天涯CEO邢明的創(chuàng)業(yè)板之夢(mèng)
作者:騰訊科技 酈曉 135
或者許多人有簡單致富的思路:有一份穩(wěn)定的公務(wù)員的工作,業(yè)余時(shí)間炒股,獲得收益后投資一個(gè)不需要多少精力維護(hù)的網(wǎng)站,網(wǎng)站又獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資,最后上了市,然后就出現(xiàn)在財(cái)經(jīng)類雜志的封面了。那么天涯的發(fā)展遵循這一軌跡,而邢明似乎已經(jīng)離目標(biāo)很近。
“股神”
邢明,出生于1968年,正好到了不惑之年。
1987年進(jìn)入中山大學(xué)就讀于中文系。成立于1924年的中山大學(xué),最初時(shí)的校名是國立廣東大學(xué)。當(dāng)時(shí)孫中山倡議在廣東設(shè)立兩所學(xué)校,即黃埔軍校和廣東大學(xué)。其校訓(xùn)詞為孫中山所提寫的“博學(xué)、審問、慎思、明辨、篤行”。其來源是《中庸》中的“博學(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之。”
大學(xué)期間,邢明閱讀李澤厚的《批判哲學(xué)的批判》,思考諸如“人為什么活著”之類的。三、四年級(jí)時(shí)擔(dān)任學(xué)生會(huì)主辦校刊《康樂之窗》的主編。除此之外,邢明還會(huì)彈吉他,不過天賦看來一般,在學(xué)校組織的比賽中得過三等獎(jiǎng)。
1991年,大學(xué)畢業(yè)之后,邢明成為一名普通的公務(wù)員,進(jìn)入了海南省政府信息中心工作。這一機(jī)構(gòu)的職能是收集信息,同時(shí)用信息技術(shù)手段為政府、企業(yè)服務(wù)。1991年,當(dāng)時(shí)13歲的伏明霞成為最年輕的世界冠軍。與此同時(shí),股市也逐漸開始融入中國人的生活。
1992年春天,上海、深圳股市爆熱,很快就有了新的致富段子:“萬元不算富,十萬才起步,百萬是小戶,千萬算大戶。”邢明應(yīng)該在這一階段參與到了股市中。
2008年5月《南方周末》刊載《政策燈火照耀下的“股神”》一文,其中描述,邢明在隨后而來的1993年到1995年的熊市中,損失不小,以至“險(xiǎn)些被淘汰出局”。不過在捱過這一段時(shí)期之后,他開始大賺。
1996年,邢明買了一輛本田雅閣,隨后發(fā)現(xiàn)比單位領(lǐng)導(dǎo)座車檔次更高,為此還尷尬了好一陣子。當(dāng)然,那個(gè)時(shí)候邢明已經(jīng)從散戶大廳晉升為入駐大戶室,當(dāng)時(shí)大戶室的標(biāo)準(zhǔn)是50萬元的資金量。
除去股市之外,1995年,邢明參與了信息中心軟件系統(tǒng)建設(shè),他事后回憶,“在1995、1996年有幸接觸互聯(lián)網(wǎng),成為中國第一代網(wǎng)民。”
邢明的文科背景出身,無疑使他在信息中心的工作更偏向于“內(nèi)容”。從簡介上看,邢明是《特區(qū)信息報(bào)》的總編輯,從查詢到的資料看,這份報(bào)紙現(xiàn)在由海南信息協(xié)會(huì)主辦和出版。以及海南公共信息網(wǎng)絡(luò)在線服務(wù)公司總經(jīng)理。這與互聯(lián)網(wǎng)逐漸轉(zhuǎn)向服務(wù)與媒體化的趨勢(shì)一致。
1999年,邢明的兩個(gè)先人一步的人生體驗(yàn)開始交叉起來。在接受《財(cái)富故事》采訪時(shí)他回憶:我在股市上賺了些錢,其中有一次是1999年互聯(lián)網(wǎng)高潮時(shí)的海虹控股,我31元買入,84元拋出。“我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有感覺所以會(huì)買它。”那一時(shí)期,幾只海南本地股讓他獲利豐厚,普遍的說法是,賬戶從幾十萬元到突破了兩千萬。
之后的人生選擇,應(yīng)該是比較自然,他在信息中心工作了很長時(shí)間,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有自己的認(rèn)識(shí)并不奇怪,加上有了一些資金,順應(yīng)當(dāng)時(shí)的潮流,邢明創(chuàng)辦了海南天涯在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,有媒體后來披露,邢明最初占72.5%的股份。《政策燈火照耀下的“股神”》一文的 解讀是:經(jīng)歷了股市的起伏之后,邢明開始考慮脫離股市人生輪回的宿命。
“天涯”
