MSN的中國面孔
作者:未知 147
但是由于政策原因,在進入中國的三年來,微軟龐大的MSN業(yè)務“赤裸”得只剩下溝通功能與郵箱服務。
中國式1+9
“不鳴則已,一鳴驚人”,在與上海聯(lián)合投資有限公司合資成立了上海美斯恩網(wǎng)絡通訊技術有限公司后,MSN便迫不及待地以最張揚的姿態(tài)向眾人宣布∶MSN正式進入中國!但是此前雅虎、AOL在中國遭遇失利的尷尬讓大家對MSN的進入并沒有太多的樂觀,MSN究竟如何適應中國的互聯(lián)網(wǎng)市場?巨大的問題擺在了微軟MSN事業(yè)部大中華區(qū)總監(jiān)羅川的面前。
事實上,答案已經(jīng)有了∶選擇與當?shù)貎?yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)廠商合作。在中國,MSN共選擇了9個本土伙伴來支撐MSN的九大特色頻道,這是MSN全球既定的商業(yè)策略,依賴這樣的商業(yè)策略,MSN在全球取得了長足的進步—這樣做的好處顯而易見,MSN可以把輕易地把國際化的理念和本土經(jīng)驗結合起來,它幾乎不費吹灰之力就得到了一個相當中國化的門戶站點。
MSN本身是一個非常好的品牌,通過MSN Messenger在中國的發(fā)展,已經(jīng)積聚了相當高的口碑和非常優(yōu)質(zhì)的用戶群體。而這九個伙伴基本上都是中國互聯(lián)網(wǎng)市場上極具成長性的企業(yè),積累了很多本土化的運營經(jīng)驗,并且一直在給中國用戶提供優(yōu)質(zhì)的運營服務,而MSN則為他們打造了一個具有良好用戶基礎的整合的平臺,因此,通過合作,MSN能夠迅速地把這個平臺搭建起來。
在服務和內(nèi)容方面,本土的合作伙伴們已經(jīng)都具有很強的本土的運營經(jīng)驗以及對于本土文化的了解,“所以,如果我們每一家合作伙伴都能夠通過這個合作帶來更多的受眾,提高自己的服務,提高自己的服務水平,從而也給互聯(lián)網(wǎng)用戶提供更精彩的體驗,這實際上就創(chuàng)造了一個正向循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。”羅川認為。
MSN一代
但要想在中國互聯(lián)網(wǎng)市場立穩(wěn)腳跟,這還遠遠不夠。
但好在,MSN Messenger所樹立的品牌形象已經(jīng)把自己和其他即時通訊軟件非常清晰地區(qū)隔開來,這使得MSN可以從一進入就采取差異化的策略與服務。
MSN并不是一個把娛樂和交友作為主要功能屬性的軟件品牌,而是一個以商務為導向、多元應用相配合的服務品牌。MSN最大的寶藏在于它牢牢地占據(jù)了中國即時通訊市場的高端,把持著數(shù)量可觀的優(yōu)良用戶,這些用戶的一個特性是受教育水平高,他們使用MSN決非以娛樂休閑為主要目的,而更多的是用于工作及與熟悉朋友間的溝通。為了避免非目的性的信息干擾,MSN Messenger不可以把陌生人加成好友,這就從很廣泛的用戶中剝離出一些用戶。此外,通過MSN的用戶體驗報告,羅川還發(fā)現(xiàn)這些用戶有三個關注點∶安全、穩(wěn)定和時尚。
因此,MSN除了專注于提升MSN Messenger的核心價值上,還努力將它的應用方式變得更加多元化。比如每天早上打開Messenger登錄的時候,用戶就會看見MSN Today跳出來,播報今天發(fā)生的新聞是什么?有什么事情值得去關注?對于一個繁忙的商務人士來講,這些服務是非常有價值的。以前要用30分鐘把整個網(wǎng)站瀏覽一遍,而現(xiàn)在有這樣一個平臺可以幫助用戶把其需要的信息挑選出來,這自然容易受到用戶的歡迎。
而MSN Messenger優(yōu)質(zhì)的用戶群體絕不僅僅停留在此,他們還應當產(chǎn)生更大的商業(yè)價值。對于企業(yè)用戶而言,MSN提供的是一個非常好的客戶資源共享的方式∶他們有MSN Messenger、MSN Spaces、Hotmail、MSN Mobile等服務,這些服務可以為企業(yè)用戶提供良好的營銷平臺,能夠向MSN特定的受眾展示自己的產(chǎn)品。這個龐大的、特定的用戶群體被羅川稱之為∶“MSN一代”,“他們通常都是有理想和抱負、喜歡高科技產(chǎn)品和高質(zhì)量的生活、對品牌有選擇性和忠實性的人群,在調(diào)研過MSN一代的用戶特性之后,我們可以有選擇地與知名品牌或企業(yè)進行合作,幫助他們與自己產(chǎn)品的特性、氣質(zhì)相匹配的用戶‘親密接觸’,從而實現(xiàn)共贏。”羅川說。
持續(xù)創(chuàng)新
就像大多數(shù)人是從MSN Messenger知道MSN一樣,MSN Messenger也是吸引用戶進入MSN門戶站點的重要入口,這是MSN進入中國后最迫切需要解決的問題,它需要把這個特定的用戶群平穩(wěn)地過渡到自己的門戶站點,實現(xiàn)網(wǎng)站服務、信息服務的整合,這幾乎決定著MSN的生,或者死。
