每一座收費站都是公共責(zé)任的紀念碑
作者:未知 108
稍加比較研究的人,對這些數(shù)據(jù)已不陌生:目前全世界已建成的收費公路大約為14萬公里,其中10萬公里在我國;目前我國已建成高速公路的90%,一級公路的80%,二級及二級以下收費公路的70%,都是收費公路;在廣東一省,就有1.25萬公里收費公路和292個收費站。數(shù)據(jù)枯燥無從體味,收費站泛濫成災(zāi)卻有目共睹。收費站變攔路虎,已成國中一大景觀。
然而,這盛世景觀的真正含義又是什么呢?公路,顧名思義,是完整意義上的公共產(chǎn)品,理應(yīng)由政府無償提供。這是一個現(xiàn)代責(zé)任政府必有的責(zé)任承擔(dān)和服務(wù)意識。但在發(fā)展初期,政府財力有限,不可能由財政投資全部解決,收費公路政策因此出現(xiàn)。可以說,正是因為政府無力履責(zé),才不得不引入市場機制,通過政策交換,完成本應(yīng)由政府全力承擔(dān)的交通建設(shè)責(zé)任。這是公路收費政策存在的唯一理由。就此而言,每一座收費站其實都是一地政府公共責(zé)任的紀念碑,提醒這是無力履責(zé)之下的變通行為,是市場替政府承擔(dān)的公共責(zé)任。
但即便如此,每一個治權(quán)民授的責(zé)任政府,都必定追求盡可能快地結(jié)束這種公共責(zé)任旁落的變通行為,也必定知道這是不得已才向市場讓渡的收費權(quán)力,而沒有可能就此向公眾和社會卸責(zé),將原本應(yīng)由政府免費提供的公共產(chǎn)品,變成需要公民另外出錢購買的市場消費,甚至公然成為一地政府和相關(guān)部門獲取壟斷收入的搖錢樹。除非它根本就無須向公眾負責(zé)。
不幸的是,收費公路政策在特殊時期的正確性,已深陷無可問責(zé)的政府濫用之中不復(fù)被人惦念。進一步說,公眾所痛恨的,不是收費公路政策的暫時必要性,而是躲在收費政策背后卻無法問責(zé)、貪得無厭的各地政府部門。無法向一級政府問責(zé),也就無法鑒別政府財政于公路建設(shè)到底能有多少投入,也就無法阻止地方政府,將公路建設(shè)的責(zé)任全部推給市場,由公眾自行購買消費的沖動。這便是收費公路背后,政府責(zé)任和公權(quán)力運作的冰冷現(xiàn)實。
收費公路的大量存在,使納稅人不得不在稅賦之外,再另外掏錢購買公路的使用權(quán),這無疑是政府公共責(zé)任的一種失職。作為特定時期的發(fā)展策略,收費公路政策是政府迫不得已的責(zé)任轉(zhuǎn)移,這種轉(zhuǎn)移必定是臨時性和過渡性的,即使政府部門有天然的沖動長此以往,代議機構(gòu)的政治問責(zé)也必定會阻止懶漢政府部門的傾向。
但這項臨時的收費公路政策,在中國正變成越來越普及的常規(guī)辦法。建設(shè)公路,本來是政府財政的支出項目,卻變成了各級政府部門的收入項目;甚至一些本來是政府投入的公路項目,也千方百計轉(zhuǎn)成經(jīng)營性項目,借此增加地方收入。政府的公共責(zé)任,在公路收費問題上,已到不堪入目之境地。
在行政強權(quán)不受監(jiān)督的當(dāng)下,收費站問題的最終求解,依然只能以民生政治、和諧社會的感召,對日益扭曲異化的地方收費公路政策以鞭策,促使政府部門縮回伸向民眾荷包的黑手,回歸自身應(yīng)有的公共責(zé)任。最起碼能做到,讓每一個收費站都明明白白收費,清清楚楚還貸,堂堂正正存在。既然不能問責(zé),便需公開透明,而不能問責(zé)的透明,它從哪兒來呢?這真是一個無奈的傻問題。
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