個稅征收應盡快“與國際接軌”

 作者:馬會東    125

正在召開的廣東省“兩會”上,個稅征收成為熱門話題,代表、委員們紛紛提出建議,應該早日“與國際接軌”,把個人所得稅改為以家庭為單位的家庭稅(1月22日《信息時報》)。

  以家庭為單位進行個人所得稅征收,是世界上絕大多數(shù)國家的通行做法。在這些國家,個稅到底交多少,不是只看個人的收入狀況,而是和納稅人的家庭狀況密切相關(guān)的。他們不怕麻煩,設(shè)計出了許多具體的征收辦法。如日本,實行的“所得稅控除制度”,就是將納稅者本人生活所需的最低費用、撫養(yǎng)家屬所需的最低費用以及社會保險費用等,免征所得稅。法國則將家庭人數(shù)變成納稅的參數(shù),每個成年人家庭參數(shù)為1,每個孩子家庭參數(shù)為0.5。這樣,一對夫婦加一個孩子的家庭,參數(shù)就是2.5,依此類推,參數(shù)越高,納稅時減免的數(shù)額就越高。而德國更是不怕麻煩,收稅前對納稅人的家庭負擔進行十分精確的計算,他們不僅會區(qū)分單身、已婚無孩子、已婚有孩子等基本狀況,更會對孩子的教育費用,家中是否有特殊支出等進行精確的計算。這樣做的目的無非是一個,就是對每個納稅人的貧富程度,進行盡可能準確的評價,家庭收入越高,納稅就越高,以充分體現(xiàn)公民納稅的準確、合理、公平、公正。

  而目前我國個人所得稅實行的是分類所得稅制度,征收起來可謂簡單易行,方便快捷,只要公民個人的收入達到起征點,就按規(guī)定進行扣除,根本不考慮納稅人的家庭負擔等情況。這樣做雖然從字眼上看,跟“個人所得稅”名副其實,收得也算光明正大理所當然。但與國際通行的參照家庭狀況的做法相比,其不合理、不公正、缺乏人性化的弱點就暴露無遺。

  個人所得稅作為收入調(diào)節(jié)功能較強的稅種,在調(diào)節(jié)收入分配、縮小收入差距、緩解財富分配不公、構(gòu)建和諧社會等方面可以發(fā)揮積極作用,絕對不能夠把它看成僅僅是為政府聚財。既然征收個人所得稅的目的是為了調(diào)節(jié)收入分配、縮小收入差距、緩解財富分配不公,那么,只以個人為單位征收顯然有失偏頗。個人工作是為了什么?是為了在服務社會創(chuàng)造價值的同時,獲取相應報酬以過上高質(zhì)量的生活,而“養(yǎng)家”是絕大部分人生活的主要內(nèi)容。如果我們機械地只看一個人的收入,而忽略納稅人家庭負擔、子女教育、贍養(yǎng)老人等因素,往往會產(chǎn)生與征稅目的背道而馳的現(xiàn)實效果。這個帳很好算,如果一個5口之家,只有戶主一人工作,養(yǎng)活4口人,雖然戶主一個月也有二三千元的收入,符合個稅征收標準,但他的實際收入在按規(guī)定納完稅后,連維持一家人的生存都成問題,孩子要上學,老人要看病,生活負擔會壓得他喘不過氣來。兩種做法孰優(yōu)孰劣,已經(jīng)不言而喻。

  所以,從以人為本,建設(shè)和諧社會的高度出發(fā),我們應該取人之長,稅收的征收應以百姓的真實收入為考慮層次,盡快將簡單的分類所得稅制改為分類綜合所得稅制,實現(xiàn)個稅征收“與國際接軌”的改革。要實現(xiàn)這個跨越,既要求政府及其職能部門對個人所得稅征收有正確的認識,又要求有關(guān)部門具有為民服務不怕麻煩的精神,設(shè)計出詳盡的科學合理的征收方案。如果連這一點都不愿做,做不好,拿什么去兌現(xiàn)“以人為本”?靠什么去建設(shè)“和諧社會”?

 應盡 個稅 接軌 征收 盡快 國際

擴展閱讀

橡果國際電視短路   2023.03.20

也許消費者都知道“背背佳quot;,但不一定都知道“橡果國際quot;。橡果國際是電視購物的典型企業(yè)和多媒體商務推廣平臺的創(chuàng)立者,主要從事商品零售、廣告策劃發(fā)布等業(yè)務。在中國快速增長的個人消費品市場上

  作者:陳亮詳情


在繼承與求變同時推進的過程中,中興會面臨怎樣的風險與挑戰(zhàn)? 不論在外界還是中興通訊股份有限公司內(nèi)部,很少用“充滿變化”來形容這家一向以謹慎和穩(wěn)健著稱的企業(yè)。然而,在擔任中興通訊總裁一年之后,殷一民正是

  作者:劉濤詳情


中國的發(fā)展速度有目共睹,衍生行業(yè)層出不窮。特別是教育培訓工作的展開,極大的縮短了與世界的共存。同時,文化的推廣速度更是片片開花。同時,一個大國的風采更加真實的展現(xiàn)在世界人民面前。在這一年里,中國經(jīng)歷了

  作者:張恒詳情


沙特阿拉伯石油部長納伊米(Alamp;#8226;Naimi)曾有句名言:對于石油市場,說什么比做什么更有影響力。然而,對于歐佩克(Organization of Petroleum Exportin

  作者:朱磊詳情


全球化要求企業(yè)不能只在本國整合資源,開拓本國市場,而要:◆ 全球范圍內(nèi)配置資源◆ 全球范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略性發(fā)展機會◆ 全球范圍內(nèi)競爭◆ 符合全球的商業(yè)規(guī)則 (有錢能使錢推磨,關(guān)系第一不再適應)全球化的今天

  作者:王穎詳情


――咨詢行業(yè)發(fā)展與公司成長(七)全球化要求企業(yè)不能只在本國整合資源,開拓本國市場,而要:◆ 全球范圍內(nèi)配置資源◆ 全球范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略性發(fā)展機會◆ 全球范圍內(nèi)競爭◆ 符合全球的商業(yè)規(guī)則 (有錢能使錢推磨

  作者:王穎詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有