2007:谷歌絕唱
作者:賀俊 144
不論這是什么樣的種子,如果兩年還沒有出土冒芽的話,那就需要考慮是否已經(jīng)爛在了地里。不知道谷歌埋下的是草種還是樹種,不過,谷歌在中國的豐收之歌已經(jīng)唱了一年有余,在這個(gè)非快即死的年代,2007年對(duì)于Google中國而言,留下的時(shí)間已經(jīng)不多了,立春已過。
冰火兩重天
精明的投資人從來都不會(huì)等到把種子從土里挖出來,查看種子是否發(fā)芽的時(shí)候。2007初,Google第二大股東——Capital研究和管理公司向美國證券交易委員會(huì)提交的文件表明,該公司已經(jīng)減持Google股票至1310萬股,占Google已發(fā)行股票的6.3%。
與Google形成鮮明對(duì)比的是,百度受到了很多著名投資機(jī)構(gòu)的青睞。其中最為矚目的就是不久前,金融大鱷索羅斯一擲5000萬美金入股百度,成為頂級(jí)資本認(rèn)可百度發(fā)展前景的標(biāo)志性事件。事實(shí)上,包括摩根士丹利在內(nèi)的全球幾乎所有的著名投資機(jī)構(gòu)均進(jìn)入百度,全球最大的共同基金富達(dá)投資、老虎基金及威靈頓投資基金等近百家機(jī)構(gòu)投資者均出現(xiàn)在百度投資者名單中。其中富達(dá)投資更是在百度流動(dòng)的股權(quán)中以12%的份額成為第一大投資者。
一邊是用腳投票,一邊是炙手可熱,Google與百度在惟利是圖的資本市場(chǎng)上感受到了冰火兩重天,似乎在預(yù)示著Google的未來。
400多美元一股的Google要承擔(dān)投資者多重的厚望和壓力,可想而知。作為落戶13億人口國家的Google中國,又豈是閑庭信步,肆意燒錢的時(shí)候。一年是短板也就罷了,如果兩年還是短板,即便Google總部沒給臉色看,Google中國的管理層估計(jì)也會(huì)如坐針氈亦或是離開針氈了。
四面楚歌
作為搜索引擎,搜索內(nèi)容的版權(quán)問題無疑是他們的原罪,盡管當(dāng)初乏人提及,但是,當(dāng)搜索引擎?zhèn)円呀?jīng)具備了“贖罪”的能力后,突然發(fā)現(xiàn),他們要應(yīng)對(duì)的官司實(shí)在是太多了。
不久前,比利時(shí)一家法院裁定Google侵犯了19家比利時(shí)報(bào)紙的版權(quán),要求其從搜索中刪除侵權(quán)鏈接。此次訴訟只是Google所遭遇大量版權(quán)訴訟中的一起,Google可能是IT界訴訟最多的公司。
一些媒體公司對(duì)Google不能很好保護(hù)版權(quán)內(nèi)容的做法大為不滿,這些起訴Google媒體公司包括新聞集團(tuán)、索尼、時(shí)代華納、迪斯尼、NBC環(huán)球以及Viacom公司,這些媒體公司認(rèn)為Google故意將搜索索引指向了那些參與盜版下載的網(wǎng)站和在兩家出售盜版電影的網(wǎng)站上投放廣告。
令這些公司深感困惑的是雖然目前有一些可以阻止侵權(quán)內(nèi)容被非法上載的技術(shù),但是Google并沒有廣泛應(yīng)用。這些公司不明白,為什么Google不許可、購買或讓其工程師團(tuán)隊(duì)開發(fā)類似的技術(shù)。答案很簡單,可能是Google覺得沒有必要這樣去做。從目前的情況來看,Google采取等著別人告訴它內(nèi)容侵權(quán)的策略符合版權(quán)法的規(guī)定。這反過來增加了版權(quán)擁有者的負(fù)擔(dān),要求它們自己來尋找侵權(quán)內(nèi)容并提出刪除的要求。
而對(duì)于Google中國而言,這樣的地雷則更多更嚴(yán)重,因?yàn)闀r(shí)至今日,Google在中國還沒有一個(gè)屬于自己的營業(yè)牌照,換句話說,且不說Google中國是否有內(nèi)容侵權(quán)行為,其在中國的存在本身就是非法的。“牌照門”尚未了斷,近來Google又爆出“地圖門”丑聞,公眾形象一損再損。
黔之驢?
