給助老工程安雙翅膀
作者:周文輝 68
應(yīng)北京朋友之邀,接手全國(guó)助老工程推廣策劃。我是喜歡接受挑戰(zhàn)的,但面對(duì)這種非盈利性的公益項(xiàng)目,一下子還真不知道從何下手。春蠶要吐絲,還得先吃葉,策劃者呢,輸出思想之前,還得輸入資料。于是,把老總手頭上的資料統(tǒng)統(tǒng)拿來(lái),閉門苦讀兩天,消化吸收后再提煉出若干問(wèn)題制成調(diào)查問(wèn)卷,請(qǐng)調(diào)查人員去市場(chǎng)上探究明白。因?yàn)槔峡傠m然布置了作業(yè),可題目還得自己找,找準(zhǔn)了問(wèn)題,才談得上解決問(wèn)題。
難題在哪里?
實(shí)驗(yàn)主義大師杜威說(shuō):“將問(wèn)題明確地提出,就等于解決了問(wèn)題的一半?!蹦敲?,要將問(wèn)題明確化,就得縮小問(wèn)題的范圍;而縮小范圍最好的方法,就是細(xì)分問(wèn)題,我們還是先來(lái)了解全國(guó)助老工程的來(lái)龍去脈吧。
1996年9月,中國(guó)老齡協(xié)會(huì)、中國(guó)老年基金會(huì)在北京共同發(fā)起了“全國(guó)助老工程”。它的發(fā)起背景則是我國(guó)老年人口已達(dá)1.2億,并正以3.32%的速度遞增,2000年我國(guó)將步入人口老齡化社會(huì);2025年我國(guó)老年人口將達(dá)到2.8億,占總?cè)丝诘?8%;人口專家指出:老年人口的高速增長(zhǎng),將使我們這個(gè)尚處于發(fā)展中的國(guó)家不得不迎接“未富先老”的挑戰(zhàn),并將使正處于發(fā)展階段的社會(huì)養(yǎng)老保障體系經(jīng)受嚴(yán)峻的考驗(yàn),國(guó)家的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)將日益變得沉重。面對(duì)老年人口的沖擊,我國(guó)老齡事業(yè)的發(fā)展卻嚴(yán)重滯后于老年人口的增長(zhǎng),特別是老、少、邊、窮地區(qū)500多萬(wàn)貧困老人急需得到社會(huì)的救助!
助老工程給自己確定的任務(wù)是:興建“助老樂(lè)園”,使孤寡貧困老人通過(guò)老有所為實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng);開(kāi)展“助養(yǎng)特困老人行動(dòng)”;實(shí)施以“助老公益藥房”為主要形式的社會(huì)扶助性助老醫(yī)療服務(wù),實(shí)現(xiàn)“老有所醫(yī)”;創(chuàng)辦助老工程的宗旨是充分發(fā)揮社會(huì)公益事業(yè)對(duì)社會(huì)保障體系的補(bǔ)充作用,減輕國(guó)家的養(yǎng)老負(fù)擔(dān),營(yíng)造適應(yīng)人口老齡化的條件和環(huán)境。自然要做的事還有很多,可這一切都需要錢去啟動(dòng),否則,“巧婦難為無(wú)米之炊”。那么助老工程面臨的難題似乎就是缺錢,的確,這是助老工程發(fā)起者最傷腦筋的事。因?yàn)槿珖?guó)助老工程發(fā)起兩年多來(lái),盡管得到了老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家薄一波、宋任窮的題詞,100多位中央老同志及社會(huì)各界人士擔(dān)任了工程顧問(wèn),各部委及中央新聞單位也成為協(xié)辦單位,可以說(shuō)有一個(gè)很好的外部環(huán)境,但這些支持畢竟大多都是精神上的鼓勵(lì),資金上的扶助是“杯水車薪”。
“空手道”還怎么玩?俗話說(shuō),缺什么都行,就是不要缺錢。中國(guó)老齡協(xié)會(huì)雖說(shuō)是副部級(jí)單位,卻實(shí)實(shí)在在是個(gè)“清水衙門”,缺錢難道就成了助老工程無(wú)解的方程式?通過(guò)分析各方情報(bào),我認(rèn)為缺錢只是助老工程推廣中的表層問(wèn)題,在策劃人的眼中,資源和任務(wù)都是可以改變的。面對(duì)日益增加的老年人消費(fèi)也是一個(gè)極有潛力的市場(chǎng)。中國(guó)老齡協(xié)會(huì)沒(méi)錢,但社會(huì)上有錢的單位和個(gè)人卻很多,關(guān)鍵在于我們?cè)鯓硬拍苷{(diào)動(dòng)他們的資金為助老工程所用,而調(diào)動(dòng)企業(yè)參與的積極性,顯然不能采取“強(qiáng)按牛頭喝水”的行政手段,必須按市場(chǎng)的游戲規(guī)則辦事,也就是說(shuō)要讓企業(yè)看到投資助老工程確能帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處和利益。分析到此,策劃要解決的難題才算明確化,那就是:如何讓企業(yè)感受到投資助老工程的好處?
