謹(jǐn)防環(huán)境稅無益環(huán)保
作者:陳霞 158
稅收是政府宏觀調(diào)控的有效手段之一,解決環(huán)境污染問題需要更多利用稅收等經(jīng)濟(jì)杠桿。按照這種理解,開征環(huán)境稅沒什么不妥。
但問題在于,當(dāng)前我國(guó)圍繞環(huán)境開征的稅費(fèi)不是沒有。建設(shè)部2006年規(guī)定,全國(guó)所有城鎮(zhèn)都要開征污水處理費(fèi)。開征環(huán)境稅是為了環(huán)境,污水處理費(fèi)也是為了環(huán)境,消費(fèi)者為“水消費(fèi)行為”造成的社會(huì)成本要付出兩次“目的完全相同的代價(jià)”。顯然,這種重復(fù)買單是不合理的。因此,開征環(huán)境稅第一個(gè)前提就是避免“重復(fù)收稅(費(fèi))”。
即便如此,現(xiàn)實(shí)告訴我們,我國(guó)環(huán)境問題的根本原因在于一些地方政府“利”字當(dāng)頭,把環(huán)境問題放在次要位置。這種形勢(shì)下即使開征環(huán)境稅,可能也無益于環(huán)保。此前,一些城市污水處理費(fèi)收了不少,環(huán)境卻無改善的尷尬現(xiàn)實(shí)即能說明問題。
基于以上原因,筆者以為,我國(guó)開征環(huán)境稅應(yīng)當(dāng)慎而又慎。否則,形式上的環(huán)境稅出來了,實(shí)質(zhì)上卻只是另一種對(duì)環(huán)境治理毫無實(shí)質(zhì)意義的稅收規(guī)定。
擴(kuò)展閱讀
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年首季度的工業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)102.6,在39個(gè)工業(yè)大類行業(yè)中,38個(gè)行業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng),僅煙草制品業(yè)利潤(rùn)同比下降10.6。作為一個(gè)行業(yè)的完整鏈條,煙草制品業(yè)利潤(rùn)的下降無疑也反
作者:陳琦詳情
科學(xué)地推行6西格瑪管理提升企業(yè)在新經(jīng) 2022.11.30
摘要:六西格瑪管理方法作為一種時(shí)尚而又實(shí)用的持續(xù)改進(jìn)方法,已被許多企業(yè)推行并取得了巨大收益,為使該方法能持久有效地發(fā)揮作用,需要我們不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)有關(guān)六西格瑪?shù)睦碚摵徒?jīng)驗(yàn),避免或減少推進(jìn)過程中的失誤。
作者:劉暉詳情
謹(jǐn)防投向“陽(yáng)光工程”的陰影 2022.11.30
謹(jǐn)防投向“陽(yáng)光工程”的陰影―――淺談?wù)袠?biāo)采購(gòu)中的一些不法行為招標(biāo)采購(gòu),簡(jiǎn)而言之,就是讓各供方相互之間在價(jià)格上公開開展競(jìng)爭(zhēng),權(quán)衡報(bào)價(jià),最后由需方經(jīng)過各方面的綜合比較與中標(biāo)滿意者簽訂供貨采購(gòu)的關(guān)系。招標(biāo)采
作者:劉暉詳情
構(gòu)建品牌實(shí)務(wù)(一):行業(yè)與外部環(huán)境分 2022.11.03
前言品牌是為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)、穩(wěn)定、獨(dú)有的有形利益和無形利益的競(jìng)爭(zhēng)手段,是企業(yè)通過產(chǎn)品和服務(wù)與消費(fèi)者建立的、需要企業(yè)主動(dòng)追求和不斷維護(hù)的關(guān)系,品牌存在于任何領(lǐng)域,不同層次的企業(yè)都可以采用品牌戰(zhàn)略。所以品牌
作者:吳金河詳情
堯舜安:影響企業(yè)人事工作的文化環(huán)境 2022.11.02
影響企業(yè)人事工作的文化環(huán)境,包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。 (一)外部文化環(huán)境 企業(yè)的各種外部文化環(huán)境不同程度的影響著企業(yè)的人事工作。這些影響分屬教育、社會(huì)文化、政治法律、經(jīng)濟(jì)倫理等。在很多行業(yè)中應(yīng)用
作者:堯舜安詳情
企業(yè)組織的DNA診斷,謹(jǐn)防暗流洶涌 2022.10.28
前些日子在網(wǎng)上讀了謝祖墀先生的“診斷中國(guó)企業(yè)DNA”一文,此文讓我再一次感受到國(guó)際級(jí)咨詢公司的組織、戰(zhàn)略和工具力量的綜合性和廣博性。很羨慕博斯公司能有組織DNA的全面診斷方式,也看得出博斯公司在謝祖墀
作者:葉敦明詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1424
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38