對(duì)于走到今天的Google中國,互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)交流發(fā)展中心主任胡延平曾有如此表述,“當(dāng)Google進(jìn)入中國的時(shí)候我覺得懸念很大,或者對(duì)中國很多企業(yè)都是一種危機(jī)或者挑戰(zhàn),但是后來透過他們的運(yùn)作,包括人員狀況和它的理念以及文化,了解得越多,實(shí)際上我們對(duì)Google中國越?jīng)]有信心”。胡延平認(rèn)為,Google在中國的市場(chǎng)份額差距已經(jīng)越來越大,比他們沒在中國設(shè)立正式機(jī)構(gòu)時(shí)表現(xiàn)還差。
一個(gè)曾經(jīng)被視為蒼天大樹的種子,如今已經(jīng)被當(dāng)成了不值一提的草籽,對(duì)于Google中國和他的管理者來說,2007年是最后證明自己的機(jī)會(huì)了。
冰火兩重天
精明的投資人從來都不會(huì)等到把種子從土里挖出來,查看種子是否發(fā)芽的時(shí)候。2007初,Google第二大股東——Capital研究和管理公司向美國證券交易委員會(huì)提交的文件表明,該公司已經(jīng)減持Google股票至1310萬股,占Google已發(fā)行股票的6.3%。
與Google形成鮮明對(duì)比的是,百度受到了很多著名投資機(jī)構(gòu)的青睞。其中最為矚目的就是不久前,金融大鱷索羅斯一擲5000萬美金入股百度,成為頂級(jí)資本認(rèn)可百度發(fā)展前景的標(biāo)志性事件。事實(shí)上,包括摩根士丹利在內(nèi)的全球幾乎所有的著名投資機(jī)構(gòu)均進(jìn)入百度,全球最大的共同基金富達(dá)投資、老虎基金及威靈頓投資基金等近百家機(jī)構(gòu)投資者均出現(xiàn)在百度投資者名單中。其中富達(dá)投資更是在百度流動(dòng)的股權(quán)中以12%的份額成為第一大投資者。
一邊是用腳投票,一邊是炙手可熱,Google與百度在惟利是圖的資本市場(chǎng)上感受到了冰火兩重天,似乎在預(yù)示著Google的未來。
400多美元一股的Google要承擔(dān)投資者多重的厚望和壓力,可想而知。作為落戶13億人口國家的Google中國,又豈是閑庭信步,肆意燒錢的時(shí)候。一年是短板也就罷了,如果兩年還是短板,即便Google總部沒給臉色看,Google中國的管理層估計(jì)也會(huì)如坐針氈亦或是離開針氈了。
四面楚歌
作為搜索引擎,搜索內(nèi)容的版權(quán)問題無疑是他們的原罪,盡管當(dāng)初乏人提及,但是,當(dāng)搜索引擎?zhèn)円呀?jīng)具備了“贖罪”的能力后,突然發(fā)現(xiàn),他們要應(yīng)對(duì)的官司實(shí)在是太多了。
不久前,比利時(shí)一家法院裁定Google侵犯了19家比利時(shí)報(bào)紙的版權(quán),要求其從搜索中刪除侵權(quán)鏈接。此次訴訟只是Google所遭遇大量版權(quán)訴訟中的一起,Google可能是IT界訴訟最多的公司。
一些媒體公司對(duì)Google不能很好保護(hù)版權(quán)內(nèi)容的做法大為不滿,這些起訴Google媒體公司包括新聞集團(tuán)、索尼、時(shí)代華納、迪斯尼、NBC環(huán)球以及Viacom公司,這些媒體公司認(rèn)為Google故意將搜索索引指向了那些參與盜版下載的網(wǎng)站和在兩家出售盜版電影的網(wǎng)站上投放廣告。
令這些公司深感困惑的是雖然目前有一些可以阻止侵權(quán)內(nèi)容被非法上載的技術(shù),但是Google并沒有廣泛應(yīng)用。這些公司不明白,為什么Google不許可、購買或讓其工程師團(tuán)隊(duì)開發(fā)類似的技術(shù)。答案很簡單,可能是Google覺得沒有必要這樣去做。從目前的情況來看,Google采取等著別人告訴它內(nèi)容侵權(quán)的策略符合版權(quán)法的規(guī)定。這反過來增加了版權(quán)擁有者的負(fù)擔(dān),要求它們自己來尋找侵權(quán)內(nèi)容并提出刪除的要求。
而對(duì)于Google中國而言,這樣的地雷則更多更嚴(yán)重,因?yàn)闀r(shí)至今日,Google在中國還沒有一個(gè)屬于自己的營業(yè)牌照,換句話說,且不說Google中國是否有內(nèi)容侵權(quán)行為,其在中國的存在本身就是非法的。“牌照門”尚未了斷,近來Google又爆出“地圖門”丑聞,公眾形象一損再損。
黔之驢?
對(duì)于走到今天的Google中國,互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)交流發(fā)展中心主任胡延平曾有如此表述,“當(dāng)Google進(jìn)入中國的時(shí)候我覺得懸念很大,或者對(duì)中國很多企業(yè)都是一種危機(jī)或者挑戰(zhàn),但是后來透過他們的運(yùn)作,包括人員狀況和它的理念以及文化,了解得越多,實(shí)際上我們對(duì)Google中國越?jīng)]有信心”。胡延平認(rèn)為,Google在中國的市場(chǎng)份額差距已經(jīng)越來越大,比他們沒在中國設(shè)立正式機(jī)構(gòu)時(shí)表現(xiàn)還差。
一個(gè)曾經(jīng)被視為蒼天大樹的種子,如今已經(jīng)被當(dāng)成了不值一提的草籽,對(duì)于Google中國和他的管理者來說,2007年是最后證明自己的機(jī)會(huì)了。
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