提高“裁員免疫力”的五點(diǎn)提示

 作者:華生/譯    299

  裁員不可避免,但卻可以通過(guò)一些措施使自己離裁員的危險(xiǎn)遠(yuǎn)一點(diǎn)。以下是職場(chǎng)專家給出的5點(diǎn)提示:

  1.提高“能見(jiàn)度”
  一些員工相信,保住職位的最好辦法就是努力工作。他們?nèi)菀字皇锹耦^拉車,不抬頭看路———這在職場(chǎng)中是危險(xiǎn)的。嘩眾取寵當(dāng)然不足取,但有的時(shí)候提高自己的“能見(jiàn)度”,引起別人的注意將會(huì)對(duì)你在職場(chǎng)上的發(fā)展有所幫助。將分內(nèi)的工作干得出色,但同時(shí)還要確信別人也認(rèn)識(shí)到你的才能。定期向經(jīng)理匯報(bào)工作,評(píng)估你的業(yè)績(jī)和工作進(jìn)展,這種時(shí)候不妨表現(xiàn)一番。搞好內(nèi)部關(guān)系,讓別人知道并認(rèn)可你的業(yè)績(jī)。

  2.成為“多面手”
  公司對(duì)于有多方面才干的員工自然是另眼相看,如果你是一個(gè)多面手,你對(duì)于公司來(lái)說(shuō)就更有價(jià)值。因此,在工作中要加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),對(duì)于其他部門的工作要加以留意,在有需要的時(shí)候主動(dòng)提供幫助。參加公司里的某個(gè)委員會(huì)或是主動(dòng)參加額外的項(xiàng)目。積極主動(dòng)的工作將會(huì)為你在公司內(nèi)部贏得好的名聲,而不僅僅局限在自己部門的小天地里。

  3.使自己保持忙碌狀態(tài)
  在很多情況下,如果公司的運(yùn)作速度放慢,下一步很可能就要進(jìn)行裁員了。在這種時(shí)候要格外小心,如果你表現(xiàn)出對(duì)工作的厭倦,或是覺(jué)得什么也沒(méi)干照樣得報(bào)酬,那么你很可能會(huì)成為裁員的對(duì)象。即使你的項(xiàng)目的實(shí)施放慢了,也要積極主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)需要解決的新問(wèn)題。實(shí)在沒(méi)事干可以整理文檔,在這一過(guò)程中理清思路,提出新的創(chuàng)意和項(xiàng)目??傊?,要使自己處于忙碌狀態(tài)。

  4.讓公司上層聽(tīng)到自己的聲音
  許多員工希望并且祈禱在裁員中保住他們的職位,但卻不向公司上層說(shuō)出他們的忠心和愿望??梢栽囍尮灸澄簧蠈尤宋镏?,無(wú)論情況怎樣變化,你對(duì)公司都是忠心耿耿的。這樣做可能不會(huì)有什么特別的效果,但至少可以使你比那些不敢開(kāi)口的人處于更有利的地位。

  5.以開(kāi)放的態(tài)度應(yīng)對(duì)變化
  當(dāng)裁員來(lái)臨時(shí),公司里的許多事情都會(huì)發(fā)生變化,職責(zé)在變化,部門在調(diào)整……這些都會(huì)造成士氣下降、抱怨增加。要以開(kāi)放的態(tài)度應(yīng)對(duì)變化,并將每一次變化都看作是一次機(jī)會(huì)。保持積極的態(tài)度。可以這樣考慮問(wèn)題:我能否學(xué)到對(duì)我將來(lái)有所幫助的新技能?職責(zé)的變化是否使我能夠在公司內(nèi)部接觸到更多的人?接受變化,并從變化當(dāng)中獲得最大的收益。

  雖然永遠(yuǎn)避開(kāi)裁員是不可能的,但在公司里的表現(xiàn)會(huì)影響到你的未來(lái)。即使真的遇到裁員,也要與公司保持良好的關(guān)系,并以積極的態(tài)度有尊嚴(yán)地離開(kāi)。因?yàn)樵S多公司的裁員都是短期行為,一旦再次走上正軌,它們又要重新招聘員工。如果你工作積極又有才干,何愁公司不會(huì)再次找到你呢?
 免疫力 五點(diǎn) 裁員 免疫 提示 提高

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