一個企業(yè)，在注重自身經濟效益增長的同時，也應注重企業(yè)外部的生存環(huán)境，積極為社會承擔責任，這已經日益成為人們衡量企業(yè)優(yōu)劣的新標準。2008年4月，中國著名企業(yè)匯源果汁集團在北京發(fā)布了首份《企業(yè)社會責任報告》，這也是中國果汁行業(yè)發(fā)布的首份社會責任報告。

　　企業(yè)的社會責任應該與企業(yè)本身的實際情況相結合，有所側重；如果每一個企業(yè)都能夠在自己所處的、所擅長的領域卓越地承擔社會責任，就能把整個社會的發(fā)展環(huán)境提升到一個新的高度。

　　2007年，在“中國制造”遭遇信任危機之際，一大批企業(yè)積極行動起來，以實際行動撐起“中國制造”的脊梁，為“中國制造”正名。其中，中國匯源果汁集團就是極具代表性的企業(yè)。

　　2008年3月，匯源果汁集團收到一封來自美國衛(wèi)生部部長萊維特的信。去年12月，他率眾參觀匯源果汁集團。該企業(yè)把質量作為生存命脈的理念，世界領先的無菌冷灌裝生產線，完善的質量管控體系，對每一個細小環(huán)節(jié)的嚴格把控，讓萊維特一行印象深刻。以至于在回國之后，他又專門致信匯源果汁集團董事長朱新禮表示：“匯源集團給我留下極為深刻的印象。”“我們的參觀之旅非同尋常，意義深刻。”這是現(xiàn)任美國官員第一次直接對中國企業(yè)表示充分認同，彰顯了中國民族品牌的國際影響力。

　　對此，朱新禮說：“匯源集團接待了一批又一批的境外朋友，并借他們之口為‘中國制造’正名。我們很高興能通過自己的努力，讓世界重新認識‘中國制造’！”匯源以實際行動詮釋了“每個民族企業(yè)都是中國制造的代言人”這句話的深刻內涵。

　　正是由于匯源、海爾、聯(lián)想等行業(yè)領軍企業(yè)的大量涌現(xiàn)，并融入國際市場，才讓世界不得不重新審視“中國制造”。對此，北京大學教授雎國余認為，現(xiàn)階段中國需要更多像匯源這樣的領軍型企業(yè)。他們擁有自主創(chuàng)新、自主營銷能力和自主品牌，有全球綜合運作實力。他們的出現(xiàn)，將改變中國制造在國際分工中的地位，推動中國實現(xiàn)從制造大國向制造強國的跨越。

　　作為涉農龍頭企業(yè)，匯源果汁集團在16年的發(fā)展中，始終堅持把反哺“三農”當作自己最重要的社會責任，為建設和諧社會作出積極貢獻：從扶助果農致富的“果樹銀行”，到推行果渣良好利用的循環(huán)經濟，從創(chuàng)辦愛心小學到為貧困山區(qū)修路通電，無不惠及“三農”。目前，匯源已在全國19個省區(qū)市建成30多家現(xiàn)代化工廠，開辟并連接了400多萬畝優(yōu)質水果生產基地和標準化果園，與120多萬果農形成了水果種植、收購合作關系，直接、間接安排的就業(yè)人數(shù)也居于同行業(yè)前列。

　　“企業(yè)的社會責任是多方面的，它不僅包括自身的健康盈利責任，更包括對產業(yè)圈的良性發(fā)展責任，對環(huán)境的維護責任以及對社會的公益責任等多個方面。”正如中國工業(yè)經濟聯(lián)合會名譽會長顧秀蓮所說，今天，中國的增長奇跡已經為全世界所矚目；未來，中國的全面崛起將在于我們有更多勇于擔當社會責任的企業(yè)，更多熱衷投身公益與慈善事業(yè)的企業(yè)家以及更多能夠經受考驗的中國品牌。

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