從上海沒能留住馬云說起
作者:未知 89
根據(jù)客戶訪問量排名,阿里巴巴公司已經(jīng)是世界上排名第一的國際貿(mào)易和中國本土貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)交易市場,去年更是收購了網(wǎng)絡(luò)巨頭——雅虎中國。有誰知道,阿里巴巴于1998年創(chuàng)業(yè)時(shí),僅僅是個(gè)靠50萬元起家的小企業(yè)。對(duì)電子商務(wù)這種高科技行業(yè)來說,上海這樣的國際性大都市,顯然在基礎(chǔ)設(shè)施、招聘人才方面有著其他地方不可比擬的優(yōu)勢(shì)。而馬云當(dāng)初舍棄上海,回到杭州創(chuàng)業(yè),必然在商務(wù)成本、創(chuàng)業(yè)環(huán)境等方面有著不得己的考慮。上海市委書記俞正聲為沒能留住馬云而遺憾,從根本來說,是對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的拷問。實(shí)際上,中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境不優(yōu),不光在上海如此,許多地方也存在類似問題。
一提起發(fā)展經(jīng)濟(jì),許多地方的政府部門言必稱搞大項(xiàng)目、建大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè),吸引世界500強(qiáng)進(jìn)駐等等。對(duì)那些投資微小、數(shù)量繁多的中小企業(yè),往往是任其自生自滅,沒有提起應(yīng)有的重視。這樣,就違反了一個(gè)基本的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)則:任何大公司都是由小企業(yè)一步步發(fā)展而來,你也找大企業(yè),他也找大企業(yè),都不來關(guān)心小企業(yè),那么,本土大企業(yè)又何從產(chǎn)生?這些年,針對(duì)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),各地出臺(tái)了不少優(yōu)惠措施,但往往停留在口頭上,落實(shí)到位的比較少。政府“隆重獎(jiǎng)勵(lì)”的是納稅大戶,“掛牌保護(hù)”的是名企大廠,設(shè)立“綠色通道”、堅(jiān)持“特事特辦”的也是針對(duì)大項(xiàng)目,真正叫響的中小企業(yè)服務(wù)舉措,實(shí)在是少之又少。
與此同時(shí),就稅費(fèi)負(fù)擔(dān)而言,中小企業(yè)比大企業(yè)則重得多。一方面,作為中小企業(yè)主體的個(gè)體戶,仍要繳納工商管理費(fèi),而大企業(yè)則不需繳納,這一脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的收費(fèi)措施,歷經(jīng)多年而無法取消,是對(duì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)的明顯歧視,顯然既不合理,又不公平,成為阻礙創(chuàng)業(yè)的沉重負(fù)擔(dān)。另一方面,同得到“掛牌保護(hù)”的大型企業(yè)相比,中小企業(yè)資源少、實(shí)力差、人員不足,嚴(yán)重缺乏與執(zhí)法機(jī)關(guān)“討價(jià)還價(jià)”的博弈能力。因?yàn)橹行∑髽I(yè)“好欺負(fù)”,眾多靠收費(fèi)、罰款養(yǎng)活的執(zhí)法部門,一窩蜂地涌向中小企業(yè),生存環(huán)境之惡劣可以相像。前些年,媒體報(bào)道的“一家新開業(yè)超市的36劫”(指一個(gè)月內(nèi)遭遇36次檢查、收費(fèi)、罰款),還有創(chuàng)業(yè)者感慨“一角角地掙,一沓沓地交”;近幾年,雖然出臺(tái)了不少整頓措施,但并沒有明顯改觀。難怪有網(wǎng)友開玩笑說,如果比爾·蓋茨選擇在中國某城市創(chuàng)業(yè),恐怕早就被有關(guān)部門的收費(fèi)、罰款壓垮了!
真正的智慧在民間,真正的財(cái)富也在民間。給民眾足夠的經(jīng)濟(jì)自由,我們照樣可以造就本土的“微軟公司”。阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)奇跡就是最有力的證明。上海市委書記俞正聲為沒能留住馬云遺憾,這也應(yīng)該引起所有地方政府領(lǐng)導(dǎo)的反思。你善待中小企業(yè)了嗎?你服務(wù)中小企業(yè)了嗎?不必一門心思總盯住招商引資、國際大廠,只要營造一個(gè)優(yōu)良的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,象阿里巴巴這樣的企業(yè)巨頭,可能就產(chǎn)生在你身邊。
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