中國企業(yè)家點(diǎn)評(píng)達(dá)沃斯主題
作者:未知 166
電信企業(yè)和價(jià)值鏈上下游企業(yè)可以通過互相緊密的合作,開發(fā)出適合用戶需求的新產(chǎn)品。比如,就移動(dòng)通信而言,手機(jī)雖然是人和人通話和交流的工具,但近年來,通過和合作伙伴們的緊密合作,我們創(chuàng)新性地開展了移動(dòng)通信在機(jī)器到機(jī)器方面的應(yīng)用。
舉例來說,通過給推土機(jī)安裝一個(gè)芯片,我們可以知道推土機(jī)每天的工作量,甚至包括推土機(jī)的工作地點(diǎn),這樣可以有效加強(qiáng)建筑企業(yè)對(duì)推土機(jī)的使用控制。我們還可以通過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),控制鉆井平臺(tái)上機(jī)器手的操作頻次。通過和交通部門的合作,甚至還能預(yù)測公路上車輛的流量和流速。這些例子,我都要在達(dá)沃斯提到,并推廣和促進(jìn)這些應(yīng)用的進(jìn)一步發(fā)展。
企業(yè)的合作創(chuàng)新,不僅體現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)的合作,也體現(xiàn)在國際企業(yè)間的合作創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)共贏。目前,我們發(fā)起并和其他幾家國際主流移動(dòng)通信運(yùn)營商一道,成立了下一代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)論壇(NGMN),參與研究和影響未來的移動(dòng)通信的標(biāo)準(zhǔn)制定,目標(biāo)就是使移動(dòng)通信無所不在,無所不能。
作為此次論壇的聯(lián)席主席,除了參加開幕、閉幕論壇和1月25日的全體會(huì)議,我還要參加一些專門會(huì)議。其中,25日的全會(huì)將討論國際企業(yè)作為全球企業(yè)公民,如何履行國際性的企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面的問題,氣候變化仍是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。雖然電信行業(yè)相對(duì)耗能較低,但隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)大和使用人口的增加,能源消耗量也在快速增加。我們采取了一系列的聯(lián)合行動(dòng)降低能源消耗,并在農(nóng)村地區(qū)開始使用太陽能、風(fēng)能等清潔能源產(chǎn)品。盡管這些行動(dòng)可能會(huì)增加資本開支,但是很有意義。
聯(lián)想集團(tuán)董事會(huì)主席楊元慶:
聯(lián)想3年前成功收購IBM 公司個(gè)人電腦業(yè)務(wù)就是合作創(chuàng)新、利用全球資源的好案例。聯(lián)想在并購后引入了來自美國的私募投資公司的資本,同時(shí)得到了一個(gè)國際知名的高端品牌ThinkPad,以及具有全球背景和豐富經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)人才。這些創(chuàng)新的變革帶來了國際化的新聯(lián)想。
在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,我們需要加快合作創(chuàng)新的步伐,充分利用國際市場的豐富資源。但在全球范圍內(nèi),我們的合作創(chuàng)新成果還不是特別豐富、成熟,所以世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)看到的往往是“中國制造”。
在資源日益容易獲取的全球化時(shí)代,企業(yè)的競爭舞臺(tái)也越來越扁平化。要贏得全球競爭,除了不斷提高企業(yè)核心競爭力,還必須利用全球資源,進(jìn)行全球資源配置。也就是說,將企業(yè)的核心功能,包括管理、運(yùn)營、工藝和生產(chǎn)等環(huán)節(jié),集成到擁有最佳資源、人才,能創(chuàng)造出最佳創(chuàng)意和效率的地區(qū),從而充分利用不同國家和地區(qū)在價(jià)值鏈上的優(yōu)勢(shì),構(gòu)建競爭優(yōu)勢(shì)。這恰恰符合合作創(chuàng)新的要求。
值得一提的是,凡是成功的跨國企業(yè),都有一個(gè)強(qiáng)大的本土市場作為支撐。中國已經(jīng)是全球企業(yè)公認(rèn)的“黃金市場”,所以本土優(yōu)勢(shì)對(duì)于走出去的中國企業(yè)更加重要。聯(lián)想這些年來一直牢牢占據(jù)著中國本土個(gè)人電腦市場1/3左右的市場份額,也為聯(lián)想走國際化道路提供了最穩(wěn)定的大本營。
