中國廣告業(yè)發(fā)展趨勢(shì)斷想(微觀層面)
作者:丁俊杰 372
□丁俊杰
——探討中國廣告業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),因之角度不同,自然結(jié)論不同。即使同一角度,也可能見仁見智。有宏觀的層面,也有中觀和微觀的層面;有廣告主的角度,也有廣告公司、媒介等角度。無論哪個(gè)層面,何種角度,充分的論據(jù)(定性與定量,尤其是定量),完整的系統(tǒng),嚴(yán)禁的推斷,是學(xué)術(shù)論文基本規(guī)格的起碼標(biāo)準(zhǔn)。以此觀之,本文不能稱之為學(xué)術(shù)論文,只能忝列論文之側(cè),是為斷想。
一.影響中國廣告業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的三個(gè)背景因素。
——新世紀(jì)已經(jīng)到來。其實(shí),早在五、六年前,就有不少的專家、學(xué)者、權(quán)威人士,或撰文、或演講,在積極探討中國廣告業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)時(shí)的諸種論點(diǎn),都是建基于“世紀(jì)末心態(tài)”之上的,新世紀(jì)僅僅是曙光而已。結(jié)論無論是已被證實(shí)的,還是已被證偽的,對(duì)于廣告業(yè)者來說,都會(huì)有啟發(fā)價(jià)值的。
在新世紀(jì)由曙光變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的今天來探討發(fā)展趨勢(shì),要牢牢把握住三個(gè)背景因素:
——第一個(gè)背景因素,是改革開放二十年來,國民的社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化心理之變化。我們北京廣播學(xué)院廣告學(xué)系在從廣告的角度或從傳播的角度所進(jìn)行的許多研究中都有很多新發(fā)現(xiàn)。我們認(rèn)為,二十年來社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化心理變化一個(gè)最突出的特點(diǎn)就是我們一定不要在國際化,本土化的口號(hào)下忽略了我們的國情。以往,我們談廣告的現(xiàn)實(shí)與發(fā)展,往往用美國、用嘎納來做參照。但我們回頭想想,我們中國人無論是經(jīng)濟(jì)消費(fèi),還是經(jīng)濟(jì)收入,僅相當(dāng)于美國人1900年的水平,而信息消費(fèi)則相當(dāng)于美國1980年的水平。由于存在這樣大的落差,我們以美國的標(biāo)準(zhǔn)來衡量中國的廣告業(yè)顯然是不切實(shí)際的。從消費(fèi)的角度看,我們所處的市場(chǎng)環(huán)境實(shí)在是太復(fù)雜了。如果能在中國大陸做好廣告,我個(gè)人認(rèn)為在世界各個(gè)地方都能做好。比方說我們的信息環(huán)境和國外的大不一樣。
——第二個(gè)背景是新時(shí)期中國廣告二十年發(fā)展的啟示。中國大陸廣告二十年的歷程與中國改革開放的特質(zhì)大體相同。大致可以分為三個(gè)階段:第一個(gè)階段是理論先導(dǎo)。1978年底召開的三中全會(huì),在理論上為廣告業(yè)發(fā)展作了鋪墊,包括1979年《文匯報(bào)》為廣告正名等這類文章,以及后來我們廣告學(xué)會(huì)探討的一些問題,都是為廣告業(yè)的發(fā)展做了準(zhǔn)備,但不是恢復(fù)。第二個(gè)階段是邊緣啟動(dòng)。中國廣告業(yè)并不是從最主要的媒體,如中央電視臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)》等開始啟動(dòng)的,而是從經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化程度較發(fā)達(dá)的某些邊緣城市,象上海、廣州、天津等地區(qū)的媒體開始啟動(dòng)。第三階段可以認(rèn)為是精英示范階段,也就是說在二十年的中國廣告業(yè)發(fā)展中,搖旗吶喊的呼風(fēng)喚雨的往往是那些有先見之明的人,把他們稱為中國廣告業(yè)的精英恰如其分,往往是由于他們的引導(dǎo)而帶動(dòng)中國廣告業(yè)某一方面水平的躍升。第四個(gè)階段是社會(huì)磨合。目前我國的廣告業(yè)正處于這個(gè)階段。中國廣告市場(chǎng)的復(fù)雜就在于這幾個(gè)階段不是相互替代的過程,而是從79年廣告業(yè)恢復(fù)開始,這四個(gè)階段就一直并存發(fā)展,這是一個(gè)重要的事實(shí)。此外,從企業(yè)利用廣告的角度來講,我們把中國廣告業(yè)發(fā)展分為三個(gè)階段:第一個(gè)階段是1979-1986年底,從投入和產(chǎn)出的角度來考慮,這個(gè)階段可以用一個(gè)帶引號(hào)的詞“中國廣告業(yè)的黃金時(shí)間”來概括。這個(gè)階段只要企業(yè)做廣告就能成功,無論做得好還是不好,無論做得多還是少,只要你做就一定有錢賺。這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國的企業(yè)很少做廣告,象黑暗里點(diǎn)燃一盞燈一樣,只要有人做廣告就會(huì)引起轟動(dòng),就一定能推進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展,此階段出現(xiàn)一種現(xiàn)象,“一條廣告救活一個(gè)企業(yè)”。從1987年開始,情況發(fā)生了變化,開始進(jìn)入第二個(gè)階段,企業(yè)只要花足夠的錢做廣告就一定能賺錢。實(shí)際上這種苗頭從1992年小平南巡講話就已經(jīng)出現(xiàn),一直持續(xù)到1994年。這個(gè)階段的特點(diǎn)是企業(yè)瘋了一樣地做廣告,不惜血本做廣告。那時(shí)造就出很多知名企業(yè),太陽神、娃哈哈、樂百氏,都是這一階段出現(xiàn)的知名品牌。企業(yè)只有一百萬資產(chǎn),它就能拿出六十萬八十萬投入廣告。只要這個(gè)環(huán)節(jié)打開了,就能用大量資金砸出一個(gè)名牌,轟出一個(gè)市場(chǎng)。大概從94年開始進(jìn)入第三個(gè)階段,可以概括為“企業(yè)雖然花足夠的錢做廣告,但未必有錢賺”。既要做得對(duì),又要做得好,還要做得值。只有到了第三階段,廣告才需要理性與“科學(xué)”。在前兩個(gè)階段,廣告人的作用是無足輕重的,廣告人的地位是不高的。而當(dāng)我們面臨著“企業(yè)花錢作廣告未必有錢賺”這樣一個(gè)背景,廣告人、理論研究者,以及那些按照理性來操作廣告的人才有了一方用武之地。
——第三個(gè)大背景,是世紀(jì)末經(jīng)濟(jì)不景氣對(duì)中國經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)心理的影響,廣告人要了解這些經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。我個(gè)人對(duì)這個(gè)問題的看法是,在世界范圍內(nèi)遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的國家和地區(qū)中,經(jīng)濟(jì)可以呈現(xiàn)三種回升形態(tài):第一是V字型,降得快,升得也快,象韓國,香港這類地區(qū),市場(chǎng)結(jié)構(gòu)較單一,經(jīng)濟(jì)涵蓋范圍較小,往往是這種回升形態(tài)。第二種是東歐市場(chǎng)那種W形回升形態(tài)。落得快,起得也快,但有可能再經(jīng)歷一個(gè)低谷,這個(gè)低谷可能還會(huì)起得很快,經(jīng)過一系列的反復(fù),最后達(dá)到較好的狀態(tài)。象中國這么大的一個(gè)市場(chǎng),按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律來講可能屬于第三種回升形態(tài),我們把它叫做U字型,在谷底要持續(xù)一段時(shí)間。
