房地產(chǎn)不應(yīng)只關(guān)注價(jià)格“拐點(diǎn)”

 作者:鄭華    142

 ●市場(chǎng)拐點(diǎn)并不等于價(jià)格下跌

  ●關(guān)注價(jià)格增速拐點(diǎn)更有意義

  ●政府應(yīng)扶持推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化

  ●促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)提升整體素質(zhì)

  時(shí)下人們對(duì)房?jī)r(jià)十分關(guān)注,也很關(guān)注房地產(chǎn)業(yè)的拐點(diǎn)是否出現(xiàn),有些人一說房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)拐點(diǎn),就簡(jiǎn)單籠統(tǒng)地認(rèn)為是價(jià)格下跌。那么到底什么是拐點(diǎn)?是否出現(xiàn)了拐點(diǎn)?如何走出拐點(diǎn)的陰影?

  經(jīng)濟(jì)學(xué)里講的拐點(diǎn)一般是指經(jīng)濟(jì)景氣周期性波動(dòng)中,在波峰與波谷時(shí)的景氣指數(shù)的最高點(diǎn)和最低點(diǎn),而不是現(xiàn)實(shí)生活中未被加工整理過的每一筆交易的成交價(jià)格原始記錄的波動(dòng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。拐點(diǎn)一般的解釋是轉(zhuǎn)折點(diǎn)之意,在通常情況下,某一種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的起伏轉(zhuǎn)折的拐點(diǎn)是無規(guī)則的,所以談拐點(diǎn)一般指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總體水平才有意義,如景氣水平的起伏,它是包含著一種趨勢(shì)性的、規(guī)律性的、必然性的過程,對(duì)它的關(guān)注可以起到預(yù)測(cè)的作用。價(jià)格從來都是在上下起伏的,每時(shí)每刻都有拐點(diǎn),關(guān)注價(jià)格拐點(diǎn)不如關(guān)注價(jià)格趨勢(shì),或更確切地講是價(jià)格增長(zhǎng)速度的拐點(diǎn)。

  景氣指數(shù)是經(jīng)過理論抽象概括和加工的一個(gè)綜合指標(biāo)。它與周期性波動(dòng)的有關(guān)研究聯(lián)系在一起,它的起伏波動(dòng)與現(xiàn)實(shí)中的價(jià)格波動(dòng)不是一回事。相反,在房地產(chǎn)業(yè)周期波動(dòng)中,景氣出現(xiàn)的拐點(diǎn)和價(jià)格增長(zhǎng)速度出現(xiàn)的拐點(diǎn)的方向有時(shí)是相反的。

  本輪房地產(chǎn)景氣的周期波動(dòng)歷時(shí)10年(1998—2008年),2005年達(dá)到景氣最高峰值,之后周期進(jìn)入下降階段。與此輪景氣周期相伴隨的價(jià)格是呈現(xiàn)相反的傾向,即(2000—2004年)景氣上升到達(dá)最高峰的幾年中,價(jià)格增長(zhǎng)速度是最平穩(wěn)的幾年。價(jià)格增長(zhǎng)速度出現(xiàn)劇烈振動(dòng)的時(shí)期,恰恰是在房地產(chǎn)業(yè)不景氣的幾個(gè)年份,比如價(jià)格增長(zhǎng)幅度大跌(1997—1999年)和大起(2005—2007年),構(gòu)成了這10年“大跌—平穩(wěn)—大起”的一個(gè)U字形的波動(dòng)。

  為什么越不景氣,價(jià)格越上漲呢?其它制造業(yè)由于生產(chǎn)要素的供應(yīng)是相對(duì)充分的,當(dāng)市場(chǎng)空間縮小時(shí),企業(yè)可以尋求替代性要素,降低成本,以低價(jià)策略占領(lǐng)市場(chǎng),然而房地產(chǎn)業(yè)的主要生產(chǎn)要素是無法替代的,具有壟斷性的。所以短期內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)不僅不會(huì)以降價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng),相反會(huì)縮小供應(yīng),造成供銷量縮減速,同時(shí)提升價(jià)格以保持企業(yè)利潤(rùn)水平。供應(yīng)量縮減,價(jià)格上升了,總收入總利潤(rùn)水平不但不降,反而上升,這對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)和整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)來說,可謂一舉兩得,何樂而不為呢??jī)r(jià)格上升,供應(yīng)量減少反過來又會(huì)使消費(fèi)者及投資者誤認(rèn)為,是由于需求過剩導(dǎo)致的結(jié)果,在買漲不買跌的心理支配下,一些手中有余錢的人反而急于購(gòu)房,一種虛假的繁榮便出現(xiàn)了。這時(shí)的市場(chǎng)實(shí)際上成了有錢人的獨(dú)角戲,很多中產(chǎn)者、中低收入者只好退出市場(chǎng)觀望。

