宣傳,希望通過(guò)大規(guī)模的廣告轟炸能讓人們記住公司的產(chǎn)品,并促進(jìn)自己的產(chǎn)品銷售進(jìn)而增加品牌的知名度和美譽(yù)度。
但是,令A(yù)奶粉企業(yè)意想不到的是,當(dāng)他們花了不菲的廣告費(fèi)之后,發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品在銷量上并沒(méi)有得到多大的提升,而且消費(fèi)者的認(rèn)知度也并沒(méi)有由此提高。
診斷
于是A企業(yè)開(kāi)始審視自己的企業(yè)行為。產(chǎn)品上,A企業(yè)嚴(yán)格按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)生產(chǎn),質(zhì)量絕對(duì)是同類產(chǎn)品中的佼佼者;價(jià)格上,與同類產(chǎn)品的價(jià)格相比,A企業(yè)的產(chǎn)品在相同的質(zhì)量下,價(jià)格具有很大的優(yōu)勢(shì);渠道、終端促銷以及廣告宣傳上,一直采用的是大眾的傳媒的傳播模式。按照以往的思路,理所當(dāng)然A企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)該暢銷,然而,為什么產(chǎn)品在市場(chǎng)上一直不溫不火呢?
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,A企業(yè)發(fā)現(xiàn),自己的產(chǎn)品雖然采取了大規(guī)模的廣告轟炸,但是消費(fèi)者的認(rèn)知度并不高。通過(guò)進(jìn)一步分析,A企業(yè)終于發(fā)現(xiàn),雖然廣告從未間斷,但是卻沒(méi)有讓消費(fèi)者所認(rèn)知,因?yàn)榇蟊娀氖袌?chǎng)傳播策略在傳播信息達(dá)到消費(fèi)者是已經(jīng)被其他“噪音”所干擾而弱化了。
之所以出現(xiàn)這樣的情況,與社會(huì)的逐步信息化不無(wú)關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)是這樣一種情況,由于媒介的高度發(fā)展,人們所能獲得信息的渠道也越來(lái)越多,各種企業(yè)的信息都是削尖了腦袋企圖去占領(lǐng)消費(fèi)者的心智,如何使自己企業(yè)的信息能準(zhǔn)確、能更有效地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者,能在眾多信息中脫穎而出,這就必須找準(zhǔn)自己的目標(biāo)受眾,進(jìn)行深度的溝通,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。
A企業(yè)認(rèn)識(shí)到,在信息高度發(fā)達(dá)的社會(huì),如果還想冀望于通過(guò)大規(guī)模的轟炸來(lái)?yè)Q取消費(fèi)者青睞,往往是癡人說(shuō)夢(mèng)。于是決定通過(guò)市場(chǎng)的不斷細(xì)分,采用高精度的傳播策略來(lái)改變目前被動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境。
找準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)
隨著市場(chǎng)的不斷成熟,消費(fèi)者的購(gòu)買越來(lái)越理性化,如何將消費(fèi)者不斷吸引過(guò)來(lái),進(jìn)而成為自己的忠實(shí)顧客,這就要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,找準(zhǔn)自己的細(xì)分市場(chǎng),并對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行潛移默化的教育與溝通。
于是,A企業(yè)首先是將自己的目標(biāo)顧客加以重新細(xì)分,通過(guò)區(qū)別營(yíng)銷找出優(yōu)先的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。由于嬰幼兒奶粉行業(yè)的特殊性,雖然目標(biāo)消費(fèi)者是嬰幼兒,但是對(duì)購(gòu)買此類奶粉的決策權(quán)卻在父母,因此必須采取錯(cuò)位營(yíng)銷,產(chǎn)品、企業(yè)信息的受眾應(yīng)當(dāng)是即將和已經(jīng)生育的人群。A企業(yè)并沒(méi)有因此而盲目下結(jié)論,而是進(jìn)一步分析。
