《以價值觀為本》 第2章 認(rèn)同減少逆反
作者:吳維庫 234
人人討厭被管理,只要能夠掌舵,都不需要別人推。人人喜歡自由,所以人人有逆反心。被父母管多了子女逆反,被上級管多了下級逆反,被別人指手畫腳了自己逆反。
總之,被別人限制了自由就會反感,就會逆反。
但是,在一個組織中逆反更多的是對自己不利。胳膊擰不過大腿,折的還是胳膊。聰明的做法是順勢而動。樹欲靜而風(fēng)不止,痛苦的是樹,解決的路徑就是隨風(fēng)而動。船想靜海不靜,痛苦的是船,明智的做法就是隨波逐流,但又不同流合污。易經(jīng)說:"君子藏器于身,待時而動。"
總裁培訓(xùn)班的學(xué)員千頭萬緒集于一身,很難靜心一處。因為大家聽課一天需要數(shù)千元錢的代價,所以他們特別討厭遲到的人、上課打電話的人。一個總裁班的學(xué)員要求選出班長,還起草了班級規(guī)則,規(guī)定只要來晚罰款100元,上課接電話罰款100元,出去接電話罰款100元。開始有誰被罰款了就不舒服,當(dāng)研究完價值觀領(lǐng)導(dǎo)理論后學(xué)會了認(rèn)同:這個班的價值觀是罰款保證教學(xué)秩序,認(rèn)同了就繼續(xù)在這個班級,就要交罰款,不交罰款就是不認(rèn)同,這個班就不要你??偛脗兌疾辉诤蹂X,沒有異議。后來有同學(xué)"漏網(wǎng)"了,自己主動出來說我遵守規(guī)則,咱交錢。
班級也是一個組織,它的管理也要有一定的理念來規(guī)范成員的行為。
制度約束了人的行為,但是思想不順、內(nèi)心反感。讓思想順、想得開的路徑就是認(rèn)同價值觀。
認(rèn)同價值觀能夠讓下屬心服口服,員工個人也能夠心順氣順。
北京一家廣告公司的老板學(xué)歷不高,但比較有悟性,創(chuàng)辦了一家廣告公司,招聘來大學(xué)畢業(yè)生,都是有點才華的人。來了以后有人互相瞧不起,有人瞧不起老板,公司內(nèi)部不配合。高智商的人聚集到一起真的很難互相協(xié)調(diào),很難管理,互相挑剔。老板以為是員工情商不足,想培訓(xùn)情商提高相關(guān)的內(nèi)容。在詳細(xì)溝通以后發(fā)現(xiàn)價值觀領(lǐng)導(dǎo)理論更適合,后來就請我培訓(xùn)了價值觀領(lǐng)導(dǎo)理論。
價值觀領(lǐng)導(dǎo)理論引發(fā)了員工的興趣,發(fā)現(xiàn)可以換個角度理解企業(yè),令員工清醒了幾分。唯獨有兩個人坐在那里不聽,笑嘻嘻的,晃晃腦袋;看看我,再笑嘻嘻,再晃晃腦袋,繼續(xù)聊天。我想這兩個人可能不認(rèn)同我正在傳播的思想。
下課以后我就問老板說這兩個人是不是很難管理,他說對,有點本事的人太難對付了,這次來講課主要就是對付這兩個人的。我說那我建議你讓這兩個人先到社會上闖蕩闖蕩,這樣他們才會知道來到一家企業(yè)就要認(rèn)同這里的理念體系。
企業(yè)是一部機器,機器由零件構(gòu)成。中學(xué)生是毛坯,大學(xué)生是半成品,到了企業(yè)以后再加工后才變成零件,才符合這家企業(yè)的要求。半成品和毛坯都不能安裝在機器上,所以來到一家企業(yè)就必須接受這家企業(yè)的價值觀并進(jìn)行能力的再教育。
年輕人在上大學(xué)的時候,最喜歡看兩類書:瓊瑤的言情小說和金庸的武俠小說,再就是不得不讀的專業(yè)課的相關(guān)書,因此沒有形成穩(wěn)定的價值觀體系。到了企業(yè),老板講話一般不喜歡聽,認(rèn)為老板講話都是蒙人的,讓人多干活少拿錢,而且老板講話一般是說教,員工是我的,我就可以管你,因為你是我的人,我就可以管理。由于員工逆反心存在,所以不容易接受。外部來授課的人是中立的,中立的思想又不接受,同事之間又很少談價值觀,這樣自己的取向就不入流,就有可能流出去。這看上去很簡單,因為你會感到別扭,有朝一日一定會有人替代你。員工要知道和認(rèn)同公司的價值觀是多么重要。