  如何讓房?jī)r(jià)回歸,使房地產(chǎn)業(yè)重新回歸景氣狀態(tài),才是我們必須思考的問題。所以現(xiàn)在的注意點(diǎn)應(yīng)從價(jià)格拐點(diǎn)是否出現(xiàn),轉(zhuǎn)到如何使房地產(chǎn)業(yè)回歸景氣周期的問題。從對(duì)向下的價(jià)格拐點(diǎn)的關(guān)注轉(zhuǎn)而進(jìn)入對(duì)向上的景氣拐點(diǎn)的關(guān)注上來。

  一直以來房地產(chǎn)業(yè)有“住宅產(chǎn)業(yè)化”的提法,經(jīng)過了十幾年的發(fā)展,使“住宅產(chǎn)業(yè)化”的運(yùn)作停留在理論上?,F(xiàn)在該到了再提“住宅產(chǎn)業(yè)化”的時(shí)候了,只有這樣,房地產(chǎn)業(yè)才能走出低谷,重新找回以往的景氣時(shí)光。可以計(jì)算一下,如果實(shí)現(xiàn)了預(yù)制組裝住宅,像生產(chǎn)線上組裝生產(chǎn)汽車那樣的話,那么將縮短多少施工工期?盤活多少積壓資金?減少多少環(huán)境破壞?降低多少運(yùn)輸成本?減少多少二次裝修的浪費(fèi)?減少多少拆遷的成本?另外,當(dāng)開發(fā)商能夠?yàn)樘囟ǖ娜巳涸O(shè)計(jì)制造30平方米的迷你型別墅,而不是粗制濫造一個(gè)大而無當(dāng)?shù)木邮铱臻g,老百姓支付的總價(jià)不就可能降低了嗎?

  當(dāng)然,“住宅產(chǎn)業(yè)化”是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,要靠政府的支持和扶持??上驳氖?,已經(jīng)有企業(yè)開始嘗試了,萬科就宣布今年他們生產(chǎn)的住宅套均面積只有83平方米,而且是集成式組裝住宅。

  當(dāng)人們還在爭(zhēng)論拐點(diǎn)是否出現(xiàn)了的時(shí)候,我們何不換個(gè)角度來思考一下如何使房地產(chǎn)業(yè)來一次減肥、提升素質(zhì)的問題?

鄭華
 房地產(chǎn) 拐點(diǎn) 房地 不應(yīng) 地產(chǎn) 關(guān)注 價(jià)格

擴(kuò)展閱讀

北京長(zhǎng)城腳下,細(xì)雨霏霏的探戈塢,《成功營(yíng)銷》記者見到了作為土豆映像節(jié)的總冠名商,長(zhǎng)安福特汽車有限公司銷售分公司副總經(jīng)理劉宗信,他向記者介紹了長(zhǎng)安福特近年來為更加貼近消費(fèi)者所做的努力?! 】聪M(fèi)者在做

  作者:李欣詳情


業(yè)務(wù)人員回來,報(bào)告給老板最多的問題就是價(jià)格問題??蛻粽f價(jià)格高了,說外面有更低的價(jià)格,還能拿出若干證據(jù)出來,要么讓價(jià),要么這生意就沒法做了。在業(yè)務(wù)人員反復(fù)報(bào)告此類問題之后,老板頭也大,也認(rèn)為現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格

  作者:潘文富詳情


企業(yè)狂人嚴(yán)介和說過一句狂話:太平洋75的利潤(rùn)都是在談判桌上賺回來的,只有25的利潤(rùn)是一線員工辛辛苦苦干回來的。以前對(duì)這句話一直有些抵觸,源于不懂談判。后來轉(zhuǎn)而喜歡這句話,源于自己不懂談判失去了很多機(jī)會(huì)

  作者:高定基詳情


經(jīng)過改革開放幾十年來的發(fā)展,我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)和人民生活(包括居住水平)有了很大的提高。與其它行業(yè)比,目前國(guó)內(nèi)在房地產(chǎn)金融包括房地產(chǎn)企業(yè)融資方面的實(shí)踐和研究都顯得較緩慢,包括很少有可操作和突破性的研究;譬如

  作者:張健詳情


過幾天我的老同學(xué)和老朋友,戴維amp;dot;希金(David Higgins)教授在繁忙的工作中,安排幾天時(shí)間來上海著名大學(xué)授課和上海歐美同學(xué)會(huì)做講座。有朋自遠(yuǎn)方來不亦樂乎!戴維amp;dot;希金

  作者:張健詳情


無論我在房地產(chǎn)總裁班和MBA班講課還是業(yè)內(nèi)朋友見面,總有人會(huì)問“張老師,我現(xiàn)在急缺幾千萬(或幾個(gè)億),能否幫忙融資?”當(dāng)然我會(huì)非常樂意幫助,也有許多成功的案例。與此同時(shí),我也一直認(rèn)為房地產(chǎn)企業(yè)融資是戰(zhàn)

  作者:張健詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有