A企業(yè)按照各種分類標(biāo)準(zhǔn)將這個(gè)群體分為三類,一類是懷孕4個(gè)月到8個(gè)月的孕婦;一類是嬰兒已經(jīng)出生1個(gè)月到一年的父母;三類是孩子1歲到3歲的父母。通過(guò)對(duì)這三類人群的大小、價(jià)值觀和投資與回報(bào)分析。他們發(fā)現(xiàn)后兩類目標(biāo)受眾一般有比較高的忠誠(chéng)度,他們一般習(xí)慣了用他們經(jīng)常購(gòu)買的產(chǎn)品,屬于習(xí)慣性的購(gòu)買行為,當(dāng)一旦確立對(duì)某個(gè)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度之后是很難改變他們的購(gòu)買行為的。而第一類受眾將是目標(biāo)群體,他們對(duì)這些產(chǎn)品還處于觀望之中,一旦確立之后,是很難改變的,況且行業(yè)內(nèi)許多企業(yè)只是把目標(biāo)受眾瞄準(zhǔn)到后兩類上,對(duì)于第一類的市場(chǎng)教育上還很少。而要影響他們主要是通過(guò)口碑營(yíng)銷和其他手段。
通過(guò)對(duì)自己企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)以及所處的市場(chǎng)環(huán)境分析,A企業(yè)決定將懷孕4個(gè)月到8個(gè)月的孕婦作為傳播的目標(biāo)受眾。一方面,這類市場(chǎng)的教育還很少有企業(yè)去涉及,而另兩類市場(chǎng)卻被其他產(chǎn)品牢牢占據(jù);另一方面,他們對(duì)奶粉產(chǎn)品還處于觀望之中,沒(méi)有轉(zhuǎn)換成本,如果某個(gè)企業(yè)通過(guò)宣傳能占領(lǐng)他們的心智,必定能花費(fèi)更少而換取更大的市場(chǎng)份額,起到四兩撥千斤的作用。
數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷
找準(zhǔn)目標(biāo)受眾之后,A企業(yè)決定只對(duì)這一部分目標(biāo)受眾進(jìn)行傳播,對(duì)他們進(jìn)行早期的市場(chǎng)培育,把他們吸引到A企業(yè)的品牌上來(lái),最終使之成為自己的忠誠(chéng)顧客,進(jìn)而發(fā)揮口碑效應(yīng)的作用。
吸取以往高空轟炸帶來(lái)的事倍功半的教訓(xùn),A企業(yè)決定減少在電視廣告上的投入,而采取建立目標(biāo)群體的數(shù)據(jù)庫(kù)并針對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的受眾進(jìn)行傳播的營(yíng)銷方式,A企業(yè)把市場(chǎng)選在了B市。
B市人口300萬(wàn),有幾家大的國(guó)有醫(yī)院和幾家上規(guī)模的民營(yíng)醫(yī)院。于是,A企業(yè)通過(guò)溝通,決定與這幾家大醫(yī)院聯(lián)合開(kāi)展一次為懷孕4個(gè)月到8個(gè)月的孕婦免費(fèi)義診活動(dòng)。在活動(dòng)過(guò)程中,這些孕婦在填寫(xiě)下自己的基本資料之后,能享受醫(yī)生們的免費(fèi)體檢以及免費(fèi)咨詢。當(dāng)然這些都是A企業(yè)一手策劃,活動(dòng)過(guò)程中,醫(yī)生們當(dāng)然不會(huì)忘記對(duì)A企業(yè)產(chǎn)品做宣傳。而且在活動(dòng)過(guò)程中,通過(guò)發(fā)放A企業(yè)的產(chǎn)品,企業(yè)宣傳冊(cè)子,以及產(chǎn)品展示,進(jìn)一步強(qiáng)化了這些受眾對(duì)A企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)知。此外,此次活動(dòng)還提升了該企業(yè)的良好形象。
A企業(yè)的目的并不僅僅于此。通過(guò)此次活動(dòng),A企業(yè)加強(qiáng)了與這些醫(yī)院的關(guān)系,而A企業(yè)也順理成章地拿到了以往一些關(guān)于孕婦們的資料。A企業(yè)于是將這些醫(yī)院已有的以及活動(dòng)所獲得的4個(gè)月到8個(gè)月的孕婦們的資料搜集并整理成數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)資料的去粗取精,將那些不具備消費(fèi)潛力的資料予以去除,然后有針對(duì)性地進(jìn)行營(yíng)銷,實(shí)行一對(duì)一的互動(dòng)溝通。
