如果房價的過度過速上漲是畸形的，而畸形的房價一直不出現(xiàn)拐點，那么中國經(jīng)濟的競爭力和中國社會的和諧發(fā)展就會出現(xiàn)拐點

　　房價真是人們關心的焦點。這不，1月13日一大早，在美國亞利桑那州錢德勒市一個假日旅館的餐廳里，應英特爾公司之邀前來參觀其芯片廠的幾個中國媒體人，坐在一起吃早餐時又談到了它。

　　漲，還是不漲？拐，還是不拐？買，還是不買？

　　一番討論。結論大致是：即使有拐點，也是暫時的，局部的，階段性的，而拐下一點后再拐回頭、拐上去的大趨勢是不會改變，不會逆轉(zhuǎn)的。

　　在萬科董事長王石提出“拐點論”之后，潘石屹、任志強、聶梅生、張玉良等業(yè)界知名人士紛紛發(fā)言，質(zhì)疑“拐點論”。王石本人在“王石在線”的網(wǎng)絡論壇中也詳細闡述了對中國房地產(chǎn)前景的積極看法，試圖修正媒體對“拐點論”在理解上的偏頗。

　　越來越多的聲音在暗示說，拐點并不存在。

　　房價上漲與成本變化

　　幾個媒體人吃完早餐的時候，英特爾方面一位隨行的、英文名叫James的先生加入了討論。年過四十的James從上大學到工作都在大連。英特爾在大連斥資20億美元興建芯片廠之前，他在IBM于大連建立的軟件外包公司做管理工作。

　　“我在大連的房子不止一套，大連市區(qū)現(xiàn)在幾乎沒有價格低于每平方米1萬元的房子，我的資產(chǎn)當然也漲了。不過，站在企業(yè)的立場，情況就不同了。高房價會使企業(yè)的成本上升，影響很大。

　　“首先，員工的壓力很大。軟件是勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，IBM在大連的軟件外包公司有3000多人。以前，給他們每個月4000塊錢是不錯的，但是房價一直升，他們的心理壓力也不斷上升，4000塊已經(jīng)沒有很大激勵性了，這樣工作熱忱就可能下降，員工流失率也會提高。而且，員工的滿足感下降了。一個典型的例子是午餐，我們的午餐是全球知名供應商供應，但有人覺得不滿意，仔細一看，是他每頓只花6塊錢?；?0塊錢可以吃得很好，為什么只花6塊錢呢？因為他想著要供樓，房價那么高，把正常的開支也省了，而吃得不好他心里并不愉快。”

　　每次省4元的中餐，對供樓有很大作用嗎？

　　James說：“這是一種心理影響，而心理影響是逐漸累積的，積累到最后會有一種聚集效應。”

　　“其次的影響，是對投資方。IBM的軟件外包業(yè)務，最早放在深圳，后來是上海的外高橋(600648行情,股吧)，然后是大連，后來加上成都。最近，他們已經(jīng)在考慮越南。”

　　記者問，不少中國經(jīng)濟學家說，不用擔心勞動力成本的上升，因為中國的勞動力受過比較完善的教育，而且遵守紀律，所以綜合優(yōu)勢還是很明顯，對外資吸引力還是很強。轉(zhuǎn)到越南，到哪里找那么多人呢？

　　James回答：“當然中國還有勞動力優(yōu)勢，而且中國大，可以進行區(qū)域轉(zhuǎn)移。但是外國投資者不一定這么想，他們習慣于看得很長。IBM的軟件外包為什么會考慮越南，因為他們覺得，雖然越南目前的環(huán)境不如中國，不夠成熟，但是在戰(zhàn)略布局上，必須從現(xiàn)在開始。”

　　連財雄勢大的IBM也要在區(qū)域布局上未雨綢繆，可見對很多產(chǎn)業(yè)來說，成本變化是至關緊要的取舍因素。英特爾公司之所以選擇在亞利桑那州首府鳳凰城進行巨額投資，用該公司一位管理人員的話來說，一個原因就是該州設立了鼓勵投資和創(chuàng)造就業(yè)機會的“外國貿(mào)易區(qū)”，符合條件的產(chǎn)業(yè)可以享受稅收優(yōu)惠。同時這里交通發(fā)達，也有較高的生活品質(zhì)，包括“合理的房價”。

　　房價與地價比較

　　當來自中國的媒體人吃完準備上車時，導游張先生的一席話又讓他們吃了一驚：“我家是西安的，來美國10年了。我搞不明白的是，現(xiàn)在西安的房價怎么比這里都高。”