所以,MSN試圖為用戶提供的是一個整合網(wǎng)絡溝通平臺,通過標簽服務,用戶可以從MSN Messenger直接進入MSN門戶站點瀏覽信息,也可以隨時查閱MSN Hotmail 電子郵箱或體驗MSN Spaces共享空間等等。
與幾年前相比,簡單的通訊功能已經(jīng)不能滿足用戶日益旺盛的、多樣化的需求。除了聊天功能以外,用戶也在期待看到一個更加整合的、更加個性化的網(wǎng)絡服務解決方案。對此,羅川表示∶“我們的目標是為我們的用戶提供最方便的途徑,幫助他們與最重要的人與信息隨時保持聯(lián)系。MSN 一直致力于滿足用戶相互溝通的需求,通過對Messenger、Hotmail、Spaces、Mobile等各個產(chǎn)品的革命性創(chuàng)新,為用戶帶來相互溝通及獲取信息的整合式體驗。中國是MSN最重要的新興市場之一,我們愿為其提供定制化的、適應本地需求與環(huán)境的、不同的解決方案。通過對創(chuàng)新的持續(xù)性投入,我們期待著帶給中國用戶更多整合式體驗。”
說到做到,繼年初推出大受好評的MSN Space,9月15日,MSN又與中國本地移動運營商合作推出了MSN移動服務(測試版),正式將MSN Messenger從PC端延展到移動設備領域,從而使用戶能夠在任何時間、任何地點實現(xiàn)無障礙溝通。
這還僅僅是個開始,如果在Google上搜索,關于MSN最新的消息是,10月12日,微軟和雅虎宣布達成合作協(xié)議,MSN和雅虎通計劃從明年第二季度起在全球實現(xiàn)互通,這包括中國市場。微軟和雅虎通互通之后將形成全球最大的IM社區(qū),共同占領超過44%的全球市場份額,全球將近一半的IM用戶第一次實現(xiàn)互通,從而改變整個IM市場格局。當然,這也將對國內(nèi)IM巨頭騰訊帶來嚴重的威脅。盡管“騰訊認為目前在中國實現(xiàn)此類互通有一定的技術、管理難題,而且MSN和雅虎通互通也不能改變目前中國市場的格局。”但不可否認的是,MSN正在以積極的、甚至是野心勃勃的姿態(tài)爭取中國本土用戶的青睞
擴展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓:2024 2024.03.16
2024年3月15日—3月16日,姜上泉導師在濟南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓戰(zhàn)營。金鑼集團、臨工集團、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓:2023年—降本增 2023.12.20
2023年12月14日—12月16日,姜上泉導師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。延鋒集團、遠景能源、蒙牛集團、科達集團、晶科集團、浦耀貿(mào)易、拓尚實業(yè)等
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓:2023年—降本增 2023.12.11
2023年12月7日—12月9日,姜上泉導師在濟南市主講第222期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。東阿阿膠、兗礦集團、圣泉集團、玫德集團、中東集團等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《
作者:姜上泉詳情
在戛納,重新認識數(shù)字中國 2023.12.04
龐大的人口規(guī)模,旺盛的用戶需求,讓中國成為了極為繁榮、活躍的互聯(lián)網(wǎng)市場。4年前,騰訊網(wǎng)絡媒體事業(yè)群總裁、集團高級執(zhí)行副總裁劉勝義在戛納廣告節(jié)上向世界介紹,中國網(wǎng)民的特征是熱愛社交,娛樂驅動,追求個性
作者:李欣詳情
降本增效咨詢培訓:2023年—降本增 2023.11.21
2023年11月9日—11月18日,姜上泉導師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營,并在東莞市主講《降本增效目標達成》。三菱重工、上汽集團、平安集團、金
作者:姜上泉詳情
降本增效培訓咨詢:2023年—降本增 2023.09.25
2023年9月14日—9月21日,姜上泉導師在廣州、蘇州主講第211期和212期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營,中國移動、霍尼韋爾、日立、哈曼、奇瑞、溫氏、天賜、德賽、勁酒、駱駝、好萊客
作者:姜上泉詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 15
- 2太古可口可樂第2期降 18
- 3一定要脫離產(chǎn)品談招商 21
- 4員工不是被招聘進來的 35
- 5姜上泉老師:降本必增 20
- 6西安王曉楠:2024 1768
- 7輔警或迎來轉正新契機 51
- 8西安王曉楠:輔警月薪 60
- 9什么是小型門店的底層 41