——面對(duì)經(jīng)濟(jì)不景氣,廣告業(yè)如何采取適當(dāng)?shù)膶?duì)策是一個(gè)很大的話題。我個(gè)人認(rèn)為要注意幾個(gè)環(huán)節(jié):首先是大的背景,目前比較流行一種新的經(jīng)濟(jì)理論,叫做注意力經(jīng)濟(jì)。實(shí)際上無論是媒介,還是廣告業(yè),從客戶角度來講,我們面對(duì)的市場(chǎng)是注意力已經(jīng)成為一種資源,無論廣告策略多么正確,我們的企業(yè)無論多么有錢,如果不能贏得消費(fèi)者的注意,在這個(gè)注意力過剩的時(shí)代任何投入都是白費(fèi)的。因此在經(jīng)濟(jì)不景氣中,我們要注意的一個(gè)背景是注意力已經(jīng)成為一種經(jīng)濟(jì)。其次,我們廣告人太過于相信自己的感覺,所以很多廣告很超前,根本沒有考慮到客戶及消費(fèi)者的情況,所以在很多研討會(huì)上,客戶與廣告人的沖突也就不難理解了。在經(jīng)濟(jì)不景氣的背景之下,就從消費(fèi)者的角度來講不要試圖去改變消費(fèi)者的口味,更應(yīng)著重去適應(yīng)消費(fèi)者的習(xí)慣,因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候,消費(fèi)者的消費(fèi)行為是保守的,這個(gè)時(shí)候廣告人不應(yīng)過分相信自己的專業(yè)感覺,要離市場(chǎng)近一點(diǎn),離消費(fèi)者近一些,離產(chǎn)品近一些,與其試圖改變消費(fèi)者的口味習(xí)慣,不如好好地去適應(yīng)消費(fèi)者。
——綜上所述,我們要注意研究三個(gè)問題。第一,要研究有中國特色的廣告業(yè)的行業(yè)規(guī)律。目前我們的廣告業(yè)面臨廣告國際化的問題,包括進(jìn)入WTO后我們對(duì)國際社會(huì)的承諾,對(duì)美國的承諾。目前我國還沒有外商獨(dú)資的廣告公司,即使是那些合資的廣告,我們不讓它占大股。如果到加入WTO,那么一旦外資廣告公司兩年控股四年獨(dú)資成為現(xiàn)實(shí),我們的面臨的挑戰(zhàn)會(huì)更大。雖然如此,由于中國市場(chǎng)很大,廣告業(yè)的發(fā)展空間也很大,我們一定要遵守有中國特色的廣告事業(yè)的規(guī)律。這種規(guī)律是什么呢,這是我們要探討的問題。第二,適應(yīng)飛速發(fā)展的社會(huì)需求,要研究我們的時(shí)代特點(diǎn)是什么。第三是符合本土市場(chǎng)的發(fā)展策略。所謂本土化發(fā)展策略,我覺得很多跟外國不一樣,跟臺(tái)灣地區(qū)和香港地區(qū)也不一樣。比方說品牌的問題,在中國就是一個(gè)很復(fù)雜的問題。在國外消費(fèi)者如果忠誠于你的品牌,他就會(huì)大量地去購買這個(gè)品牌。而中國市場(chǎng)消費(fèi)的量少,頻次低,但人口基數(shù)大。假設(shè)國外一臺(tái)電視機(jī)的設(shè)計(jì)壽命是五年的話,到了中國市場(chǎng),就應(yīng)該設(shè)定為十年,而一般的中國人一般會(huì)用到十二年、十三年,即使家里有很多錢,他也會(huì)有這個(gè)習(xí)慣。這一系列變化都提醒我們一定要注意本土市場(chǎng)發(fā)展策略。這是我們要掌握的一個(gè)基本原則。在這樣一個(gè)原則下,我想談?wù)剬?duì)未來廣告業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的看法。
二.廣告公司將向兩極化方向發(fā)展。
——也就是說無論現(xiàn)在說集團(tuán)化,還是航空母艦,在未來具有競爭力的廣告公司只有兩種:一種是大的,一種是小的。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì),面對(duì)互連網(wǎng)絡(luò),中國目前一些不大不小的廣告公司經(jīng)營成本太高。所以要么大到相當(dāng)大的規(guī)模,成為航空母艦,靠規(guī)模、靠水平、靠人才來競爭,這是一類發(fā)展趨勢(shì)。第二類是小型化,甚至個(gè)人化,借助通訊設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,這種公司將有很好的前途。目前大多數(shù)不大不小的公司由于經(jīng)營成本太高,可能沒有發(fā)展空間。
——總體上講,我們的廣告公司在發(fā)展上都有遵循一個(gè)原則,即和別人做同樣的事,一定要比別人做的好。第二原則是和別人做不一樣的事情,要為這個(gè)行業(yè)提供獨(dú)有東西。在這樣一個(gè)背景之下,廣告公司的最大變化將是廣告公司的非模式化,在未來我們的廣告公司可能會(huì)有多種形態(tài)出現(xiàn)。無論哪種形態(tài)的出現(xiàn),第一要適應(yīng)市場(chǎng)需求,第二要適應(yīng)客戶需求?,F(xiàn)在我們的廣告公司雖然標(biāo)榜每一家都有獨(dú)有的一套,但從總體上來說,模式化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。我們的提案、機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本上是模式化和標(biāo)準(zhǔn)化的。我們的客戶見得太多了,每家公司來提案,說的都是同樣的話,行的都是同樣的禮。在未來我覺得會(huì)形成多種模式。其中可能跟現(xiàn)在不一樣的,是要多核心制。我們現(xiàn)在的廣告公司往往是老板或創(chuàng)意總監(jiān)統(tǒng)括一切,也就是一個(gè)核心,這個(gè)公司離了這個(gè)老板可能就一敗涂地,在未來可能由于網(wǎng)絡(luò)溝通的迅速,專業(yè)水平的提高,人才的多元化,可能在一個(gè)公司中形成多個(gè)中心,這種公司才有競爭力,不會(huì)再有老板個(gè)人統(tǒng)領(lǐng)的局面。
三.廣告活動(dòng)中的許多概念可能會(huì)被重新界定。
——這二十年,我們不是在一窮二白的基礎(chǔ)上成長起來的,我們的行為中有一些錯(cuò)誤的概念,在錯(cuò)誤之前,我們還有一些偏激的概念。比方說對(duì)廣告這個(gè)概念的認(rèn)識(shí),在這二十年中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有人是從藝術(shù)角度界定廣告,有人從營銷角度界定,有人從心理學(xué)角度認(rèn)識(shí),還有人從傳播學(xué)角度來認(rèn)識(shí)廣告,每個(gè)人的認(rèn)識(shí)都有一定的道理。但面對(duì)一個(gè)整合的時(shí)代,我們可能會(huì)從市場(chǎng)的角度,從功能的角度對(duì)廣告進(jìn)行重新的界定,包括對(duì)廣告策劃,廣告創(chuàng)意,對(duì)一些我們耳熟能詳教科書上講了多少遍的都要重新界定。在重新界定時(shí),我們要注意新名詞的陷阱,這是我們未來要面臨的難題,比方說,市場(chǎng)細(xì)分是一個(gè)很好的概念又是目前非常時(shí)髦的概念,可是這個(gè)概念使我們的廣告公司在客戶面前吃盡了虧。我們僅僅學(xué)到了一點(diǎn)皮毛,要把市場(chǎng)分得很細(xì)、很專業(yè)。實(shí)際上市場(chǎng)細(xì)分在中國這個(gè)市場(chǎng)中,特殊的含義可能是非常具體的市場(chǎng),但要有一定得帶動(dòng)面,然而正是這個(gè)帶動(dòng)面我們往往沒有界定清楚。
四.廣告媒體將進(jìn)一步飽和。
——我們前面說到中國的媒體越來越多,有些前幾年形勢(shì)非常好,廣告部門前排著長隊(duì),一夜間就變得不好了,長對(duì)沒有了。這樣的跡象稱為廣告媒體飽和狀態(tài),實(shí)際上是一種非均衡的飽和和非均衡的不飽和。以CCTV為例,實(shí)際上,該緊的時(shí)段還是很緊,但是有相當(dāng)多的時(shí)段幾乎沒人投放廣告。這一狀況的發(fā)展在下一步需要整合。其中要注意的是,從廣告的角度來講,客戶的主要利潤來源之一在于創(chuàng)造性地使用媒介。這可能是我們面臨的一個(gè)很大的難題。媒介的創(chuàng)造性購買與使用,我們已經(jīng)提了幾年,但在未來我們可能真正面對(duì)的是這樣一個(gè)問題:規(guī)范化的媒介購買。創(chuàng)造性地使用媒介和規(guī)范化地購買媒介可能是我們應(yīng)對(duì)媒體飽和的一個(gè)最主要對(duì)策。過去CCTV的廣告非常難上,一夜之間長隊(duì)不見了,今年CCTV在大連、青島、成都等到處開客戶說明會(huì),為什么呢?不是我們的媒體價(jià)值下降了,也不是客戶真的沒錢了,而是市場(chǎng)變了,媒介環(huán)境變了。所以目前廣告媒介處于一種非均衡的飽和狀態(tài),真正到了飽和狀態(tài)我們的難題可能更多。