找準(zhǔn)切入點(diǎn)
助老工程全國(guó)市場(chǎng)推廣,是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,必須做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。因?yàn)樗墓嫘裕瑢?duì)它的推廣自然不同于工商企業(yè)的商品推廣,必須注意到它的社會(huì)效益,但它同時(shí)又是一種“無(wú)形產(chǎn)品”,不僅可以而且應(yīng)該利用產(chǎn)品推廣原理指導(dǎo)我們的實(shí)踐。
首先,給助老工程定位。必須樹(shù)立助老工程公益的形象,才有號(hào)召力,我們考慮從兩方面去塑造:一是承擔(dān)慈善家的責(zé)任,以熱心扶助貧困老人為己任,讓他們“老有所養(yǎng)”;二是扮演歡樂(lè)使者的角色,豐富那些基本生活已得到保障的老人的晚年生活,讓他們“老有所樂(lè)”。
其次,造聲勢(shì)引起社會(huì)大眾對(duì)助老工程普遍關(guān)注。因?yàn)橹挥性诶先藛?wèn)題成為大眾關(guān)注的熱點(diǎn)時(shí),企業(yè)施以援助之手,才能博取社會(huì)大眾的好感,從而樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提高品牌的美譽(yù)度。那么怎樣才能引起人們的普遍關(guān)注呢?除了在宣傳上加大力度之外,最重要的是宣傳基調(diào)必須以情動(dòng)人,因?yàn)楦腥酥辽畹念}材最能引起社會(huì)大眾的情感共鳴。所以,助老工程的前期宣傳必須將貧困老人最凄涼、最艱苦的一面淋漓盡致地表現(xiàn)出來(lái),這個(gè)感人的氣氛渲染得越充分,就越能引起人們的同情和關(guān)注。這時(shí),有眼光的企業(yè)家自然會(huì)敏銳地感覺(jué)到助老工程是一種可以利用的宣傳機(jī)會(huì),此時(shí)我們?cè)儆枰砸粚?duì)一的溝通和引導(dǎo),雙方的合作就水到渠成了。但這只是理想中的模式,因?yàn)樵趶?qiáng)調(diào)穩(wěn)定的大政治背景下,貧困老人的宣傳是必須掌握分寸的,況且如今需要同情和關(guān)注的事情太多,例如下崗問(wèn)題,勢(shì)必使人們的注意力和信息傳播重點(diǎn)不斷分流,所以,必須將中華民族尊老的傳統(tǒng)美德搬出來(lái),并將其發(fā)揚(yáng)光大,以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式進(jìn)行全方位滲透,以期形成良好的社會(huì)風(fēng)尚和助老氛圍。
最后,樹(shù)典型吸引眾多企業(yè)對(duì)助老工程的紛紛跟進(jìn)。要讓“帶頭羊”獲得相應(yīng)市場(chǎng)回報(bào),我們與企業(yè)的合作奉行三大原則:一是雙贏原則,力求充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性,在不違背助老工程宗旨的前提下,放手讓企業(yè)創(chuàng)造性地利用助老工程大做宣傳文章,使他們感覺(jué)到物超所值。二是效果放大原則,由于每一次活動(dòng)本身都有它的時(shí)空局限性,因此必須利用新聞宣傳和廣告?zhèn)鞑サ姆糯笮?yīng)在更大的范圍內(nèi)影響更多的人。