A企業(yè)認(rèn)為消費(fèi)者買的其實(shí)不是奶粉,他們買的是對(duì)小孩子的希望,是對(duì)企業(yè)的信任。A企業(yè)一方面設(shè)計(jì)新穎且具有創(chuàng)意的DM發(fā)給這些孕婦們,其中有提醒他們定期身體檢查的字樣。同時(shí)還提供育兒教育服務(wù),A企業(yè)設(shè)計(jì)出育兒教育的冊(cè)子發(fā)給這些受眾,教這些準(zhǔn)媽媽們?nèi)绾螕狃B(yǎng)自己的孩子。與之配合的是,在市場(chǎng)終端,不斷進(jìn)行產(chǎn)品的促銷活動(dòng)。通過(guò)CRM,一對(duì)一的貼心服務(wù),通過(guò)需求的精細(xì)劃分,了解客戶需求,A企業(yè)和消費(fèi)者建立非常熟悉的關(guān)系,而他們就是其潛在的顧客。
A企業(yè)通過(guò)不斷地給這些消費(fèi)群體以專業(yè)性、愉快感以及互動(dòng)性,給公司樹(shù)立了一個(gè)關(guān)注孩子健康,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、值得信賴的公司形象。因此A企業(yè)在B市市場(chǎng)上逐步取得了成功,通過(guò)這些消費(fèi)者的口碑傳播,后面兩類消費(fèi)者也開(kāi)始轉(zhuǎn)變成功A企業(yè)的忠實(shí)消費(fèi)者。
在B市市場(chǎng)上取得成功之后,A企業(yè)將自己的這種模式復(fù)制到其他市場(chǎng)中去,也相繼取得了良好的效果。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷,A企業(yè)實(shí)力逐步壯大,成功晉升到奶粉行業(yè)三甲。
擴(kuò)展閱讀
“宅劇”演什么?聽(tīng)你的 2023.05.09
金立冠名騰訊視頻自制劇《快樂(lè) ELIFE》 網(wǎng)友給段子,劇情隨時(shí)變,通常是“邊拍邊播”的美劇模式,金立手機(jī)2000萬(wàn)冠名的騰訊視頻大型自制劇《快樂(lè)ELIFE》在中國(guó)率先實(shí)踐,利用“劇集協(xié)作”模式,
作者:李欣詳情
營(yíng)銷微咨詢課程分享:找到你的優(yōu)勢(shì),并 2023.04.12
在銷售課堂上,有很多學(xué)員經(jīng)常會(huì)問(wèn)如何成為銷售高手。我也經(jīng)常用自己的親身實(shí)踐來(lái)分享。我問(wèn)大家,銷售高手要具備什么?每每看到大家給出的回答,很完美。比如專業(yè)知識(shí),溝通技能,堅(jiān)持與認(rèn)真等。但我每次卻又是深深
作者:蔣觀慶詳情
一切不以圍繞顧客價(jià)值的營(yíng)銷都是耍流氓 2023.04.06
今日,因廚房下水管堵塞,四處找方法。沒(méi)想到樓梯口就有疏通下水管的聯(lián)系電話,非常欣慰。小小的廣告,其實(shí)平時(shí)并沒(méi)有去關(guān)注,也重來(lái)都是嗤嗤以鼻。從營(yíng)銷角度思考,倒是引發(fā)了一些興趣。于是看遍了樓梯口的小廣告,
作者:蔣觀慶詳情
如何讓你的企業(yè)“長(zhǎng)命百歲”? 2023.03.28
據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),企業(yè)的平均壽命3﹒5年,企業(yè)集團(tuán)的平均壽命7年。每天都有許多新公司注冊(cè)成立,每天又有許多老公司倒閉破產(chǎn)。很多企業(yè)曇花一現(xiàn),各領(lǐng)風(fēng)騷三、兩年,然后杳無(wú)音訊,再也找不到它的蹤跡。 企業(yè)如
作者:董栗序詳情
案例:管理好你的公司氛圍 2023.03.28
曾經(jīng)看過(guò)一個(gè)有趣的故事:籠子里養(yǎng)著五只猴子,然后在籠子中間掛一個(gè)香蕉。猴子因?yàn)橄矚g吃香蕉,所以就爭(zhēng)著去夠,但是籠子上安裝的噴水器立即噴向所有猴子,如果有哪只猴子試圖去夠香蕉,則所有的猴子都要遭受被淋濕
作者:董栗序詳情
穿上你的“紅舞鞋” 2023.03.28
安徒生有篇童話:從前有一個(gè)小女孩,非常喜愛(ài)跳舞。因?yàn)榧依餂](méi)有錢,無(wú)法去學(xué)跳舞,然而她心中強(qiáng)烈渴望著一雙紅色的舞鞋。有一天她碰到一個(gè)女巫,送給她一雙美麗的紅舞鞋,她很高興的穿上,舍不得脫下而一直跳,一
作者:董栗序詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 7
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 16
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 18
- 6西安王曉楠:2024 1604
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 46
- 8西安王曉楠:輔警月薪 56
- 9什么是小型門店的底層 39