這是某公司招聘總經(jīng)理的真實試題,員工人數(shù)均為400名左右
　　1．
立即調查事件的原因，發(fā)布公告，申明原公章作廢，另制新的公章，并給人是主管相應的處分。
　　
　　2． 制定新方案的詳細推行計劃，向一些支持，及抵觸的高層主管介紹，并盡量獲得大多數(shù)的支持，然后在老板和高層管理人員的會議上提出推行計劃。
　　
　　3． 不批準人事主管的請示，查實女員工的實際情況， 如果如人事主管所說的情況可考慮給與一定的幫助，但決不違反公司規(guī)章
　　
　　4． 責成相關后勤部門改進
　　
　　5． 根據(jù)公司的報銷制度范圍決定
　　
　　6． 會堅持并落實提前結款給客戶　　
　　7． 向老板說明此次聚餐活動的原因，并由于聚餐給員工形成極好的員工關系有利于公司的發(fā)展　　
　　8． 要求物控部門和財務部門，都給出使用現(xiàn)款和月結兩種方法的利弊然后決定
　　
　　9． 沒有評價
　　
　　
　　10． 選擇5%的股份，希望與公司共同發(fā)展
　　
　　
　　11． 只在對方要求的情況下，給建議
　　
　　12． 不會
　　
　　13． 立即再發(fā)17件貨物，給成都的客戶，由物流公司賠償貨物、運費及延時損失

　　14． 根據(jù)客戶的訂單進行配送（問題不詳細產品、規(guī)模、時間、五個經(jīng)銷商的分布等）
　　
　　15． 裝車是貨物公司考慮的問題，我需要了解的只是時間、費用、風險貨運公司的服務
　　
　　16． 鐵路和空運時間一樣，可以使客戶及時得到，看那個方法可以最快起運，第二運費少
　　17． 是公司產量而定
　　
　　18． 向電源廠家說明國內尚無廠家有該認證，進行認證對以后獲得更多訂單具有極大的優(yōu)勢。同時尋找備用供應商
　　
　　19． 向原經(jīng)銷商說明狀況，給經(jīng)銷商試用期，時間以原合同到期時間為止，如原經(jīng)銷商的業(yè)績比新經(jīng)銷商好，就將考慮與之續(xù)約
　　
　　20． 國內各大網(wǎng)站均有我公司產品的廣告和網(wǎng)店，大部分地方報刊和地方電視媒體也
有我公司產品的宣傳，各大地區(qū)銷售渠道已基本建成。對于網(wǎng)絡營銷和渠道營銷，如何避
免市場營銷中的重復行為？網(wǎng)絡營銷和渠道營銷會有哪些沖突？如何避免這些沖突？
　　
　　
　　21． 我公司產品價格定位走的是同行業(yè)中等路線，注重產品質量和新產品研發(fā)。某家
同行公司將和我公司相同等的產品降價銷售，各地經(jīng)銷商紛紛要求對此款產品進行降價。
你怎么解決此次問題？面對市場經(jīng)常會出現(xiàn)的這類價格競爭問題，你有哪些創(chuàng)意？
　　
　　22． 我公司華北辦事處已將產品成功推進各大超市，山東經(jīng)銷商提出了異議，擔心超
市的銷售會影響他的業(yè)績。對主流渠道和非主流渠道，你會采用哪些辦法來避免它們的沖
突？
　　
　　23． 某國外連鎖超市在深圳設有采購機構，并開始采購招標；我公司中標，取得了每
月金額為20多萬美元的份額。請介紹你取得此份額的經(jīng)過。
　　
　　24． 新加坡一客商來我公司簽署代理協(xié)議，協(xié)議書中有一項“商品到岸后三個月內產
品包換，一年內產品保修，退換貨物的一切費用由我公司承擔”；此條款對我公司有較大
的難度，你提出一建議，對方很滿意。協(xié)議書此條款修改，協(xié)議書順利簽署。透露一下你
提出的是什么建議？
　　
　　附加題：
　　
　　在“半社會主義”，“半資本主義”和“半封建主義”之間的私營企業(yè)里，你如何做
一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人？

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