三是不斷制造新聞興奮點(diǎn)原則,通過(guò)策劃有創(chuàng)意的活動(dòng),使每一次活動(dòng)題材都有新聞報(bào)道的價(jià)值,正因?yàn)橛羞@三條原則的指導(dǎo),我們認(rèn)為企業(yè)不是被動(dòng)的贊助商和純粹的慈善家,而應(yīng)成為助老工程的事業(yè)伙伴,發(fā)揮主動(dòng)積極的作用,追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,我們深知,不為企業(yè)的利益著想,便沒(méi)有助老工程的繁榮。在尋找合作伙伴的問(wèn)題上,采取有的放矢的原則,把目標(biāo)鎖定在生產(chǎn)老年用品及相關(guān)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上,要知道誰(shuí)先率先贏得老年人的信賴,誰(shuí)就掌握了老年人消費(fèi)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。借助老工程之勢(shì),切入老年人市場(chǎng),是一條行之有效的捷徑。剩下的任務(wù)是如何以較少的投入造就助老工程深入人心之勢(shì)。
造勢(shì)貴在借力
前面已經(jīng)提到,助老工程最缺的就是錢。自然不能依靠鋪天蓋地的廣告轟炸,省事的常規(guī)武器既然不在考慮之列,就必須出奇招來(lái)以小博大。武功里有一招叫“借力使力”,借外界之力來(lái)加強(qiáng)自己的功擊力??山柚υ谀睦??我始終牢記住助老工程的兩個(gè)基本特征:一是公益項(xiàng)目。得人心,沒(méi)有商業(yè)痕跡;二是情在其中。敬老愛(ài)老,一枝一葉總關(guān)情。這兩點(diǎn)就是助老工程力量的源泉,我策劃的推廣戰(zhàn)術(shù)也是緊緊圍繞這兩個(gè)方面展開(kāi)想象的翅膀:
1.在城市公交車上設(shè)置“老年人專座”。
配合老年人專座,在其上方張貼助老工程廣告海報(bào),讓助老宣傳和助老行動(dòng)合二為一,相得益彰。人流集中,傳播面廣,有利于敬老助老風(fēng)尚的形成,在公交車上樹(shù)起一道獨(dú)特的助老風(fēng)景線。因有利于塑造公交公司良好的企業(yè)形象,故較易獲得他們的支持。這種方式一旦運(yùn)作成功,如醫(yī)院、火車站、汽車站、郵局、電信、銀行、民航等,設(shè)立“老年人購(gòu)票專用窗口”,給老年人優(yōu)先權(quán),避免插隊(duì)、搶位、擁擠給老人造成的不便,形成一個(gè)眾多行業(yè)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,這種示范效應(yīng)將產(chǎn)生廣泛而深入的社會(huì)影響。
2.開(kāi)展“助老工程公益廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽。
公益廣告將作為“助老工程推廣的重要武器。一是因?yàn)橹瞎こ瘫旧砭褪窃旄|萬(wàn)華夏老人的公益活動(dòng),利用公益廣告這種宣傳形勢(shì),可以淡化商業(yè)痕跡,容易被社會(huì)大眾所接埽歡槍婀愀嬋梢宰畬笙薅鵲卣∶教迕夥煙峁┕愀娣⒉際奔浜桶婷媯檔屯乒惴延謾Mü杓拼筧脊鬩媲蟮彌瞎こ坦婀愀嬖謔亢橢柿可系乃崾?,并抓住全国疙d氐墓愀婀境淶薄耙餳煨洹保盟竊諶刃牟斡牘婀愀媧醋韉耐?,菐蓬H厥顧嵌災(zāi)瞎こ灘酶?,并哉E呋愀婊疃?,斑x爸瞎こ獺閉庹排仆萍齦實(shí)鋇目突?,以渣w又瞎こ癱黃笠到幽傻幕帷?