　　記者問這里（鳳凰城、錢德勒市）房價多少，張先生說，一個3000平方英尺的house（獨立別墅），大概27萬美元左右，但受“次貸危機”影響，還在下降。折算一下，每平方米不到1000美元，而“西安市區(qū)的房子都7000、8000塊了”。

　　同行的一位重慶媒體老總插話：“那這里也不如重慶啊，我去年上半年買的江景房，四五千塊錢一平方，現(xiàn)在也8000多了。”

　　北京的一位媒體人則說：“每平方米1000美元，在北京、上海不要說別墅，買個洋房，也不知道要到幾環(huán)以外了。”

　　車子在路上?？吹铰愤吙諘绲脑?，記者問張先生這里的地價怎么樣，張先生回答：“1個acre（英畝，4046.8平方米，相當于6畝多一點）大概三四萬美元。”

　　在國內(nèi)見識過上千萬元一畝“地王天價”的媒體人又比較了一番。“怎么中國老板不來這里囤地呢？”“這里的房價沒那么高，市場沒中國火，賺不了那么多錢。”

　　無形的代價

　　13日這一天的旅行，天朗氣清，還可見白雪皚皚，但記者腦子里卻是一串關于中國房價的問題，剪不斷，理還亂——

　　從收入價格比、租金回報率等通用標準衡量，中國城市（尤其城區(qū)）的房價已遠被高估，不僅中低收入者望塵莫及，一般的中間收入者階層也倍感壓力。如此明顯的事實面前，為什么“高乎哉？不高也”的唱多之聲如此之多？

　　在美國房價下跌的頹勢中，美聯(lián)儲幾位前任與現(xiàn)任經(jīng)濟學家研究指出，美國房價“可能必須經(jīng)過一定程度的修正”才能回歸至與房屋租金之間的正常關系。以每年租金上揚4%作為假設，未來五年美國房價可能必須下降15%。是否中國確有自身特色，足以讓房價不顧基本衡量標準，不考慮修正和回歸要求，勇往直前一直不拐？

　　當在中國投資的大型外企已經(jīng)從房價中感到成本壓力，當中國許多知名制造企業(yè)（如海爾、TCL、康佳）和相當數(shù)量的央企都把房地產(chǎn)作為未來一個發(fā)展重點（或主業(yè)），當實業(yè)、工業(yè)的收益與房地產(chǎn)相比如此微薄，這對中國經(jīng)濟的長遠競爭力和社會發(fā)展究竟是利大于弊，還是弊大于利？海爾、TCL、康佳這樣的企業(yè)也進入房地產(chǎn)，最根本的原因無非是相信房價還會漲。這種賭注能一直十拿九穩(wěn)地延續(xù)下去嗎？

　　房地產(chǎn)向被稱為“百業(yè)之首”，有“一榮俱榮”之拉動效應，但眼前的事實可能是，為了這一業(yè)之榮，許多其他行業(yè)和社會成員都在付出更高的成本代價。那么，房地產(chǎn)會不會成為均衡生態(tài)系統(tǒng)中的一個“另類物種”——它在瘋長，甚至把其他樹種應得的養(yǎng)分也榨取和吸收，它長得越快，潛在的對于整個生態(tài)系統(tǒng)的破壞也越大？說它“一榮百損”當然是夸大其詞，但說“一榮一損”絕不為過。

　　而這一切的源頭，都和對房地產(chǎn)作為一種資產(chǎn)的升值前景相關。那么，到底是應該繼續(xù)強化升值和投資預期，還是要冷靜自省，回歸住房的基本屬性，并提醒繁華背后的泡沫？“拐點論”的深刻涵義無人挖掘，而所謂“拐點之爭”又像這幾年房地產(chǎn)業(yè)的許多次爭議一樣，最終變成唱多者的集體大合唱，以歡聲代替反思，這是令人樂觀的選擇，還是讓人悲哀的結果？

　　13日下午，當記者終于站在大峽谷的邊緣，望著那被科羅拉多河沖刷成世界奇觀的千溝百壑，腦子里跳出了這樣的判斷：

　　如果房價的過度過速上漲是畸形的，而畸形的房價一直不出現(xiàn)拐點，那么中國經(jīng)濟的競爭力和中國社會的和諧發(fā)展就會出現(xiàn)拐點。只不過這一方面“拐”的軌跡，付出的代價，是無形的，悄然累積的，分散到各個行業(yè)的，不易看到的，和長期的。

　　人不遠慮，未必有近憂。但一種畸形的、扭曲的結構，終將被校正。正如這腳下的峽谷，是公正的時間將它沖刷而成。

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