達(dá)能需要補(bǔ)一堂中國(guó)文化課

 作者：蔡一飛    242

對(duì)一個(gè)銳意開拓中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)公司來說，輸了名聲，贏了官司又如何？

達(dá)能終于把娃哈哈給告了。

兩個(gè)月前，達(dá)能公開說，給娃哈哈一定期限，談不攏我們就法庭見。宗慶后也正是那個(gè)時(shí)候?qū)⒋耸峦背鰜砉加诒姷?，從法律層面宗氏占不到任何便宜，只能想想別的折。

訴諸法律程序是達(dá)能自始至終就想好的最后一步棋，措辭嚴(yán)厲。因?yàn)?，手里捏著白紙黑字合同?

請(qǐng)教律師，擅長(zhǎng)并購的外資律所合伙人說，對(duì)達(dá)能和娃哈哈都是損失，其實(shí)有更好的解決辦法。還聽意圖在此事中“和稀泥”的朋友私下說，達(dá)能高層中的中國(guó)人還是很希望此事能在法律以外解決。

盡管宗慶后鬧到天下皆知的意圖用民族情感來忽悠人幫娃哈哈渡過難關(guān)；盡管宗氏最終未能達(dá)到目的，但是達(dá)能所作所為被披露出來，于達(dá)能并無一利，切切得影響了這個(gè)巨大市場(chǎng)人們對(duì)其的好感。

在別人最缺錢的時(shí)候出現(xiàn)，雪中送炭是君子行為，趁火打劫是小人行徑，更何況趁其不備騙得簽字畫押，恨不得要霸其家產(chǎn)——千言萬語濃縮成“小人”二字，如緊箍咒套在達(dá)能頭上，更不客氣的說叫“卑鄙”。

中國(guó)人隨地吐痰，過馬路要走人行橫道的行為可能需要?jiǎng)e人指導(dǎo)，但是道德底線是不需要?jiǎng)e人教的，損人利己就是小人行為，而碰到小人是要“割席而坐”的。

中國(guó)企業(yè)需要反思，為啥總是碰到小人；跨國(guó)公司是否也應(yīng)該反思，為啥總是被認(rèn)為是小人。理性的說，達(dá)能長(zhǎng)此以往做的都是在商言商，并無一點(diǎn)錯(cuò)處。對(duì)娃哈哈是這樣，將碧悠酸奶從光明手里轉(zhuǎn)到蒙牛手里也是這樣，既然和蒙牛合作有更多收益，憑什么在光明一棵樹上吊死。

不過中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)開始不買賬了，不然依云水被上海海關(guān)查出不合格的事情就不會(huì)鬧這么大。對(duì)于中國(guó)老百姓來說，消費(fèi)幾十塊一瓶依云水幾乎是不可能的事情，關(guān)注依云水質(zhì)量有問題還不如關(guān)心豬肉價(jià)格來得有意義。

但是大家都知道了，因?yàn)樵谝涝频谋澈笳局_(dá)能。

這也還不是最重要的。最重要的是，中國(guó)企業(yè)也開始提防達(dá)能了。這就意味著達(dá)能必須花費(fèi)更多的時(shí)間，更多的精力，更多的心機(jī)，更多的錢，才能達(dá)到它想達(dá)到的目的。

達(dá)能告訴我們?cè)谶@個(gè)崇洋媚外的大環(huán)境里，中國(guó)人的心理變得也很快。

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