中國(guó)人的管理行為

 作者:曾仕強(qiáng)    259

我們只有一個(gè)地球。西方人從西方看地球,東方人從東方看地球,竟然產(chǎn)生兩種不同的看法。影響所及,形成東西方管理行為的差異。西方人觀察宇宙萬(wàn)物,發(fā)現(xiàn)所有生物,都發(fā)端於一個(gè)基本細(xì)胞;基本細(xì)胞分裂寫二,二分裂為四,四分裂為八,這樣發(fā)展下去,終於形成植物、動(dòng)物與人類。 中國(guó)人考察宇宙萬(wàn)物,發(fā)覺(jué)「易有太極,是生兩儀,兩儀生四象,四象生八卦。」如此生生不息,和西方科學(xué)所發(fā)現(xiàn)的事實(shí),可以說(shuō)完全一樣。 但是,進(jìn)一步推究「一怎麼能生二」時(shí),彼此就有了不同的看法?! ? 西方人認(rèn)為「一個(gè)基本細(xì)胞分裂為二」的原因,是由于二構(gòu)成一」(馬紹伯先生指出:二構(gòu)成一,就二看,是兩種現(xiàn)象)。二構(gòu)成一,當(dāng)然很容易分裂為二?! ∥覈?guó)先哲也肯定「太極是陰、陽(yáng)所構(gòu)成的單元」,不過(guò)「二構(gòu)成一」之外,尚有「一內(nèi)函二」的用意(馬先生說(shuō):一內(nèi)函二,就一看,則兩種現(xiàn)象皆發(fā)於同一本體,老子所謂「同出而異名」,正是如此)。   西方重視「二構(gòu)成一」,總是以個(gè)體的對(duì)立看事物:公司有勞、資的對(duì)立;同仁有優(yōu)劣的對(duì)立;企業(yè)生存競(jìng)爭(zhēng),亦有其沖突的對(duì)立?! ? 中國(guó)古人體認(rèn)對(duì)立固然存在,卻也相輔相成。如果由「一內(nèi)涵二」的取向,不難發(fā)現(xiàn)「對(duì)立存在於統(tǒng)一」,所以中庸說(shuō):「萬(wàn)物同時(shí)生長(zhǎng)而彼此不相妨害,道理一齊實(shí)行而彼此不相違背。(萬(wàn)物并育而不相害,道并行而不相悖。)」有公司才有勞、資的存在,彼此應(yīng)該互信互諒;同仁間有優(yōu)才顯得有劣,有劣也才顯得有優(yōu),大家應(yīng)該互助;有同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),才能力求精進(jìn),必須合理合法以謀公平合作。「二構(gòu)成一」在管理上產(chǎn)生西方人「一切依據(jù)是非來(lái)判斷」的科學(xué)化行為。對(duì)就是對(duì),錯(cuò)即是錯(cuò),相當(dāng)簡(jiǎn)單明了?! ∥鞣焦芾?,喜歡問(wèn):「Which is right? A or B?」而他們的答案,往往都很肯定,不是「A is right」,便是「B is right」。若是「A is right」那麼A就成為共同遵守的標(biāo)準(zhǔn);如果「B is right」,B也就順理成章地成為標(biāo)準(zhǔn)。他們把判斷是非的結(jié)果,明訂為公是公非,稱為「標(biāo)準(zhǔn)化」(用科學(xué)的方法,研究訂定事物的標(biāo)準(zhǔn),并力求其切實(shí)施行)。為求組織成員,共同遵行既定的標(biāo)準(zhǔn),自非「明言」一切說(shuō)清楚不可。同時(shí)要求符合同一標(biāo)準(zhǔn)起見(jiàn),於是明訂為制度。大家一體遵行制度,叫做「制度化」?! ≈贫仁瞧髽I(yè)組織所有成員一切分工合作的基本規(guī)范,是管理的出發(fā)點(diǎn)。任何成員,其行為合乎制度的即為「對(duì)」的行為,否則便是「錯(cuò)」的行為。前者為組織所歡迎,後者則為組織所不容?! ?
A和B之間,有一條直線,表示A大於B則A對(duì);B大於A即B對(duì)。是非有所爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)候,采取「多數(shù)決」的民主方式,居於A和B的彼此「制衡」,來(lái)決定孰是孰非。爭(zhēng)執(zhí)獲得協(xié)議之後,立即修訂原有的制度,成為今後未再度沖突之前的標(biāo)準(zhǔn)。  西方的「二構(gòu)成一」觀點(diǎn),形成他們的「制衡思想」麥展為「經(jīng)由談判,分出大、小或是、非,以便共同遵行」的「制衡行為」?! ?