牛頓定律認(rèn)為:物體具有保持原來的運行狀態(tài)不變的特征,叫做慣性,作用力和反作用力的大小相等方向相反。
逆反心就是牛頓定律在社會學(xué)中的表現(xiàn),一個人給被管理就會影響其內(nèi)在的慣性,產(chǎn)生反作用力,叫做逆反心。人人有逆反心。父母管孩子,孩子逆反。上級管下級,下級逆反。同級管同級,被管的同級逆反。下級不敢管上級。被陌生人干預(yù)自己的行為,不但產(chǎn)生逆反心,還可能與之發(fā)生沖突。例如,我們不敢讓在公共場所吸煙的人停止,也不敢指責(zé)在公共場所大聲說話影響別人的人,就是擔(dān)心對方逆反心發(fā)作的表現(xiàn)。
逆反心令別人痛苦,也令自己痛苦。表現(xiàn)為不配合、不合作、不善解人意、對抗、沖突。
逆反是種雙輸?shù)膽B(tài)度。
解決逆反心的辦法就是建立和組織一致的價值觀,培養(yǎng)陽光心態(tài),主動改變行為,提高情商。
擴(kuò)展閱讀
進(jìn)入新大陸 如何實現(xiàn)從接受到認(rèn)同 2022.10.29
“你可真是挑了一個好日子?!奔磳⒊蔀槁?lián)想國際員工的IBMPC部門員工笑著對記者說道,“今天(2005年4月14日)可是IBM在‘三角科技園’建立研究機構(gòu)40周年紀(jì)念日?!辈贿^,在這個重要的日子里并沒有
作者:張鵬詳情
顧客非常認(rèn)同某品牌產(chǎn)品,但旁邊閑逛的 2022.10.26
顧客非常認(rèn)同某品牌產(chǎn)品,但旁邊閑逛的人卻說該品牌不好 錯誤應(yīng)對 1.哪里不好啦? 2.你又不買東西,不要亂說?! ?.是你專業(yè)還是我專業(yè)? 4.我們買我們的,不要管他?! 栴}診斷
作者:俞士耀詳情
企業(yè)如何控制和減少勞動糾紛 2019.02.26
目前,企業(yè)因為裁員、辭退員工、解除員工勞動合同等而引發(fā)的勞動糾紛案例越來越多,而且經(jīng)員工提請勞動爭議仲裁委員會仲裁后,企業(yè)敗訴的也越來越多;這表明了企業(yè)的員工越來越多地知道如何利用法律武器來依法維護(hù)自
作者:劉先明詳情
《情商與影響力》 第2章 個人魅力 2019.02.26
狗看鏡子與牛頓定律一只狗第一次走進(jìn)四面是變形鏡子的室內(nèi),發(fā)現(xiàn)竟然有一只狗兇狠地看著自己,它對著這只狗叫了幾下,沒想到對方張的嘴竟然比自己還大,它更加大聲地叫了幾下,而鏡子內(nèi)的狗竟然毫不示弱,還沖著自
作者:吳維庫詳情
《情商與影響力》 第2章 個人魅力 2019.02.26
在三個方面修煉你的個人魅力,稱為人格魅力quot;金三角quot;:信賴性、親和力、溝通能力。打造個人魅力金三角需要三個條件:恒心和毅力、韌性和持續(xù)力、細(xì)致周密的思考。對喜好剛強、勇猛的對手或下屬,
作者:吳維庫詳情
《情商與影響力》 第2章 個人魅力 2019.02.26
小馮是一個優(yōu)秀、悟性很好的聽眾,下面是他的轉(zhuǎn)變經(jīng)過:曾經(jīng)我是多么苦惱,我可以問心無愧地說:quot;我付出了全身心的愛去愛我所愛的人quot;,然而我至親至愛的人卻總抱怨我,說我根本就不關(guān)心體貼她,
作者:吳維庫詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1418
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38