3.中秋節(jié),給遠(yuǎn)方的親人郵寄月餅。
在中秋節(jié)這個(gè)親情流露的特別時(shí)機(jī),有一種很好的情感氛圍,助老意識(shí)較易進(jìn)入社會(huì)大眾的心田。月餅廠家也會(huì)非常樂(lè)意合作,一是因?yàn)猷]寄月餅要趕在中秋節(jié)之前進(jìn)行,提前實(shí)現(xiàn)了月餅的銷售;二是強(qiáng)化了月餅廠家對(duì)外地市場(chǎng)的滲透;三是增加了銷售額;四是打上助老工程的旗號(hào)(指定產(chǎn)品)有利于月餅品牌形象的樹(shù)立。而郵局因增加其郵政業(yè)務(wù),自然樂(lè)在其中,建立助老工程中秋節(jié)特快專遞,統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作郵寄包裹單,作為助老工程的廣告載體進(jìn)入千家萬(wàn)戶。給因故不能回家陪父母、爺爺、奶奶過(guò)節(jié)的游子一個(gè)表達(dá)思情的機(jī)會(huì),助老工程呢,也于細(xì)微處見(jiàn)真情。
4.在重陽(yáng)節(jié),開(kāi)展“與助老工程同行,給老人盡一份孝心”的活動(dòng)
這份孝心由廣大子女構(gòu)思并付諸行動(dòng),每個(gè)人把自己的創(chuàng)意思路,贈(zèng)送經(jīng)過(guò)和效果寫成文章(有獎(jiǎng)?wù)魑模?,參加評(píng)選“最有孝心獎(jiǎng)”,與家庭類的報(bào)刊雜志合作推出重陽(yáng)節(jié)特別報(bào)道。因激發(fā)了大家的智慧,這些構(gòu)想和行動(dòng)中一定會(huì)有戲劇性,為新聞報(bào)道提供了大量鮮活的題材。
?。?舉辦“老年人風(fēng)采(生活情趣)大賽”。
?。?在暑假,組建“大學(xué)生助老工程先鋒隊(duì)”。
?。?“迎澳門回歸,慶老人生日”
?。?免費(fèi)贈(zèng)送“助老工程春聯(lián)”
?。?“大年三十,給老人們拜年“大行動(dòng)”……
助老工程推廣方案?jìng)髡娴奖本┖螅邉澦悸泛途唧w戰(zhàn)術(shù)得到了全國(guó)助老工程辦公室高主任的充分肯定和高度贊揚(yáng),作為策劃,自然深受鼓舞,有什么比嘔心瀝血的構(gòu)思得到委托方的認(rèn)可更值得高興的事呢?
策劃方案一經(jīng)確定,就被納入1992年助老工程工作計(jì)劃。來(lái)不及休整,策劃小組又上足發(fā)條,忙著制訂具體操作方案和廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)。先呈上兩則平面廣告供讀者指正:
小鳥(niǎo)篇
畫面:樹(shù)枝上有個(gè)鳥(niǎo)窩,母鳥(niǎo)正在喂小鳥(niǎo),小鳥(niǎo)嗷嗷待哺的樣子。
方案:當(dāng)代羽翼豐滿時(shí),別忘了……
角落篇
畫面:有個(gè)老人蜷縮在左下方的角落里,神態(tài)非常憂傷和可憐。
方案:老人不該被遺忘在……
這是兩則助老工程公益廣告的創(chuàng)意,希望以簡(jiǎn)潔精煉的畫面和方案去震撼人的心靈。
向潛在客戶郵寄“致總經(jīng)理的一封信”也已順利出臺(tái),此信運(yùn)用“動(dòng)之以情,曉之以理、示之以利”的策略,雖只有短短的1000多字,卻頗費(fèi)了作者的一番心思。1999年是國(guó)際老人年,作者謹(jǐn)以“致總經(jīng)理的一封信”的結(jié)尾作為本文的結(jié)束語(yǔ):
“我們深信,一切有益于社會(huì)的行為,一定會(huì)反過(guò)來(lái)有利于企業(yè)本身。您今天播下愛(ài)的種子,明天一定能收獲豐碩的果實(shí),讓我們立即行動(dòng)起來(lái),為老年人做些實(shí)事,共同營(yíng)造一片敬老的綠洲!
?。担埃叭f(wàn)雙渴望的眼睛期等著您伸出熱情的雙手!”
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