五.廣告公司與客戶的關(guān)系將明確并趨于合理。
——除廣告公司外,包括媒介購買公司,下游公司,目前的生存都很難,其癥結(jié)是廣告公司與客戶的關(guān)系不明確。站在廣告公司的角度我們會(huì)抱怨企業(yè)有問題。但是如果參加企業(yè)的會(huì),我們會(huì)聽到很多企業(yè)包怨廣告公司水平低、服務(wù)差。目前最大的難題是雙方互不信任,導(dǎo)致雙方之間合作不長久。廣告人要么騙客戶,要么被客戶騙,這是目前中國廣告業(yè)普遍存在的一個(gè)很大問題。當(dāng)然有的廣告公司作得很規(guī)范,也很長久,但是從行業(yè)來講,我們存在這這樣一種困惑。所以在未來發(fā)展中,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競爭,我們有必要重新擬定客戶與廣告公司的關(guān)系術(shù)語。首先是朋友關(guān)系、伙伴關(guān)系。廣告公司與客戶是共創(chuàng)利潤的伙伴,如果廣告公司不能給客戶帶來利潤,將無法生存。更進(jìn)一步說是共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的朋友。如果我們只把利潤留給自己,把風(fēng)險(xiǎn)留給客戶,這樣的公司在行業(yè)內(nèi)也走不遠(yuǎn),客戶不會(huì)與之維持長久的關(guān)系。其中核心的變化是客戶在選擇媒介和廣告公司時(shí)將由現(xiàn)在的價(jià)格判斷轉(zhuǎn)向價(jià)值判斷?,F(xiàn)在我們的企業(yè)要看廣告公司的實(shí)力、服務(wù)水平或品牌,核心都是在錢上。包括我們廣告公司也想獲得利潤,實(shí)際上都是價(jià)格問題,是最核心的。
六.創(chuàng)意分散和媒介集中將更加明顯。
——這個(gè)問題在境外已經(jīng)是過時(shí)的熱門話題,探討的論文非常多?,F(xiàn)在國內(nèi)外一些大客戶在這方面得操作也非常明顯,不再贅述。
七.員工教育被視為最主要的課題。
——因?yàn)檫@是解決人才流動(dòng)問題的關(guān)鍵,也是為客戶提供最佳服務(wù)的資源。廣告公
司人員頻繁流動(dòng)是一個(gè)癥結(jié),很多人都探討過如何解決這個(gè)癥結(jié)。包括挖角、跳槽,這些問題的核心在那里?實(shí)際上我們忽視了廣告行業(yè)的魅力。在未來發(fā)展中,對(duì)一個(gè)成熟的廣告公司來說,其培訓(xùn)體系的完整與系統(tǒng)可能是吸引人才最關(guān)鍵的部分。未來我們的廣告公司和媒體的培訓(xùn)可能包括三個(gè)層次:第一是入門教育,一個(gè)新人進(jìn)入公司后,一定要接受兩三個(gè)月的入門教育,從事的是基礎(chǔ)工作。如果工作得好、有潛力,在工作一年半后,可能升入第二個(gè)階段,我把它界定為部門經(jīng)理級(jí)教育。他可能不當(dāng)部門經(jīng)理,但他接受部門經(jīng)理級(jí)的教育。一個(gè)人懂得關(guān)注自己的成長,他覺得在這個(gè)公司有盼頭,不僅僅是加薪,他的盼頭是公司獨(dú)有的培訓(xùn)體系,他還要進(jìn)中級(jí)層次,接受經(jīng)理級(jí)的培訓(xùn)。這就要求廣告公司要有一個(gè)完整的計(jì)劃,經(jīng)理級(jí)培訓(xùn)后,可以從事比較核心的工作,工作到一年半兩年后,還有一個(gè)更高的目標(biāo),可能是總監(jiān)級(jí)的教育。
八.消費(fèi)行為消費(fèi)心態(tài)更為復(fù)雜。
——比如,對(duì)質(zhì)量要求苛刻,消費(fèi)行為更難測(cè)定,商品選擇更嚴(yán)格,服務(wù)滿足更強(qiáng)烈,個(gè)性消費(fèi)更明顯,購買時(shí)間要求更短。我覺得我們未來發(fā)展會(huì)出現(xiàn)兩種態(tài)勢(shì),一種是城市化趨勢(shì),城市占整個(gè)市場(chǎng)30%的人口,這可能是一個(gè)群;第二種是70%的農(nóng)村人口,我們過去的廣告業(yè)研究沒有把這個(gè)問題做有效界定。這兩個(gè)消費(fèi)群體中,城市化的階段可能呈現(xiàn)的是我們中國人將由過去的生存狀態(tài)進(jìn)入生活狀態(tài)。生存與生活一字之差,帶給我們的思考卻大不一樣的。生存狀態(tài)的人追求的是流行、是統(tǒng)一、隨大溜,而生活狀態(tài)的人講求個(gè)性,追求差異。這是最重要的變化。
九.廣告市場(chǎng)多元化競爭形成。
——在未來至少五年內(nèi),我們的競爭主體會(huì)發(fā)生變化,其中很重要的方面是我們不會(huì)再僅僅局限于國內(nèi)市場(chǎng)?,F(xiàn)在很多廣告人盲目樂觀,說我們不需要到國外去開拓市場(chǎng),中國的市場(chǎng)夠大了,這里的錢足夠賺了。我認(rèn)為,在未來如果不能到國外賺錢,那你在中國也賺不到錢,這可能是我們?cè)诿媾R競爭主體多元化時(shí)一個(gè)非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
十.企業(yè)運(yùn)用廣告的心態(tài)、目的和方式將調(diào)整。
——二十年的發(fā)展,使得我們的企業(yè)能清楚為什么需要做廣告,也更清楚何時(shí)該做廣告,何時(shí)不該做廣告。廣告有其“能”的一面,也有其“不能”的一面。在“能”與“不能”之間,廣告有一個(gè)合適的位置??蛻舫墒炝?,客戶理智了,廣告人怎么辦?廣告人至少應(yīng)該與客戶保持同步。抱殘守缺的,不適應(yīng)的,將被淘汰。
——未來充滿變數(shù)。中國廣告業(yè)的前途,從量的角度講,是個(gè)充滿誘惑的未來。在這種變化中,唯一不變的是,中國廣告人應(yīng)該跟得上潮流,適應(yīng)各種變化。
用數(shù)據(jù)說話
□丁俊杰
所謂市場(chǎng)調(diào)查?就是指市場(chǎng)信息的有效收集和利用,并對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的廣告投放起到前瞻性的預(yù)測(cè)作用。從某種意義上講,市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)的成熟度本身標(biāo)志著廣告業(yè)的成熟程度。就是說一個(gè)國家一個(gè)地區(qū),對(duì)市場(chǎng)情報(bào)的利用搜集,以及手段、觀念、質(zhì)量的好壞,往往是衡量該國家該地區(qū)廣告業(yè)發(fā)達(dá)程度的標(biāo)準(zhǔn)。
中國廣告業(yè)剛起步的時(shí)候,不需要利用什么科學(xué)的信息,那時(shí)候都是定性的分析,沒有定量的研究,這是廣告業(yè)在發(fā)展階段的重要特征。到現(xiàn)在,中國廣告業(yè)經(jīng)過二十年的發(fā)展,市場(chǎng)調(diào)研的問題自然就浮出水面了。這是行業(yè)發(fā)展的客觀需求,而市場(chǎng)調(diào)查業(yè)本身也到了一個(gè)該走向成熟的階段。
八十年代初期中國廣告業(yè)剛剛恢復(fù),廣告已經(jīng)堂而皇之的登上了社會(huì)主義的舞臺(tái),在中國大陸的經(jīng)濟(jì)生活社會(huì)生活中有了它的一席之地。但是市場(chǎng)調(diào)查業(yè)卻非如此,尤其是抽樣調(diào)查,被很多人認(rèn)為是資產(chǎn)階級(jí)的民意測(cè)驗(yàn)。那個(gè)時(shí)候用性質(zhì)決定一切,什么是社會(huì)主義的,什么是資本主義的,所以市場(chǎng)調(diào)查業(yè)在那個(gè)時(shí)候只是一個(gè)萌芽階段。
到了八十年代中期,一些有識(shí)之士開始探討調(diào)查業(yè)。在這個(gè)過程中,還是有很多人認(rèn)為在中國做調(diào)查沒有必要,認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)、感性的東西更重要,數(shù)據(jù)沒有引起人們的注意。比如說86、87、88年有人搞了一些有關(guān)媒體的數(shù)據(jù)調(diào)查,不僅搞調(diào)查的人被人家看不起,而且調(diào)查結(jié)果也沒有被很好地利用。