北京華旗資訊(愛國者)數(shù)碼科技有限公司總裁馮軍:
我們將致力于將“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”,使中國品牌具備獨(dú)特性,而不能永遠(yuǎn)依賴于成本低的優(yōu)勢(shì)。
我想,之所以受邀出席年會(huì),是因?yàn)?ldquo;愛國者”這一民族品牌的成功,一個(gè)“中國元素”品牌的成功。這一次我作為“全球青年領(lǐng)袖(YGL)”論壇成員正式出席此次達(dá)沃斯論壇。除了參加有關(guān)“全球青年領(lǐng)袖”的品牌討論會(huì),他們還邀請(qǐng)我作為顧問出席,成為達(dá)沃斯論壇新品牌,即“YGL”在全球推廣顧問團(tuán)隊(duì)中的一員,我感到非常榮幸。
達(dá)沃斯論壇一直是世界500強(qiáng)企業(yè)的會(huì)議,而它打破了原有機(jī)制,允許創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)、新興企業(yè)加入到這一“YGL”計(jì)劃,這本身就是一個(gè)創(chuàng)新。
從大環(huán)境來講,由于奧運(yùn)會(huì)的舉辦,今年對(duì)中國來說是“合作與創(chuàng)新”的好機(jī)會(huì)。為什么呢?目前,海外媒體關(guān)于中國的報(bào)道有一些是負(fù)面的。薩馬蘭奇先生曾對(duì)我說:“隨著上萬媒體人員的到來,奧運(yùn)會(huì)后,對(duì)主辦國的正面報(bào)道將達(dá)70%以上。出現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)換,恰恰是由于之前的誤解和各種原因?qū)е碌呢?fù)面報(bào)道。”
奧運(yùn)會(huì)將是中國民族品牌與整個(gè)民族騰飛緊密結(jié)合的一次機(jī)會(huì)。出席達(dá)沃斯論壇,也是為奧運(yùn)會(huì)打前站。我們可以借助這樣的舞臺(tái),與全球幾百位企業(yè)家深入溝通。
擴(kuò)展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):2024 2024.03.16
2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):2023年—降本增 2023.12.20
2023年12月14日—12月16日,姜上泉導(dǎo)師在上海市銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。延鋒集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、蒙牛集團(tuán)、科達(dá)集團(tuán)、晶科集團(tuán)、浦耀貿(mào)易、拓尚實(shí)業(yè)等
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):2023年—降本增 2023.12.11
2023年12月7日—12月9日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第222期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。東阿阿膠、兗礦集團(tuán)、圣泉集團(tuán)、玫德集團(tuán)、中東集團(tuán)等多家知名企業(yè)的經(jīng)管人員參加了3天2夜《
作者:姜上泉詳情
在戛納,重新認(rèn)識(shí)數(shù)字中國 2023.12.04
龐大的人口規(guī)模,旺盛的用戶需求,讓中國成為了極為繁榮、活躍的互聯(lián)網(wǎng)市場。4年前,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義在戛納廣告節(jié)上向世界介紹,中國網(wǎng)民的特征是熱愛社交,娛樂驅(qū)動(dòng),追求個(gè)性
作者:李欣詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):2023年—降本增 2023.11.21
2023年11月9日—11月18日,姜上泉導(dǎo)師在上海市、武漢市主講第219期-220期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營,并在東莞市主講《降本增效目標(biāo)達(dá)成》。三菱重工、上汽集團(tuán)、平安集團(tuán)、金
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1532
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 44
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38