趕快擁有個(gè)人品牌，越早越好！

 作者：于斐    53



    不要搞錯(cuò)，我又不是什么大腕、大款或大師之類(lèi)的，人海茫茫、蕓蕓眾生中普通的一分子，要有什么個(gè)人品牌，每天上班下班，吃飯穿衣，品牌那可是光閃閃、亮晶晶的高貴東西啊，我等

   

    這些凡夫俗子考究個(gè)啥呀。生活中許多人不就是抱著這種觀念一輩子扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)嗎？

    其實(shí)，個(gè)人品牌不是虛幻抽象的東西，它建構(gòu)于你的特征之上。人們從你的品牌中蘊(yùn)含的個(gè)人特征判斷他們是否喜歡你，以及你的產(chǎn)品或者服務(wù)能夠提供他們所尋求的價(jià)值。

    由于受多年傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代影響， 國(guó)人大多數(shù)缺乏個(gè)人主見(jiàn)和意志，喜歡聽(tīng)從別人的安排布置并循規(guī)蹈矩，樂(lè)衷于跟風(fēng)湊熱鬧，覺(jué)得這樣穩(wěn)妥保險(xiǎn)。現(xiàn)在時(shí)代不一樣了，在眼球經(jīng)濟(jì)、注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如果你沒(méi)有鮮明的個(gè)性特征和品牌效應(yīng)，隨時(shí)被取代被淘汰的命運(yùn)是逃不了的，那樣的結(jié)局不是悲慘而凄慘嗎？因此，從現(xiàn)在開(kāi)始，心動(dòng)不如行動(dòng)，全新打造擁有一個(gè)屬于自身的品牌不是可有可無(wú)，而是必需的現(xiàn)實(shí)選擇。其實(shí)，要想打造一個(gè)能夠主導(dǎo)市場(chǎng)的個(gè)人品牌，也并非是難于上青天的事，只是你必須走相反的路，告訴大家你為什么和別人不一樣，許多生意人錯(cuò)誤地照搬成功的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的做法，這樣做只能讓別人覺(jué)得你是一個(gè)依靠別人的聲望起家的失敗者。

    在壓力競(jìng)爭(zhēng)和失敗考驗(yàn)面前，你應(yīng)該記住，你是獨(dú)特的，不管你來(lái)自何方，也不管你過(guò)去有什么樣的經(jīng)歷，你都是獨(dú)一無(wú)二的。當(dāng)你把自己的個(gè)性、激情、經(jīng)歷都融入到塑造品牌當(dāng)中時(shí)，就會(huì)使自己從人海茫茫、蕓蕓眾生中脫穎而出，迅速組建魅力體系——即使他們和你水平相當(dāng)，受過(guò)同樣的訓(xùn)練。

    藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)家認(rèn)為，在過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)和核心在于差異化，同質(zhì)化只會(huì)扼殺創(chuàng)新和追求的本能，事實(shí)上你的潛在合作伙伴基于業(yè)務(wù)的拓展和競(jìng)爭(zhēng)壓力，他們都在尋找一種個(gè)人職業(yè)經(jīng)歷，尋找一個(gè)能提供為他們量身定做專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)服務(wù)，不求事事完美無(wú)缺，但勇于承認(rèn)并改正錯(cuò)誤的人，最適合自己同時(shí)擁有個(gè)人品牌的人士。

    由此看來(lái)，你想在社會(huì)上長(zhǎng)袖善舞、揮斥方遒，那么就從現(xiàn)在開(kāi)始趕快打造個(gè)人品牌吧。記住，越快越好！

于斐
 趕快,擁有,個(gè)人,品牌,越好

擴(kuò)展閱讀

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)面臨著哪些難題？ 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶(hù)，了解用戶(hù)的本質(zhì)需求，進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，從而發(fā)掘用戶(hù)的更大價(jià)值。 但是，百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者：楊建允詳情

不管是傳統(tǒng)品牌方，還是電商品牌，都很依賴(lài)渠道商或者平臺(tái)方，都無(wú)法直接觸達(dá)用戶(hù)。所以對(duì)用戶(hù)不敏感，無(wú)法感知用戶(hù)的真實(shí)需求，所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，效果自然難以保證。 有人問(wèn)，DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者：楊建允詳情

想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌的人，同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢(qián)，應(yīng)該怎么做呢？ 普通人只有看到高收益高增長(zhǎng)，才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則，一個(gè)在明，一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后，會(huì)覺(jué)

  作者：mys5518詳情

在抖音做得越好，就越需要布局全域流量打法。作者：ttaxn99 抖音現(xiàn)有的這種模式，有沒(méi)有破解的辦法呢？ 首先就是專(zhuān)注，堅(jiān)持垂直領(lǐng)域，提高用戶(hù)精準(zhǔn)度； 其次提高專(zhuān)業(yè)度，打造主播能力及人社、選品，轉(zhuǎn)化

  作者：王曉楠詳情

雀巢多品牌視頻攻略   2023.05.09

你可能沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)超級(jí)能恩3奶粉，但一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)雀巢；雀巢營(yíng)銷(xiāo)人常有類(lèi)似的尷尬，大品牌已經(jīng)赫赫有名了，子品牌還默默無(wú)聞；大品牌可以玩轉(zhuǎn)社會(huì)化媒體微電影，創(chuàng)新點(diǎn)子一籮筐，但是子品牌怎么創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，如何凸顯自己

  作者：李欣詳情

搶入口、搶流量、搶人……從追劇打平臺(tái)到內(nèi)容、品牌真正實(shí)現(xiàn)差異化區(qū)隔，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站正在一步步進(jìn)化著。擺在眼前的事實(shí)就是，媒體環(huán)境多元化，讓受眾注意力不再集中，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，對(duì)于生存不

  作者：李欣詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有