今天的情況就大不一樣了。調(diào)查公司關(guān)于收視率的數(shù)據(jù)往往被電視臺(tái)十分看重,因?yàn)樗找娉蔀閺V告客戶投放的導(dǎo)向。這說明調(diào)查在廣告業(yè),在經(jīng)濟(jì)生活中,對(duì)企業(yè)的商業(yè)行為的決策作用越來越重要。
我們覺得廣告業(yè)在市場(chǎng)調(diào)查的利用方面應(yīng)該有一個(gè)全面深入的思考。在這點(diǎn)上,我有這么幾個(gè)問題跟大家交流。
第一,用不用數(shù)據(jù)?用不用調(diào)查數(shù)據(jù)不僅僅是一個(gè)方法問題,更是一個(gè)觀念問題。現(xiàn)在國內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查無論是理論研究,還是數(shù)據(jù)研究,都存在著很多問題。其中問題之一是對(duì)數(shù)據(jù)的誤解和不理解,尤其是沒有長遠(yuǎn)眼光。比如說我們很多廣告公司平時(shí)不注意數(shù)據(jù)的積累,到了關(guān)鍵時(shí)刻臨時(shí)抱佛腳,獲得的東西往往是支離破碎的,在跟客戶的溝通中拿不出準(zhǔn)確的、量化的、充分的數(shù)據(jù),致使其報(bào)告、提案在客戶面前經(jīng)不起推敲。這種現(xiàn)象除了廣告公司自身的水平局限以外,很大一方面還來自于我們的廣告人對(duì)數(shù)據(jù)的遲鈍。
第二個(gè)問題,目前我們的信息環(huán)境不如人意。在西方國家,他們的市場(chǎng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度相對(duì)于我們國內(nèi)要高一些。產(chǎn)生這個(gè)差距的原因是多方面的,比如樣本數(shù)量不足、問卷設(shè)計(jì)不科學(xué)等。這就要求我們國內(nèi)廣告人要有比西方廣告人更高的敏銳性和判斷力,我們?cè)谔幚頂?shù)據(jù)時(shí)不僅應(yīng)懂得怎么使用,更要學(xué)會(huì)如何判斷,這是一個(gè)很特殊的問題。
第三個(gè)問題,當(dāng)前的廣告公司和廣告主在運(yùn)用市場(chǎng)情報(bào)方面有結(jié)合不好的現(xiàn)象。有的人特別相信那種定性的資料。到市場(chǎng)去看一看,跟人聊聊天,覺得這就能為創(chuàng)意提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。其實(shí),這樣做是危險(xiǎn)的。反過來還有的人完全迷信量化的東西,尤其是合資公司,有國際背景的公司。某個(gè)現(xiàn)象明明已經(jīng)是昭然若揭了,但他還是在那拿著計(jì)算器,玩數(shù)字游戲。由此我們衍生出一個(gè)問題:我們?nèi)绾伟讯颗c定性做有機(jī)的結(jié)合?中國的市場(chǎng)是一個(gè)不規(guī)則的市場(chǎng),量化的數(shù)據(jù)使決策更精細(xì),但定性的分析能為數(shù)據(jù)指明方向,否則我們的數(shù)據(jù)僅僅是一堆數(shù)字。所以在數(shù)據(jù)的定量定性的問題上要注意相輔相成。
第四點(diǎn),一個(gè)很突出的問題就是大家在如何利用市場(chǎng)調(diào)查的數(shù)據(jù)上有一個(gè)誤區(qū),尤其是本土公司。往往把市場(chǎng)數(shù)據(jù)只當(dāng)做一個(gè)標(biāo)簽,一個(gè)拐棍,因?yàn)樗呀?jīng)做出了決策,為了支撐自己的說法,才去找數(shù)據(jù),然后對(duì)客戶說,你看這數(shù)據(jù)是這么說的。這是本末倒置的一種做法。數(shù)據(jù)應(yīng)該是我們利用的基礎(chǔ),應(yīng)該是給我們做出決策和推論的依據(jù),不應(yīng)該把數(shù)據(jù)當(dāng)成是一種心理支撐,當(dāng)成一種標(biāo)榜的手段。我們有的廣告公司有數(shù)據(jù)庫,他在做策劃時(shí)也用數(shù)據(jù),但它的數(shù)據(jù)和結(jié)論是兩張皮。這個(gè)現(xiàn)象在目前廣告界很嚴(yán)重,十分令人擔(dān)憂。
再有一點(diǎn)是信息不對(duì)稱。一方面我們的可用信息少,另一方面一些公司過分依賴信息,尤其是一些調(diào)查公司。雖然它們數(shù)據(jù)很多但是利用率不高,有很多結(jié)論性的東西不用調(diào)查就能做出結(jié)論,但他們非要做一個(gè)數(shù)據(jù),去繞一個(gè)圈子。
調(diào)研數(shù)據(jù)我認(rèn)為有幾個(gè)層面。一個(gè)是基礎(chǔ)數(shù)據(jù),這種東西沒有功利性。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是為了完善一個(gè)信息環(huán)境提供的必備的東西。第二個(gè)是有功利性的數(shù)據(jù)。功利性數(shù)據(jù)一定是要根據(jù)我們的需要而去做。那么,哪一個(gè)才是我們做廣告決策所必須的呢?做廣告決策必需哪些東西?我們的觀點(diǎn)是一個(gè)都不能少。依照這兩原則去收集數(shù)據(jù),收集來的數(shù)據(jù)才是有用的,不是為了收集數(shù)據(jù)而去收集數(shù)據(jù)。否則的話,我們收集的數(shù)據(jù)是垃圾,沒有意義,沒有價(jià)值。
基于這些想法,基于這些基本分析,我想告誡我們廣告人(不僅僅是對(duì)于市場(chǎng)研究人員而言)既要親近數(shù)據(jù),還要親近定性與定量分析的科學(xué)。不要僅憑想當(dāng)然。要會(huì)利用、善用數(shù)據(jù)。無論做創(chuàng)意還是做策劃,有數(shù)據(jù)支持的策略才是更健康的策略。我們要想使廣告主的競爭風(fēng)險(xiǎn)降到最低,我們一定要充分的利用調(diào)研信息。否則,你的競爭對(duì)手占有了信息,你就永遠(yuǎn)處于劣勢(shì)。
我們處于一個(gè)充滿變幻的時(shí)代,昨天非常有效的經(jīng)驗(yàn),到今天可能就失效了。所以我們要時(shí)時(shí)刻刻把握市場(chǎng)的脈博,把握社會(huì)的脈博。應(yīng)該怎么樣把握?光憑到市場(chǎng)上去感覺是不行的,對(duì)數(shù)據(jù)的充分利用才是科學(xué)的態(tài)度。
為什么我們今天要談這個(gè)話題呢?中國廣告業(yè)發(fā)展二十年,確實(shí)到了該利用數(shù)據(jù)的階段。我們這幾年在市場(chǎng)調(diào)查方面做了很多數(shù)據(jù)研究,比如說IMI年鑒,做這個(gè)年鑒我們做得非常辛苦,這個(gè)苦不在于我們收集信息過程,也不在于我們研究信息的過程,而是在于我們的用戶對(duì)它的認(rèn)識(shí)上。我們做這個(gè)數(shù)據(jù)的出發(fā)點(diǎn)是非常簡單的。現(xiàn)在中國的廣告公司客戶分散且絕大多數(shù)都是小公司,要獲取數(shù)據(jù)服務(wù)往往要付出高昂的無法承受的代價(jià)。在這種情況下我們通過IMI年鑒做數(shù)據(jù)共享化,使數(shù)據(jù)的成本降低。但本土的中小廣告公司并未猛醒。我們本意不想只賣給國際公司,但現(xiàn)在積極購買的都是國外的公司,國外的企業(yè)。這使我認(rèn)識(shí)到中國的廣告業(yè)迫切需要進(jìn)一步提高對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)說話。
丁俊杰:廣告學(xué)者說遺憾
□徐蕾
采訪丁俊杰院長是一場(chǎng)與時(shí)間追逐的較量。進(jìn)行采訪的4個(gè)小時(shí)中,丁院長平均每20分鐘接一個(gè)電話,最高峰的時(shí)候是手機(jī)和電話同時(shí)舉起??粗覀儯≡洪L很不好意思。我們可以理解,在做著學(xué)術(shù)的同時(shí)管理著這么重要的一個(gè)學(xué)院,有太多的事情需要他操心,就像在采訪中丁院長的一句話所說的:“我代表的不只是我自己,而是北京廣播學(xué)院的新聞傳播學(xué)院,我責(zé)任重大,絲毫不能懈怠。”一次次電話鈴聲的響起,絲毫沒有影響我們的采訪。丁院長的敘述將我們帶進(jìn)了他美麗的夢(mèng)想和執(zhí)著的追求中。
治學(xué)路上留有遺憾
徐蕾:丁院長,您1983年考入北京廣播學(xué)院然到后來留校工作至今,將人生中最美好的20年都留在了廣播學(xué)院,您對(duì)北京廣播學(xué)院是一種什么樣的情感?
