以市場換技術 或是一廂情愿

 作者:未知    118

越來越多的外資企業(yè)正進入中國市場各個領域,與中國本土企業(yè)形成的合作與競爭日趨錯綜復雜。在經(jīng)過了合作初期的“一見鐘情”后,各種摩擦也開始浮出水面,這些摩擦或只涉及個案企業(yè)的特殊情況,也源于逐利本能的市場規(guī)則,但因為攪和了“中”、“外”兩種性質(zhì),這些磨擦才備受市場關注。

“一個可悲的現(xiàn)象是,早些年我們‘以市場換技術’的引進外資戰(zhàn)略,在現(xiàn)在看來,是非常幼稚和膚淺的想法。這種想法,不僅導致市場和財富的流失,也沒有給民族企業(yè)帶來多少收獲。”一位資深零售界人士感慨。

2006年,在達能轉而與蒙牛結成同盟后,達能6年前結成的合作伙伴光明乳業(yè)開始大舉在產(chǎn)品創(chuàng)新上進行突破,碧悠酸奶品牌被達能收回后不久,光明推出全新的功能性高端酸奶品牌“暢悠”,且在2007年新品計劃中宣布10個品類的功能性乳品,令市場耳目一新。

這些創(chuàng)新被今天的達能說成“因長期的合作,達能作為外資乳品巨頭,對光明今天的進步提供了豐富的經(jīng)驗和技術支持。”

但是,一些飲料行業(yè)人士和零售人士卻向記者表示,中資企業(yè)其實沒有得到外資關于先進技術、管理經(jīng)驗等所謂的“軟收益”。在宗慶后看來,娃哈哈與達能集團的合作中,除了合同中的條款可能導致強行收購外,“達能公司一直壓低在娃哈哈的投資額,而且員工的工資、福利亦不愿考慮。”

外資究竟能否令中國實現(xiàn)“拿市場換技術”的理想,正成為一些市場先行者最大的困惑和無奈。

“外資企業(yè)不是慈善家,他們的逐利本質(zhì)與任何性質(zhì)的企業(yè)無二。我們只有通過透露的、完善的市場機制和游戲規(guī)則,來切實保證中外企業(yè)平等的利益,而不應該奢望任何的幫助、憐憫和特殊。”從業(yè)者稱。

 一廂情愿 情愿 或是 技術 市場

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