這種行為,其理論基礎(chǔ)乃是「?jìng)€(gè)人主義」?!刚勁小怪浮笣M足各自的需要而進(jìn)行的交易」,「是非」在確立個(gè)人的權(quán)利與義務(wù),而「制衡」則在維護(hù)并增強(qiáng)個(gè)人的權(quán)益?!  敢粌?nèi)涵二」在管理上也產(chǎn)生中國(guó)人「圓滿重於是非」的人性化行為。我們常說(shuō):二這樣做對(duì)是對(duì),可惜不夠圓滿?!箍梢?jiàn)「把事情做對(duì)未必就是把事情做好」,中國(guó)人要求「把事情做好」,而非僅止於「把事情做對(duì)」?! ?
中國(guó)人當(dāng)然也問(wèn):「甲對(duì)或是乙對(duì)?」只是答案很少是「甲對(duì)?!够颉敢覍?duì)?!箙s多半是「甲對(duì),乙也不見(jiàn)得錯(cuò)?!够颉敢义e(cuò),甲又對(duì)到那里去?」除非實(shí)在是十分明顯而簡(jiǎn)單的事情,否則我們總覺(jué)得「是非難明」!  中國(guó)人重視是非,卻更了解粗理很好講,任何人開(kāi)口便可以說(shuō)一大堆道理;細(xì)理不好講,仔細(xì)推敲起來(lái),每一個(gè)人所說(shuō)釣道理都存在著若干疑難;微理很難講,再深究下去J到了十分精微的地方,似乎永遠(yuǎn)說(shuō)不清楚;玄理猶可講,沒(méi)有辦法當(dāng)中,往往會(huì)祀道理說(shuō)得玄而又玄;妙理不可言,真正的道理「多半妙不可言」,同時(shí)覺(jué)察「語(yǔ)言、文字本身就是一種溝通的障礙」,因而非常謹(jǐn)慎,不敢擅下判斷。所以老子說(shuō):「道可道,非常道。」  
相信資深的主管,都有這種經(jīng)驗(yàn):某件事情出了差錯(cuò),關(guān)系者一共只有甲、乙、丙三人,但是甲說(shuō)得理直氣壯,乙、丙又何嘗不是如此?我們常常指責(zé)中國(guó)人愛(ài)說(shuō)理由,個(gè)個(gè)都是找藉口專家,弄得主管左右為難,不知誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),實(shí)在與「公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理」有相當(dāng)密切的關(guān)系,因?yàn)榈览砣巳藭?huì)講,是非卻很難明斷!  我國(guó)的太極圖象,并非憑空玄想而來(lái)。太極代表「圓滿」,根本上是一主體。在此同一主體內(nèi),產(chǎn)生「是」「非」兩種相異的現(xiàn)象。「此亦一是非,彼亦一是非」,成為中國(guó)人的一太極思想」,發(fā)展為「聽(tīng)一句話,要先問(wèn)清楚究竟是誰(shuí)說(shuō)的,以便決定是否遵行」的「太極行為」?! ?
這種行為,其理論基礎(chǔ)即為「交互主義」。中國(guó)人既不完全奉行個(gè)人主義」,也不完全奉行「集體主義」;中國(guó)人既有「?jìng)€(gè)人主義」思想,又有「集體主義」思想。常聽(tīng)到中國(guó)人說(shuō)「輸人不輸陣」,「團(tuán)結(jié)起來(lái)才有力量」,但是語(yǔ)猶在耳,他麥現(xiàn)情勢(shì)不對(duì),率先溜之大吉。然而卻有人說(shuō)到做到,臨陣絕不脫逃,至死不渝的。中國(guó)人的原則,完全居於「看你對(duì)我如何,我就如何待你」的「交互」性,通俗的說(shuō),叫做「彼此、彼此」?! ∥覀兎叛劭慈?,宇宙萬(wàn)物無(wú)一不是圓弧形的。凡直線形的,都是「人為」的,而「人為為偽」,形式化的東西,中國(guó)人比較不喜歡,其道理在此?! ?
太極思想,彼此之間不是一條直線,卻是陰陽(yáng)對(duì)稱,淳涵渾樸的圓弧曲線,形成管理上「不明確」的「分寸」。中國(guó)人必須害自把握自己應(yīng)守的分寸,無(wú)過(guò)與不及,的確相當(dāng)困難,儒要?dú)v練與智慧,因此有些人十分厭惡,甚至到了怨恨的地步。日本人學(xué)習(xí)中國(guó)文化,便是由於智慧的限制,無(wú)法變化自如,所以學(xué)到後來(lái),既沒(méi)有曲線,也沒(méi)有直線,只剩下一個(gè)圓形的外殼。日本人自稱「大和民族」,說(shuō)起來(lái)就是「過(guò)份求圓滿」,形成「太順的『事大主義』」?!  柑槨沟牟繉?,絕對(duì)服從的結(jié)果,固然有利于力量集中。但是,萬(wàn)一決策有重大的錯(cuò)誤,而此一決策者又「大而有力」,則大家盲口服從,勢(shì)必害己害國(guó)。歷史上日本軍國(guó)主義盛行,自殺飛機(jī)愚行,大屠殺蠻行,不就是最好的證明?  日本人為了尋求「大和」,往往弄得沒(méi)有是非。他們一心一意追求利益,成為世人輕視的「經(jīng)濟(jì)動(dòng)物」。「日本第一」中蘊(yùn)含著重大的危機(jī),因?yàn)樗麄內(nèi)狈m當(dāng)?shù)闹坪?,活像一輛煞車不靈的汽車,走順路時(shí)很愉快,危急時(shí)真不敢想像?! ?