丁俊杰:我對(duì)廣院確實(shí)有一種特殊的情結(jié)。這話說來就長了,我考大學(xué)的時(shí)候選擇廣院應(yīng)該說不是特別主動(dòng)、明確的行為。那個(gè)時(shí)候在我們那個(gè)小地方(吉林省渾江市),考生有兩個(gè)向往,一是向往北京,二是向往名校。我生長的地方是個(gè)小城市,高考的時(shí)候我只是想考到北京學(xué)習(xí)新聞,那時(shí)在我們的觀念里新聞學(xué)最熱門的是中國人民大學(xué),人大的分?jǐn)?shù)要比廣院高,廣院也不像現(xiàn)在這么火,所以我當(dāng)時(shí)的第一選擇是人大,第二才是廣院。但是最后分?jǐn)?shù)不是很理想,歪打正著,我就來了廣院。來了以后,發(fā)現(xiàn)廣院是一個(gè)值得自己喜歡的學(xué)校。這么多年,我學(xué)在廣院,工作在廣院,是廣院培養(yǎng)了我,是廣院提供給我的舞臺(tái)開始了我的學(xué)問之路。學(xué)習(xí)、從教、走向社會(huì),我的每一步都起始于廣院。對(duì)于她,我有特別深的感情,所以任何時(shí)候,當(dāng)我面對(duì)眾多選擇的時(shí)候,廣院首當(dāng)其沖。
徐蕾:您把自己最好的青春都留在廣院了,不會(huì)有遺憾嗎?
丁俊杰:當(dāng)然我也有遺憾,到了我現(xiàn)在這個(gè)年齡再回想過去,如果自己再有求學(xué)的機(jī)會(huì),比如讀研究生,我會(huì)選擇上另一個(gè)大學(xué),體會(huì)不同高校的差異。我剛當(dāng)教師的時(shí)候,是20世紀(jì)80年代末期,精力充沛,每周都要去北大聽課,雖然是做旁聽生,但是熱情極其高,連英語講座都不放過,其實(shí)也是為了補(bǔ)償自己缺憾的夢(mèng)?,F(xiàn)在回頭看看,那只是一個(gè)很好的想法,實(shí)現(xiàn)起來很難,自己的事情太多了。
徐蕾:您身兼學(xué)術(shù)、教學(xué)和管理的任務(wù),時(shí)間一定很緊張。那您認(rèn)為自己在做行政工作和作學(xué)術(shù)兩方面更擅長做什么?您更希望自己今后的精力放在哪方面?
丁俊杰:做行政工作也好,做學(xué)術(shù)研究也好,最重要的是要有一個(gè)好的環(huán)境,為什么這樣說呢?我從1993年參與新聞系的領(lǐng)導(dǎo)工作。從參與這個(gè)工作以來,我一直是這個(gè)班子里年紀(jì)比較小的,包括后來我做新聞學(xué)院院長,幾個(gè)副手年紀(jì)都比我大。在這樣的環(huán)境里,大家比較成全我,非常支持我的工作。至于說今后的精力會(huì)放在哪里,這是很矛盾的。非常坦誠地說,我希望做學(xué)問。但是人是非常矛盾的,作為一個(gè)新聞學(xué)院的一個(gè)管理者,當(dāng)同事或者學(xué)生取得好的成績時(shí),我的喜悅是別人體會(huì)不到的。所以從這個(gè)角度講,我體會(huì)到個(gè)人的影響力是有限的,帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成就感要大于個(gè)人,因此我會(huì)珍惜這樣一個(gè)平臺(tái),希望可以做好管理工作。但就我個(gè)人的個(gè)性而言,更適合做學(xué)術(shù)的工作,尤其是教學(xué)工作,在講臺(tái)上得到的東西是讓我眷戀的。
徐蕾:據(jù)我所知,新聞系是您曾經(jīng)上學(xué)的系。畢業(yè)以后您在新聞系工作,很多中年以上的教師都曾經(jīng)是您的老師,從學(xué)生變成了負(fù)責(zé)人,您是如何面對(duì)新的角色轉(zhuǎn)換的?
丁俊杰:你問的這個(gè)問題很好,這也是很重要的一點(diǎn)。我的老師對(duì)我的關(guān)照,不僅僅是同事之間的,還有一種師生之間的感情。在這樣的環(huán)境之下,我的日常行政工作完成得很順利,不需要費(fèi)很多的精力,不像別人以為的那樣:做行政工作要知道一些領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),要會(huì)協(xié)調(diào)關(guān)系;上下級(jí)關(guān)系很微妙,人際關(guān)系很復(fù)雜。而是大家以誠相待。從學(xué)術(shù)的角度上來講,1998年我開始做新聞學(xué)院一把手以來,與以前相比,在教學(xué)上用的時(shí)間特別少。記得我剛剛留校的時(shí)候,很有熱情,很有沖動(dòng),很有干勁,最多的時(shí)候一周上5個(gè)半天的課。
1988年、1989年的時(shí)候,我同時(shí)開4門課,而且這些課的難度還不小,比如《通訊寫作》《受眾調(diào)查的理論與方法》等等,我甚至還給理工科的學(xué)生開過有關(guān)人生價(jià)值的課。那時(shí)的我很有精力,晚上都用來備課。但是從1998年我擔(dān)任新聞傳播學(xué)院的一把手以后,我的課程就壓縮到最小的程度了,我的研究生也經(jīng)常抱怨我留給他們的時(shí)間很少。我是心有余而力不足啊。有些社會(huì)事務(wù)不得不參加,因?yàn)槲易鳛樾侣剬W(xué)院的院長,不是代表個(gè)人,而是代表整個(gè)學(xué)院。還要在職讀博士學(xué)位。該讀書時(shí),我卻忙于工作,現(xiàn)在只能補(bǔ)課來讀博士。
徐蕾:這算不算您的又一個(gè)遺憾?
丁俊杰:是的,又一個(gè)遺憾。我從1998年以來在學(xué)術(shù)上作的東西相對(duì)來說就少了,講的課也少了。也正是因?yàn)闀r(shí)間少了,我的同事在學(xué)術(shù)方面給我特別多的關(guān)照。比方說,新聞學(xué)院的老師如果看到了我正在研究的領(lǐng)域的資料,就會(huì)把資料發(fā)給我,包括曹璐老師,雖然很大的年紀(jì)了,但逛書店的時(shí)候也會(huì)留意和我相關(guān)的書籍,幫我買書,等等。我很感謝他們。
徐蕾:您現(xiàn)在社會(huì)上的事務(wù)很多,這從某種程度上也說明了廣院新聞傳播學(xué)院越來越火,這門學(xué)科也很火。最近北大、清華都相繼成立了新聞傳播學(xué)院,這對(duì)北京廣播學(xué)院是不是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)?您是怎么看待這種情況的?
丁俊杰:清華、北大這樣的老牌綜合性大學(xué)建立新聞學(xué)院對(duì)我們來講是有壓力的,因?yàn)樗麄冇兄?、有招牌、有招攬人才的?shí)力,這是他們的優(yōu)勢(shì)和長處。但是任何問題都應(yīng)該客觀地分析。像這種情況,我認(rèn)為首先是一個(gè)壓力,第二這是一件非常好的事情,正所謂一枝獨(dú)秀不是春。從大的角度來看,有這么多知名學(xué)校在辦這個(gè)學(xué)科,說明廣院很早就開辦這種專業(yè)是具有先見之明的。在20世紀(jì)90年代之前,許多人在許多場(chǎng)合還經(jīng)常就新聞?dòng)袑W(xué)沒學(xué)而進(jìn)行爭論?,F(xiàn)在北大、清華也辦新聞傳播學(xué)院,這個(gè)舉動(dòng)本身就說明了當(dāng)時(shí)的爭論已經(jīng)不是問題了。
徐蕾:相比較而言,北京廣播學(xué)院的優(yōu)勢(shì)是什么?
