“坐井觀天”的成語故事家喻戶曉，通常用來比喻某人的見識有限，眼光短淺；但是我認為這則故事在強調現在人們應該開闊思維、眼界放開的同時，卻忽視了其他值得關注的因素和信息，當再對這則寓言故事分析后，我感覺，對企業(yè)和企業(yè)管理人員將不乏更深刻和實際的啟示。

下面我們一邊來看看這個故事的過程，一邊來進行分析：

一只青蛙坐在井里，一只小鳥飛來，落在井沿上。

青蛙問小鳥：“你從哪兒飛來呀？”（分析：青蛙問候小鳥，禮貌相迎，沒有把自己井里的水占為己有、也沒把小鳥趕跑，這種資源共享、和諧發(fā)展的意識是非常好的）

小鳥回答說：“我從遠處飛來。我在天空中飛了一百多里，口渴了，下來找點水喝?！?/p>

青蛙說：“朋友，別說大話了！天不過井口那么大，還用飛那么遠嗎？”（分析：青蛙將自己對一個事物的理解與別人對同一個事物的理解所存在差異，拿出來討論，這是一種很好的交流、溝通姿態(tài)）

小鳥說：“你弄錯了，天無邊無際，大得很哪！”

青蛙笑了，說：“朋友，我天天坐在井里，一抬頭就看見天。我不會弄錯的。”（分析：限于環(huán)境的因素，青蛙只能看到井口那么大的天；其實天有多大，與青蛙的生存聯系并不緊密，與青蛙生存有直接關系的是青蛙能找到和享有水的環(huán)境或潮濕的環(huán)境，如湖泊或水井，只要地里有水，有沒有天、天有多大等并不是青蛙應該知道的第一位的問題）

小鳥也笑了，說：“朋友，你是弄錯了。不相信，你跳出井口來看一看吧?！?（分析：青蛙的禮貌相迎、與鳥為善，友好溝通，為小鳥樂意提供信息和建議打下了良好基礎，另外，我們需要明確“青蛙是怎么來到這口井的”，一種可能是：出生的時候就在這口井里，從沒出去過；另一種可能是這個青蛙在不知道“什么是天”的情況下，憑本能、自然力量來到這口井的，但從青蛙沒見過天的情形，前者的可能性大，在這種情況下，青蛙不知道天有多大，并不是“弄錯了”，而是“不知道”，“弄錯了”和“不知道”是兩個概念）

接著這個寓言來分析，青蛙該不該跳出來看呢？答案是它應該出來看看。但為什么要“跳出來”呢？就為了看看天有多大嗎？

青蛙跳出來看看的目的不該是看天有多大，而是要知道無邊無際的天底下，肯定還有很多井、甚至比自己現在所在的井還要好的井；應該了解自己所在的井是不是會有哪一天會沒水、要有危機感；應該在跳出來后，在明白井外有井、井外有湖的情況下，在確保能維持自己生命時間情況下的活動距離范圍里、再去尋找有沒有比這口井更好的湖泊或水井，進一步去發(fā)現并棲身于水源比這口井的水源更充足、水質也更適合青蛙生存和繁衍的水源地，或湖泊或水井。

但是在決定是否馬上跳出來的時候，它也要考慮跳躍能力、環(huán)境條件等問題，如果井中的環(huán)境和它的跳躍能力都不可能讓它跳躍出來，它沒必要現在馬上跳，否則跳的越高，受傷的可能性就越大，應該要等到井里水多、能夠跳出來的時候跳，如果能有鍛煉身體的作用，可以邊鍛煉邊試跳，否則那只會是無味的浪費和消耗。青蛙跳出來后，如果沒找到比這口井適合自己生存和繁衍的環(huán)境，它應該在欣賞了自然界的美妙、知道了天有多大的信息后，再回到這口井里去、維持它的生命、繁衍后代、完成它的使命。

每一個動物都是具有其獨特的自然功能并在自然界的生物鏈中發(fā)揮作用的，每個動物要在生物鏈中發(fā)揮作用，前提是要形成和具備本動物群種的生命、繁衍能力，青蛙的使命也應該是繁衍生命的、成為自然界生物鏈中不可斷的一個鏈，那么它的生命中是不能沒有水的，而井是較能積蓄、保存水，是比較適合青蛙生存的地方，對于青蛙來講，它要關心的是水以及能盛滿水的湖泊或水井，只有有了這樣的水資源和水環(huán)境，它才能生存、實現自己繁衍生命的使命，現在，青蛙選擇和占據了一個比陸地、沙漠等環(huán)境里水源相對多的環(huán)境里生存，不乏是一個暫時的明智選擇。

每個企業(yè)也是有使命的，是在社會里要承擔或扮演特定的經濟身份或角色的，作為企業(yè)以及企業(yè)領導人從這則寓言里，不僅僅是要得到“見識有限，眼光短淺”的啟示，更重要的啟示應該有：

1、 和諧發(fā)展，與人為善，善于溝通，只有這樣才會有人愿意幫助自己。

2、 要向“井底之蛙”那樣始終明確和不忘自己的使命，找到并占據一個適合自己生存、可持續(xù)性發(fā)展、能實現使命的環(huán)境。

3、要有正確的“跳出來”的意識和方法：不能為了“跳出來”而跳出來，有些人“跳出來”了，還“跳”到國外考察了、洋書也念了不少了，“天有多大”也知道了，但只能把看到的“天大的風景”當作身份、地位的資本或象征來炫耀；另外，一個企業(yè)如果不具備適應的觀念、實力、能力、潛力等，盲目“跳出來”、跳躍發(fā)展、多元擴張，經營與自己的特質、本領不相符的產業(yè)，選擇不適合自己發(fā)展的環(huán)境的話，那只會兇多吉少；適宜的“跳出來”應該要以危機感、可持續(xù)發(fā)展、科學發(fā)展為“跳出來”的動力，選擇正確的“跳出來”的方向、時機和方法，并把“跳出來”后知道的信息運用在科學發(fā)展的事業(yè)上，從而實現持續(xù)性的“跳出來”，科學發(fā)展、和諧發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展。

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