「大和思想」發(fā)展為日本人「一不怕死、二不怕苦、一切為團(tuán)體榮譽(yù)而努力」的「大和行為」。其理論基礎(chǔ)即是「集體主義」?! √珮O行為的根源,是「人性」。凡人皆有喜怒哀樂(lè)之情,未發(fā)時(shí)謂之中,發(fā)而中節(jié)便是和。中國(guó)人所講求的「和」,是「用」的一種境界,而其「體」則為「中」。體不離用,用不離體,其間的不同,只在已發(fā)與未發(fā)。未發(fā)的「體」,沒(méi)有不善的;已發(fā)的「用」,便有善有不善。中庸特別指出「發(fā)而皆中節(jié),謂之和」,就是說(shuō)明我們所追求的「和」,乃是已發(fā)的善的情,而摒棄了不善的情?! ?
成中英先生以孔子「一以貫之」的縱貫和橫貫兩種關(guān)系來(lái)解釋「持中致和」的道理。他說(shuō):『和』是橫的一貫,『中』是縱的一貫。文化本身應(yīng)該有中與和的道理,這是中國(guó)哲學(xué)最基本的智慧?!刮鞣饺耍貏e是美國(guó)人比較簡(jiǎn)單,凡事只要想到自己的權(quán)益,「不要讓自己的權(quán)利睡著了」,每一個(gè)人都為自己而爭(zhēng),最後總能達(dá)到制衡的結(jié)果?!?jìng)€(gè)人獨(dú)立,個(gè)人自由」所產(chǎn)生的個(gè)人行為,因利害關(guān)系相結(jié)合,「A friend in need is a friend indeed」,成為美國(guó)人堅(jiān)強(qiáng)的信念?! ?
日本人也相當(dāng)單純,凡事只須顧及對(duì)方,比比「究竟誰(shuí)比較大?」你大我聽(tīng)你的,我大你聽(tīng)我的。這種「上級(jí)生」精神,成為他們的行為準(zhǔn)則?! ?
中國(guó)人就很復(fù)雜,不但想到「我」,還要顧及「你」,更不能忘掉「他」。我們上下、左右、前後都必須同時(shí)詳思熟慮,面面俱到,才不會(huì)不知不覺(jué)中樹(shù)敵,招來(lái)無(wú)窮的後患。在橫的方面,要「和」,對(duì)任何人的感情,都應(yīng)該發(fā)而皆中節(jié),保持恰到好處的人際關(guān)系。在縱的方面,要「中」,對(duì)於人事的處置,應(yīng)該有自己的原則,時(shí)時(shí)刻刻都不離這一根本。中國(guó)人不能不堅(jiān)持原則,否則人家會(huì)批評(píng)他「沒(méi)有定準(zhǔn)」、「缺乏制度」甚至「胡作亂為」?! ?
堅(jiān)持原則又不能到處得罪人,弄得雞飛狗跳,妨害安寧?!赋种兄潞汀辜词羌纫獔?jiān)持原則又能和諧相處,所以「和」就是廣結(jié)善緣,用「廣結(jié)善緣」來(lái)「堅(jiān)持原則」,既會(huì)做人又能做事,叫做「致中和」,乃是真正的圓滿。不能致中和,結(jié)果必然「和稀泥」。今天大家由於痛恨和稀泥而怪罪致中和,有似「一朝被蛇咬,三年怕草繩」,未免因噎廢食吧!  
太極行為是人性化管理的表現(xiàn),目標(biāo)放在致中和?,F(xiàn)代有些人不明了「太極行為本身十分正確,只是長(zhǎng)久以來(lái)過(guò)與不及,產(chǎn)生不少弊病」的真相,鐵曰直斷其為偏差行為,再加上不斷采取西方或日本標(biāo)準(zhǔn)來(lái)測(cè)試,愈看愈覺(jué)得落伍而毫無(wú)價(jià)值。我們不妨改稱為「中和行為」,以免引起不必要的誤解與無(wú)謂的爭(zhēng)議。 曾仕強(qiáng)
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