丁俊杰:有一句話是這樣說,羅馬城不是一天建成的,大學(xué)這樣的教學(xué)機(jī)構(gòu)更是如此。廣院的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在幾個(gè)方面:第一,廣院的新聞傳播教育歷史悠久,與眾多院校比較起來歷史是比較長的,這是一個(gè)很大的資源。第二,新聞傳播學(xué)院在北大、清華,是在一個(gè)比較好的環(huán)境中發(fā)展的,但是廣院卻是在很大的波折中發(fā)展的,這個(gè)波折包括國家的,包括高校受到的沖擊,包括文化大革命那段歷史。所以可以這么說,廣院新聞傳播教育的成長和壯大是與新聞學(xué)科在中國的成長發(fā)展和壯大一脈相承的。這樣的過程使得廣院的新聞傳播教育團(tuán)隊(duì)對(duì)中國新聞學(xué)的理解很深刻,這是別的院校無法比擬的。打個(gè)比方,如果說我們是在挖地基,那么很多院校就是在我們已經(jīng)搭建好的基礎(chǔ)上再建設(shè)。我們都知道,新聞學(xué)科原來是屬于二級(jí)學(xué)科,后來新聞傳播學(xué)成為一級(jí)學(xué)科,其中的建設(shè)過程凝結(jié)了很多人大、復(fù)旦、廣院老學(xué)者的心血,凝結(jié)了他們?cè)诟鞣N場(chǎng)合和學(xué)術(shù)上的努力。這種過程是很多后來的學(xué)校體會(huì)不到的。當(dāng)然,廣院最大的優(yōu)勢(shì)——新聞傳播學(xué)院是我們學(xué)校的重中之重,國家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,傳播學(xué)又是北京市重點(diǎn)學(xué)科。所以在廣院,一定是把最好的資源放在新聞學(xué)科上,舉全院之力辦好新聞學(xué)科,這是毋庸置疑的,這是別的院校所不具備的。在北大、清華,可能不會(huì)把主要的資源放在新聞學(xué)科上,而是放在其他的拳頭學(xué)科上。
徐蕾:那么現(xiàn)在您具體都在做哪些工作?
丁俊杰:現(xiàn)在正在做調(diào)研,學(xué)習(xí)國外高校是怎樣做的?課程是怎樣設(shè)置的?功能是怎樣的?目前學(xué)校的思路還不是很清楚??傊且闲侣剬W(xué)科的資源,不要太分散,同時(shí)還要將學(xué)科之間互相打通,使分得過細(xì)的新聞的條條框框之間形成既競爭又合作的體系。這樣新聞就不會(huì)被弱化,不會(huì)被擠壓。這樣做的目的是為了更強(qiáng)大,這是改革的一種思路。
無窮魅力盡在廣告
徐蕾:現(xiàn)在學(xué)廣告還成了一種熱門,各種廣告大獎(jiǎng)設(shè)置也很吸引參與者,您覺得這種現(xiàn)象正常嗎?您如何看待廣告學(xué)在眾多學(xué)科中的地位?
丁俊杰:從謀生就業(yè)的角度,單純看待學(xué)廣告的,很難看出在教室里能學(xué)出什么。我曾經(jīng)與學(xué)生說過,在大學(xué)里學(xué)習(xí)廣告,只是給你一種思維方式,并不意味著將來你能做好廣告,相反很多在廣告界做得有聲有色的人并不是學(xué)廣告出身的。目前這個(gè)現(xiàn)象有一個(gè)背景:我國的廣告業(yè)發(fā)展較快,與其他學(xué)科相比,它有新鮮的東西,有很多實(shí)用的東西可以學(xué)。很重要的一點(diǎn),是可以接觸到很多智慧和聰明的東西,30秒的電視廣告凝聚的東西是很深刻很復(fù)雜的。與廣告人打交道,你會(huì)覺得這個(gè)人聰明。對(duì)于很多學(xué)生現(xiàn)在報(bào)考廣告學(xué)專業(yè)這個(gè)問題,首先你一定要有興趣。過去我們國家受前蘇聯(lián)的影響,學(xué)科專業(yè)劃分得非常細(xì),近些年來一直從辦學(xué)思路、專業(yè)設(shè)置等多方面進(jìn)行調(diào)整。我個(gè)人也一直在適應(yīng)這種調(diào)整,如我現(xiàn)在給學(xué)生推薦的閱讀書目,廣告的專業(yè)書涉及得不多,大部分都是哲學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)之類的書籍。我希望他們做一個(gè)復(fù)合型的人才。如果將學(xué)科分得很細(xì),對(duì)學(xué)生是不負(fù)責(zé)任的。
徐蕾:您認(rèn)為廣告學(xué)是否有自己的理論呢?
丁俊杰:當(dāng)然有自己的理論。但我認(rèn)為目前我國廣告學(xué)術(shù)界這方面做得很不足。許多所謂的理論,包括我個(gè)人的研究不能說是理論,只能說是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。經(jīng)驗(yàn)是拐棍,不是探路的明燈。后人可以將它上升到規(guī)律,但是對(duì)于自己,只是一種經(jīng)驗(yàn)而已。國外有一些著作,是從經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)的角度研究廣告。但是國內(nèi)有一種傾向,就是一種經(jīng)驗(yàn)或個(gè)案匯編,不應(yīng)該叫做理論。我把這個(gè)稱為偽理論,理論是要經(jīng)過驗(yàn)證的,是可以駕馭更多的材料。但是很多所謂的廣告理論是學(xué)者臆想出來的,或者干脆從別的學(xué)科移植過來的。比如說經(jīng)濟(jì)學(xué)的二八律,被許多人移植到廣告學(xué)中,但未必是一種理論。還有心理學(xué)理論中的“認(rèn)知”,你把它挪來研究廣告是可以的,但是有的學(xué)者還沒有搞清楚心理學(xué)是怎么回事,就把這個(gè)概念直接移植過來,還起個(gè)名字叫做廣告心理學(xué),甚至還設(shè)置了廣告?zhèn)鞑W(xué)這樣的課程。這都是有問題的,不如叫廣告與傳播學(xué)更嚴(yán)謹(jǐn)一些??傊稽c(diǎn),不要什么都往“學(xué)”上猛靠。
徐蕾:有的人說,現(xiàn)在辦一個(gè)廣告公司最容易,一張嘴兩條腿,一臺(tái)電腦就可以了,您對(duì)這種觀點(diǎn)怎么看的?
丁俊杰:現(xiàn)在的廣告公司多如牛毛,門檻低,好進(jìn)入。但是這同時(shí)也意味著這個(gè)行當(dāng)盈利的機(jī)會(huì)不大,競爭相當(dāng)激烈。有的人說廣告是侃出來的,是跑出來的,這些是誤解。廣告是一門學(xué)問,誰都可以干廣告,但并不是誰都能干好廣告。我們要真正把廣告當(dāng)作一個(gè)專業(yè)來看,它的魅力不是那么簡單的,它可以讓你興奮,讓你不睡覺。真正的廣告人對(duì)廣告是欲罷不能的。
徐蕾:丁院長,您剛才也說廣告市場(chǎng)競爭已到了非常慘烈的階段,現(xiàn)在有這樣一種狀況:許多本土公司要么四處尋米下鍋,苦苦支撐;要么關(guān)門大吉。而跨國廣告公司則四處出擊,將一個(gè)個(gè)具有潛力的國內(nèi)客戶從本土廣告公司中搶走。面對(duì)這種情況,我們應(yīng)該怎么辦?
丁俊杰:競爭的確很激烈,但本土廣告公司也有經(jīng)營得相當(dāng)成功的??鐕镜搅酥袊矔?huì)出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象,典型的表現(xiàn)是模式化,照本宣科,過分相信數(shù)據(jù),沒有數(shù)據(jù)就不會(huì)干活,就不會(huì)談客戶。這是它的弊端。
徐蕾:過分相信數(shù)據(jù),這句話怎么理解?
丁俊杰:中國的實(shí)際情況我們都知道,有很多調(diào)查數(shù)據(jù)是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,所以?duì)于一些情況即使不調(diào)查本地人也很清楚。所以跨國公司在中國做生意,必須要依靠中國本土的人。
徐蕾:但是我們也要學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)理念。您多次赴日本、韓國、美國交流或講學(xué),感受應(yīng)該是比較強(qiáng)烈的。
丁俊杰:對(duì)??傊卟灰獙?duì)立,不要把本土化和國際化對(duì)立起來,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就狼來了。應(yīng)該合而不同,欣賞對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),避免千篇一律。因?yàn)閭€(gè)性就是魅力,就是生存的核心競爭力。
徐蕾:也就是說要有自己的品牌。那么如何塑造自己的品牌?
