咨詢公司為什么要做戰(zhàn)略調(diào)整？――咨詢行業(yè)發(fā)展與公司成長（六）

 作者：王穎    40

優(yōu)秀而豐富的國際資源和中國市場存在很好的結(jié)合空間。

優(yōu)秀而豐富的國際資源具有如下特點：幾十年、上百年的咨詢積累；精深的服務(wù)領(lǐng)域；相對產(chǎn)品化、工具化；規(guī)范化的服務(wù)規(guī)程；大量成熟的發(fā)達國家優(yōu)秀企業(yè)的案例；資深的咨詢專家；特別是對于規(guī)模較小，不具備獨自開發(fā)中國市場的咨詢公司和個人；咨詢資源可以“轉(zhuǎn)移”；眾多專業(yè)領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗，成熟咨詢方法和技術(shù)的中小型咨詢公司和獨立顧問，看好中國的咨詢市場，有強烈的與中國同行進行合作，共同開拓中國市場的愿望。

中國本土的咨詢公司特點是：熟悉中國文化和中國企業(yè)；已在中國建立了一定的客戶基礎(chǔ)和品牌知名度；具有較為專業(yè)的咨詢團隊；具有以客戶為導(dǎo)向的咨詢理念；具有全球發(fā)展的眼光與視野；具有開放的心態(tài)和多贏的合作原則。

中國優(yōu)秀企業(yè)的咨詢需求包括：企業(yè)經(jīng)營逐漸國際化；需要全球視野；需要建造職業(yè)化管理團隊；需要建造規(guī)范化的管理系統(tǒng)；需要專業(yè)化咨詢產(chǎn)品與服務(wù)來支持；要求咨詢的實效性和可實施性，追求可見的咨詢效果。

中國優(yōu)秀企業(yè)的咨詢需求以及中國與發(fā)達國家各自的咨詢階段和特點，為雙方在中國咨詢市場上的合作提供了可能。雙方合作的策略重點是特定領(lǐng)域或行業(yè)，國際水準的服務(wù)，中等水平收費。合作的目標客戶是中端客戶。客戶策略是聯(lián)合國際資源提升服務(wù)品質(zhì)，服務(wù)具有較高支付能力的中端客戶。

在新的歷史機遇下，中國本土的咨詢公司要做大做強，持續(xù)發(fā)展，就必須走國際化、專業(yè)化、規(guī)?；?、組織化的道路，將自己移動到更有利的戰(zhàn)略位置。


王穎
 咨詢公司,為什么,要做,戰(zhàn)略,調(diào)整

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