精工愛普生集團的品牌策略

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 今天,企業(yè)之間的競爭,越來越多地表現(xiàn)為“品牌”的競爭。

  以今天 全球打印市場的領(lǐng)導者——精工愛普生集團為例,這家當年普通的機械手表制造商,之所以能夠發(fā)展為今天在全球42個國家和地區(qū),擁有上百家分支機構(gòu)的超級IT巨擘,與其在進軍國際打印市場過程中,勇于創(chuàng)立屬于自己的品牌,有著密不可分的關(guān)系。

  在推出世界第一臺微型電子打印機EP-101并大獲成功后,精工愛普生集團預見到了這一市場未來的光明前景,并意識到,如果想要大有作為,就必須走向國際市場,并開創(chuàng)屬于自己的品牌。1975年,精工愛普生集團創(chuàng)立了其獨立打印品牌“EPSON”,這標志著其打印業(yè)務(wù)開始正式向國際化發(fā)展。不久之后,個人電腦大行其道,精工愛普生集團專門為個人電腦推出的小型打印機MP-80,也因此而得以進入千家萬戶,“EPSON”在短時間內(nèi)變得家喻戶曉,為集團接下來更大規(guī)模地拓展全球市場奠定了良好的基礎(chǔ)。

  構(gòu)建完整的品牌戰(zhàn)略:在創(chuàng)立品牌之前,企業(yè)必須首先明確一個完整的“品牌戰(zhàn)略”,這包括企業(yè)的發(fā)展方向、策略、文化,以及產(chǎn)品特色等,然后據(jù)此進行品牌的創(chuàng)立。唯有如此,這一品牌才能夠“形神兼?zhèn)?rdquo;、“骨肉俱全”,從而幫助企業(yè)實現(xiàn)自身的發(fā)展目標。

  1975年,精工愛普生集團(時稱“信州精器”)決定進軍以美國為重點的國際打印市場,繼續(xù)使用“信州精器”這一名稱顯然不利于品牌的傳播,所以精工愛普生集團明確了創(chuàng)立英文品牌的策略。

  基于以上策略,和企業(yè)自身的發(fā)展方向、文化要素等,精工愛普生集團成功創(chuàng)立了EPSON這個傳奇品牌——“EP”既是電子打印機的英文縮寫,又代表了精工愛普生集團自己的偉大產(chǎn)品EP-101,從而很好地傳遞了“精工愛普生集團未來要在打印機領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展”的愿景;SON直譯為孩子,則表示企業(yè)會在之前的基礎(chǔ)(EP-101)上不斷推陳出新、向消費者提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的信念。不僅如此,EPSON這5個英文字母,還代表了精工愛普生集團所奉行的企業(yè)理念:E代表“Excellent”卓越;P代表“Proud”榮譽;S代表“Strong”強韌;O代表“Orig鄄inal”創(chuàng)造;N代表“Newer”革新。

  正是由于精工愛普生集團在“EPSON”品牌創(chuàng)立之初,就將該品牌與企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和文化緊密結(jié)合起來,所以其才能在集團發(fā)展壯大的歷程中,始終發(fā)揮著非常重要的作用。

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