丁俊杰:首先要有一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),這里面人才是最重要的。人才的概念并不是說多么優(yōu)秀,而是指一種融合,一種合作,成員各司其職,相互之間不可以替代。另外成員要真正熱愛自己的職業(yè),從職業(yè)上能體會(huì)到廣告給自己的一種興奮,一種值得付出的感覺,將工作學(xué)習(xí)生活融為一體,這也是廣告與其他行業(yè)很大的不同。不要僅僅把廣告作為一份工作。廣告本身就是很苦的行業(yè),是一個(gè)服務(wù)性的行業(yè)。這也是廣告行業(yè)人員流動(dòng)性大的原因,它需要?jiǎng)?chuàng)新,需要挑戰(zhàn)。最后,公司要有長遠(yuǎn)打算,要有做百年老店的追求。
徐蕾:國外廣告學(xué)界的大師對(duì)您影響較大的人有嗎?
丁俊杰:從骨子里來說是沒有的。我們接觸到的都是已故的人留下的只言片語,更多的是一種個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的體會(huì),很多體會(huì)都是對(duì)廣告的一種比喻。不論是奧格威、伯恩巴克,還是李?yuàn)W•貝納,就國外學(xué)者來講,研究廣告的人大部分都來自實(shí)踐界,沒有研究純理論的人。如果說到大師對(duì)我的影響,更多的是文學(xué)界的。我大學(xué)的時(shí)候喜歡魯迅,后來特別喜歡沈從文、錢鐘書、胡適。我去臺(tái)灣,最想得到的就是胡適的全集。拿胡適來說,他的“容忍有時(shí)候比自由更可愛,更寶貴。”還有“做學(xué)問應(yīng)在不疑處有疑,做人應(yīng)在有疑處不疑。”“有一分證據(jù),說一分話。”等等,這些話,對(duì)我做學(xué)問、做事、做人都很有影響。大師有自己的框架,有自己的方法,他們的框架和方法能影響后人,節(jié)省了很多后人琢磨思索的時(shí)間,讓人刻骨銘心,使你無論是在做人上還是在做事上都終生受益。但是如果說欣賞還是有的。舉個(gè)奧格威的例子,他曾經(jīng)說過一句話:他做廣告之所以能夠成功,較有成績,得益于他的兩個(gè)經(jīng)歷。一個(gè)是與蓋勒普博士的合作,讓他明白了要科學(xué)地對(duì)待很多問題;另外得益于他曾經(jīng)做過新聞工作,讓他明白了要善于抓主要矛盾。反過來講,像伯恩巴克這樣的大師,本身就是搞創(chuàng)作出身的,他認(rèn)為數(shù)字影響了決策的速度,抹殺了靈感,更強(qiáng)調(diào)藝術(shù)的感覺,強(qiáng)調(diào)一種靈感,做廣告要瘋狂才可以。好比大街上的一張報(bào)紙,雖然被別人踩了一腳,熱愛廣告的人一定要撿起來研究那上面的廣告。搞研究的人,偏執(zhí)是一種態(tài)度,是一種追求,但是最重要的是有一種科學(xué)的精神。如果沒有這種科學(xué)的精神,偏執(zhí)也是不可以的。
徐蕾:那您對(duì)自己的評(píng)價(jià)是什么?
丁俊杰:我和黃升民教授合作很多年,風(fēng)格不一樣。客觀來講,我覺得自己在廣告學(xué)界的貢獻(xiàn)還是體現(xiàn)在教學(xué)上,到處演講,把成形的觀點(diǎn)傳達(dá)給一批人,通過系統(tǒng)的課程影響了一些學(xué)生,他們也做出了一些成績。對(duì)此我很欣慰。如果從理論建樹上來講,我認(rèn)為自己的書大部分是救急的,還應(yīng)該更加完善。
徐蕾:在您已經(jīng)出版的書中,有沒有最滿意的書?
丁俊杰:一問到最滿意,我就想到有的人經(jīng)常會(huì)說是下一個(gè)(笑)。我也要說是下一本。但是我真的不是謙虛,確實(shí)還沒有哪本書讓我自己高興的不得了,因?yàn)槲业拿恳槐緯约憾加羞z憾。《廣告導(dǎo)論》、《廣告理論》這些教材書都是救急的。
徐蕾:有沒有想過彌補(bǔ)這個(gè)遺憾?
丁俊杰:我一直想寫一本書,在大約七八年前就有一個(gè)想法,寫一本書有關(guān)廣告與人生的關(guān)系的書。廣告在人們的生活中到底起到了一種什么樣的作用?是一個(gè)什么樣的位置?這些年我一直在思考,我會(huì)努力完成的。
徐蕾:您現(xiàn)在做學(xué)術(shù)傾向哪些方面的問題?
丁俊杰:主要有兩個(gè):一是與教學(xué)密切相關(guān)的,二是與崗位密切相關(guān)的。具體說是廣告基本理論和行業(yè)內(nèi)亟待解決的問題,比如產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化。但更多的不是行政的管理,而是一種學(xué)術(shù)的關(guān)注。對(duì)于新聞學(xué)的基本原理我也比較關(guān)注,像新聞自由、新聞?wù)鎸?shí)性、新聞事實(shí)和觀點(diǎn)的區(qū)分、報(bào)道和宣傳的區(qū)分等,這些都是很現(xiàn)實(shí)的問題。
徐蕾:網(wǎng)絡(luò)廣告是一個(gè)新生的事物,對(duì)其是否有生存的必要,專家意見不一,您是怎么看的?
丁俊杰:任何事情的發(fā)展興衰可能都是按照它的需要來進(jìn)行的。廣播出來的時(shí)候,大家以為報(bào)紙要完蛋了;網(wǎng)絡(luò)出來了,又以為傳統(tǒng)媒體要完了。但是現(xiàn)在事實(shí)證明不是這樣的??陀^來講,廣告是人類傳播的一種方式,廣告是人類溝通的一種方式。一條好的廣告能幫你找到好工作,找到良藥,找到意中人。接受者對(duì)它應(yīng)該有一個(gè)正確的態(tài)度,網(wǎng)絡(luò)廣告也是如此。
徐蕾:藥品廣告的經(jīng)營額多年來都是高居榜首,2003年會(huì)不會(huì)繼續(xù)保持這一態(tài)勢(shì)?
丁俊杰:中國加入WTO以后,因行業(yè)市場(chǎng)變化和廣告法規(guī)政策的約束,藥品廣告市場(chǎng)在2003年很有可能縮減。2002年藥品廣告的經(jīng)營額就已經(jīng)退居第三了,只占全國廣告營業(yè)額的9.96%。
徐蕾:行業(yè)市場(chǎng)為什么不會(huì)有太大的增長呢?
丁俊杰:主要是因?yàn)閲窠?jīng)濟(jì)還沒有新的熱點(diǎn),廣告主沒有新的領(lǐng)頭羊。比如汽車廣告市場(chǎng),原來業(yè)內(nèi)人士對(duì)它的預(yù)期是很高的,但是結(jié)果并沒有異軍突起。就你剛才問的那個(gè)問題,對(duì)2003年廣告市場(chǎng)預(yù)測(cè)還有幾點(diǎn)。對(duì)于廣告業(yè)來說,GDP增長是一個(gè)很重要的條件,但是更主要的還是受消費(fèi)狀況的影響。雖然目前我國的整體消費(fèi)水平有所增長,但是根據(jù)有關(guān)報(bào)告,今年的國內(nèi)居民消費(fèi)指數(shù)有下降趨勢(shì)。分析其中的原因,是中國加入WTO以后的經(jīng)濟(jì)社會(huì)格局多變影響了國民的消費(fèi),中國國民在不斷接受社會(huì)開放帶來的新機(jī)遇的同時(shí),也感受到了來自生活多方面的壓力,降低消費(fèi)支出抵御壓力的心理尤其明顯。消費(fèi)階層的貧富差距拉大,廣告目標(biāo)市場(chǎng)也會(huì)更加細(xì)分化。廣告主的投放會(huì)出現(xiàn)多元分化的趨勢(shì),包括行業(yè)投放分化、投放合理比重標(biāo)準(zhǔn)的多元化、媒體投放的多元化。此外,廣告媒體的經(jīng)營營銷也會(huì)多元分化,廣告公司的專業(yè)角色也將多元化。
很順利所以很遺憾
徐蕾:您專門研究廣告,安排時(shí)間看一看廣告嗎?
