《陽(yáng)光心態(tài)》 第二章 塑造陽(yáng)光心態(tài)的工具 第二個(gè)工具 享受過(guò)程 常回去給家人看看

 作者:吳維庫(kù)    81


     給初為人父為人母的年輕父母的忠告是:在小孩小的時(shí)候應(yīng)該多抱抱他們,因?yàn)殚L(zhǎng)大以后他就不再讓你抱了。12~13歲的小孩仍然需要父母去抱他,這個(gè)時(shí)候小孩最大的特點(diǎn)是逆反。父母這時(shí)就會(huì)著急,巴不得快點(diǎn)長(zhǎng),到18~19歲就不逆反了。


我的觀(guān)察是:千萬(wàn)不能著急,因?yàn)樾『⒊砷L(zhǎng)過(guò)程中的主要依靠是父母,長(zhǎng)成以后他們要去闖一番自己的天地,讓他回家看看他都不愿意了。有一首歌是陳紅唱的,叫做《常回家看看》,在她歌曲的誘導(dǎo)下我們?;丶铱纯?,但是這首歌不再流行了,又想不起來(lái)回家看看了。建議歌手唱下一首歌,就是《?;厝ソo家人看看》,你長(zhǎng)大了不想看他們,但是他們想看你,所以你要?;厝ソo家人看看。為此,我創(chuàng)作了以下歌詞。


?;厝ソo家人看看


?;厝ソo家人看看


帶著陽(yáng)光心態(tài)回家看


把快樂(lè)送給媽媽


把幸福送給爸爸


?;厝ソo家人看看


帶著陽(yáng)光心態(tài)回家看


親朋相聚親情為大


快快樂(lè)樂(lè)在當(dāng)下


把煩惱帶走離開(kāi)家


把陽(yáng)光心態(tài)留下


把溫暖常留在咱家


把陽(yáng)光灑滿(mǎn)天下


過(guò)去的"?;丶铱纯?quot;把家里當(dāng)做卸載壓力的地方了,把生活的煩惱給媽媽?zhuān)压ぷ鞯膲毫o爸爸,這種態(tài)度把自己當(dāng)成了弱者,而忘記了父母已經(jīng)指望自己成為社會(huì)上的強(qiáng)者,他們的腰已經(jīng)被壓彎了,不能再承受我輩的壓力,而我們應(yīng)該給他們支撐才符合孝道。


百善孝為先。你不想看他們,他們想看你,因此要?;丶医o家人看。好朋友許久沒(méi)有見(jiàn)面了,這樣打電話(huà):"我們見(jiàn)見(jiàn)面吧。"這首歌能夠把孝悌植入人心。過(guò)去同學(xué)親朋好友聚會(huì),會(huì)比較地位高低財(cái)富多少,實(shí)際上你的狀態(tài)大家不見(jiàn)得不知道,親朋好友相聚只是高興在當(dāng)下就可以了,沒(méi)有必要比較,否則難以達(dá)到溝通感情的目的。


同學(xué)聚會(huì)的目標(biāo)主要有四個(gè):


·我在你的記憶中找回我的過(guò)去。


·你在我的記憶中找回你的過(guò)去。


·創(chuàng)造又一個(gè)快樂(lè)的時(shí)光。


·留給未來(lái)回憶。

吳維庫(kù)
 陽(yáng)光心態(tài),第二章,塑造,陽(yáng)光,心態(tài)

擴(kuò)展閱讀

2021年10月23日,中國(guó)太平保險(xiǎn)浙江公司《打造陽(yáng)光心態(tài),職業(yè)幸福感提升》EAP關(guān)愛(ài)培訓(xùn)圓滿(mǎn)完成!旨在塑造員工的陽(yáng)光心態(tài)激勵(lì)、提升職業(yè)幸福感、快樂(lè)高效的工作,“壓力績(jī)效管理專(zhuān)家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師

  作者:郭敬峰詳情


這是一個(gè)言必稱(chēng)心態(tài)的時(shí)代,就像10年前,一些大師在國(guó)內(nèi)培訓(xùn)界言必稱(chēng)執(zhí)行力,還有言必稱(chēng)細(xì)節(jié)決定成敗一樣。視乎心態(tài),NLP很火。但作為講師,作為學(xué)員都需要冷靜下來(lái)思考:我們到底怎么啦?我們到底需要什么?當(dāng)

  作者:蔣觀(guān)慶詳情


  近期關(guān)于電擊治療網(wǎng)癮的報(bào)道時(shí)時(shí)見(jiàn)諸報(bào)端,一篇“全國(guó)戒網(wǎng)專(zhuān)家”楊永信治療網(wǎng)癮收入8100萬(wàn)元的報(bào)道,把電擊治療網(wǎng)癮的模式頻頻地拉到了聚光燈下。他在網(wǎng)癮孩子太陽(yáng)穴或手指接通電極,以電流刺激腦部的治療方

  作者:姜燕芬詳情


  價(jià)值塑造是在銷(xiāo)售過(guò)程中不可或缺的環(huán)節(jié),由于其產(chǎn)品本身的屬性以及企業(yè)品牌的定位需求,對(duì)于價(jià)值的描述和定位,成為銷(xiāo)售人員說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的主要因素,要說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),那么你就要用你地板獨(dú)特的價(jià)值來(lái)打動(dòng)消

  作者:崔學(xué)良詳情


  中國(guó)工業(yè)企業(yè)多為老型國(guó)有企業(yè),體制落后,受?chē)?guó)家保護(hù),從20世紀(jì)50年代到今天,一共只有60年時(shí)間,因?yàn)殚L(zhǎng)期的不透明,以至于工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)中存在較重的“灰色營(yíng)銷(xiāo)”因素,使得許多中小企業(yè)在沒(méi)有品牌支撐的情

  作者:包賢宗詳情


自次貸危機(jī)之后,美國(guó)就一直不停地在降息。 在美國(guó)次貸危機(jī)惡化、全球金融市場(chǎng)大幅震蕩之后,美聯(lián)儲(chǔ)接連進(jìn)行了大幅度降息。降息也招來(lái)了很多批評(píng),如有人認(rèn)為這將導(dǎo)致更大的泡沫。世界銀行副行長(zhǎng)兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅

  作者:朱磊詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀(guān)點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏(yíng)利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有