丁俊杰:在90年代初的時(shí)候,我對(duì)看廣告很癡迷,買個(gè)錄像機(jī),是個(gè)廣告就錄,不管好的差的。現(xiàn)在我主要研究的是廣告理論,更關(guān)注原理的東西。所以即使看也只看收集的一些比較經(jīng)典的廣告作品。
徐蕾:那您更沒有時(shí)間做一些自己喜歡的休閑的事情了。
丁俊杰:我從小的時(shí)候有一個(gè)夢(mèng)想,做一個(gè)軍人。我小時(shí)身體不是很好,很自然夢(mèng)想過一下軍人的生活。比如打獵,我很喜歡。但是環(huán)保不允許我這么做,就只好想象了。第二我喜歡打靶。我就連看電影也喜歡看打斗的,有的時(shí)候我都懷疑自己的內(nèi)心深處是否有暴力傾向,但是我從來沒有打過人。(笑)我平時(shí)還喜歡開快車,颮車,所以我的朋友稱我的車是“賽奔馳”,偶爾還打打麻將,這兩點(diǎn)好象與我的教授身份都相去甚遠(yuǎn)。
徐蕾:您有沒有溫和一點(diǎn)的理想?
丁俊杰:也有,做一個(gè)文學(xué)家。
徐蕾:這兩者反差挺大,如果在二者之間選擇,您會(huì)選擇哪一個(gè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?
丁俊杰:還是做文學(xué)家吧。實(shí)現(xiàn)起來相對(duì)來說有可能性大一點(diǎn)。
徐蕾:那您是否嘗試過自己寫寫散文?
丁俊杰:我寫散文喜歡聯(lián)想,不愿意拘泥。年輕的時(shí)候,我去北師大看到劉和珍的墓上被拴了涼衣服的繩子,于是借魯迅的《為了忘卻的紀(jì)念》,我寫了《為了紀(jì)念忘卻》,文章結(jié)合著自己有一次回老家看到一個(gè)抗日英雄的墓碑被當(dāng)成拴牛的樁子。另外還有一次我去同學(xué)家,看到它的父母年紀(jì)一大把了還相敬如賓,回家后立即寫了一篇散文叫《一杯清水也醉人》。我的學(xué)生要支邊,就不自禁地想起自己父母當(dāng)年支邊的經(jīng)歷,他們?cè)诖笊嚼镙氜D(zhuǎn)奮戰(zhàn)一輩子,辛苦忙碌一輩子,就把這種莫名的感覺于晚上奮筆疾書寫了一篇散文,表達(dá)了我的一種無奈。還記得文章中有這樣一段話:“心有多大,舞臺(tái)就有多大,我也相信好兒女志在四方,但是很多單純的學(xué)生去了西藏,稍微世故一些的學(xué)生沒有這個(gè)選擇,讓我內(nèi)心十分的矛盾。以教師的身份,面對(duì)自己的學(xué)生,是一種矛盾。”總之我喜歡用這樣一種方式表達(dá)自己的感受,一種感覺。
徐蕾:在您的成長過程中,父母對(duì)你有什么樣的影響嗎?
丁俊杰:我的父母都是普通工人,沒有多少知識(shí)。如果說對(duì)我影響比較大的,是我的母親。我的父親身體一直不好,家里主要靠母親維持,母親是頂梁柱。為了多掙點(diǎn)錢,可以舍棄做小學(xué)教師或是會(huì)計(jì)的工作,而去做類似婦女干部之類的活。還有母親很正直,很堅(jiān)強(qiáng)。我很有責(zé)任感就是從母親那里得到的遺傳吧。我和父親就像是朋友,一放學(xué)就和父親玩游戲,到了下班時(shí)間,父親就會(huì)說,快收拾,你媽要回來了(笑)。母親特別能干,望子成龍。因?yàn)楫?dāng)年她和我父親都是支邊青年,從鋼鐵廠支邊的。我從上小學(xué),上中學(xué),隔個(gè)兩三年就搬家,條件也很苦,所以母親就希望我們一定要走出這座大山,對(duì)我們灌輸?shù)乃枷刖褪桥W(xué)習(xí)。所以我從小一直都是學(xué)習(xí)非常好,什么家務(wù)活都不會(huì)干。結(jié)果我上大學(xué)的時(shí)候不會(huì)洗衣服,記得當(dāng)時(shí)自己把衣服放在盆里沖幾下就算干凈了(笑)。
徐蕾:您學(xué)習(xí)成績好,也是給父母爭光了。
丁俊杰:是啊,學(xué)習(xí)好了,父母就得到極大的樂趣。我們這一代人人口較多,上學(xué)的時(shí)候我這一級(jí)有12個(gè)班,以前都是6個(gè)班的。那次我參加省重點(diǎn)考試,全校只考上6個(gè)人,我就是其中一個(gè)。在我們那里,誰的身體壯或是做個(gè)官,就會(huì)被看作英雄,但是我父親一來不做官,二來身體也不好,所以一直比較低沉。我從小就很給父親爭光,記得那時(shí)候初中考試,學(xué)校每次成績都要張榜,我總是第一名。我父親一到張榜的時(shí)候一定會(huì)去看,還總愿意問人家說:我眼神不好,你幫我看看第一名是誰?人家就會(huì)說是丁俊杰,我父親就故意大聲說:丁俊杰,那是我兒子。早晨看完了,到了下午他還去,還問同樣的問題。人家就說,你早晨不是問過嘛(笑)。這是父親很可愛的地方,也可以體會(huì)到父親的要強(qiáng)。
徐蕾:常言說性格決定命運(yùn),您認(rèn)為自己的性格是怎樣的?
丁俊杰:我的性格概括起來不知道是好是壞,拿的起放不下,為什么呢?我對(duì)事情做決斷可以很快,敢于挑戰(zhàn)。但是一旦做了,就瞻前顧后,有顧慮的思想,轉(zhuǎn)起來就很難,包括生活中交朋友。大學(xué)時(shí)很好的朋友,后來因?yàn)槊?,沒有什么聯(lián)系和來往了,但是每當(dāng)我一個(gè)人的時(shí)候,還是會(huì)想起他們。
徐蕾:這個(gè)性格改不了了?
丁俊杰:改不了了,也算是一個(gè)特點(diǎn)吧(笑)。另外一個(gè)特點(diǎn),從做人做事的角度來說,我追求踏實(shí)平靜,不喜歡大起大落,不追求一鳴驚人,最好每一步都走過。我特別欣賞錢鐘書引用外國人的一句話:早熟的代價(jià)是早衰。
徐蕾:但是在中國還有一句俗話:“成名當(dāng)官都要趁早。”
丁俊杰:我對(duì)這個(gè)說法不是很贊成。我覺得人的一生中,生活、做學(xué)問,都是要經(jīng)歷的必經(jīng)階段,不可以有任何的省卻,不然一定要付出代價(jià)。以我為例子,我比較早地接觸到系里的管理工作,已經(jīng)十年了。今天回過頭來看,如果不是這么早經(jīng)手管理工作,如果我40歲再開始從事管理工作的話,自己應(yīng)該可以為這個(gè)學(xué)科,為這個(gè)團(tuán)隊(duì),做更好的貢獻(xiàn)。我覺得自己在25歲左右的時(shí)候應(yīng)該是研究生、打基礎(chǔ)的階段,但是我錯(cuò)過了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),雖然我現(xiàn)在正在讀博士,但是這與我純粹做學(xué)問是完全不一樣的?;仡欁约鹤哌^的路,讓我重新選擇的話,在25歲到35歲期間,無論如何都選擇去讀書。人生的階段不能是跳躍式的,必須是扎扎實(shí)實(shí)的過程。
徐蕾:但是您基本上沒有經(jīng)歷什么波折就得到了很多人想得到的東西。
丁俊杰:從管理層面上講是比較順利的。
徐蕾:很順利所以很遺憾(笑)。
丁俊杰:得到的同時(shí)也失去了某些東西,是一種遺憾。當(dāng)然讀書只是一種形式,我現(xiàn)在雖然做管理者,也并不妨礙我讀書,如果一天沒有讀什么書,晚上的緊迫感就會(huì)很強(qiáng),我回家一定會(huì)補(bǔ)回來,從來不敢放松。時(shí)間對(duì)我來說實(shí)在是很寶貴的,我要做的事情還有很多,我會(huì)一步一步踏踏實(shí)實(shí)的去完成,包括我的夢(mèng)想。
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