股市和互聯(lián)網(wǎng)具有天然的契合性,邢明回憶:當(dāng)時(shí)的天涯,最初僅僅是個(gè)股票論壇,之后增設(shè)了兩個(gè)欄目:天涯雜談,電腦技術(shù)論壇。
不過,這卻不是最初創(chuàng)辦天涯在線的基礎(chǔ),公司主要運(yùn)營的是海南省的地方門戶,即海南在線。“這可能是全國惟一的一個(gè)省級(jí)門戶網(wǎng)站,由一個(gè)民營企業(yè)在做的一個(gè)平臺(tái)。”天涯論壇只是海南在線的一個(gè)欄目。很長一段時(shí)間,這個(gè)論壇只有兩三個(gè)人在維護(hù)。
2007年7月在接受一門戶網(wǎng)站訪談的時(shí)候,邢明總結(jié):因?yàn)槲覀儧]有過早地去對(duì)社區(qū)進(jìn)行商業(yè)化,反而保持了它一個(gè)非常自然的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
其實(shí)在最初的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模有限,熟練到可以參與論壇的用戶規(guī)模更是有限,因此少數(shù)論壇參與者的偏好,部分決定了論壇的前景。邢明回憶,天涯最早一批網(wǎng)友來自于四通利方聊天室。天涯雖然地處海南,但一開始就是全國性的。他強(qiáng)調(diào)早期上網(wǎng)的用戶素質(zhì)較高,這就形成了天涯的品質(zhì)。隨著,用戶之間建立聯(lián)系,粘性產(chǎn)生了,用戶變得難以離開天涯。
之后,天涯就提出“網(wǎng)上安家”的概念,并擴(kuò)容改名為“天涯虛擬社區(qū)”。
2000年,網(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅,這個(gè)時(shí)候,邢明大概自己已經(jīng)喜歡上了這個(gè)論壇,他本人在天涯的ID是968,加上低廉的維護(hù)成本,雖然有關(guān)商業(yè)模式之類的還無從談起,但是邢明決定“不動(dòng)它”……
回過頭來,2004年對(duì)天涯的發(fā)展是里程碑式的一年。當(dāng)年天涯論壇一個(gè)帖子《兩所鄉(xiāng)村小學(xué)和一個(gè)支教者》,講述了華中農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生徐本禹放棄讀研,到貴州山區(qū)的大方縣大水鄉(xiāng)大石村做義務(wù)鄉(xiāng)村教師的故事。引發(fā)熱議,此事被CCTV關(guān)注,之后徐本禹當(dāng)選為2004年度“感動(dòng)中國”人物。
同一時(shí)期的“芙蓉姐姐”,雖然發(fā)端水木清華網(wǎng)站,但是在天涯論壇獲得廣泛的知名度。這里的關(guān)鍵在于,傳統(tǒng)媒體開始利用網(wǎng)絡(luò)來挖掘一些熱點(diǎn),而傳統(tǒng)媒體的關(guān)注,又提升了論壇的關(guān)注度和一部分人參與的愿望。
最初的時(shí)候,社區(qū)沒有被業(yè)內(nèi)所重視,隨后網(wǎng)絡(luò)股寒冬消退,Web2.0概念開始為各方所接受,社區(qū)的價(jià)值被重新認(rèn)識(shí)。邢明事后回憶:2004年有一次評(píng)比,把天涯社區(qū)在所有的社區(qū)里邊綜合排名第一,叫最具投資價(jià)值。
2005年,天涯完成了第一輪融資,投資者包括了聯(lián)想集團(tuán)、清科集團(tuán)以及戰(zhàn)略投資者Google,其中Google擁有不到10%的股份,也沒有進(jìn)入天涯社區(qū)的董事會(huì)。具體數(shù)額說法不一,事后,邢明在接受《新京報(bào)》采訪時(shí)稱,“總計(jì)不到1000萬美元,約占公司股權(quán)的30%,以聯(lián)想投資為主。”
此后,邢明在面對(duì)媒體時(shí)說:互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)的從業(yè)者,想象力還沒有釋放出來。在這樣一個(gè)階段,很多互聯(lián)網(wǎng)老企業(yè)也好,新企業(yè)也好,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)一些顛覆性的作用還是認(rèn)識(shí)不足。
廣告的困惑
獲得外部資源之后,隨之而來的問題是,更急迫的商業(yè)化要求。
根據(jù)2008年5月的相關(guān)新聞稿:天涯社區(qū)注冊(cè)用戶近2000萬,擁有數(shù)百萬高忠誠度、高質(zhì)量用戶群所產(chǎn)生的超強(qiáng)人氣。廣告似乎是最顯而易見的。
但是一直以來社區(qū)吸引廣告都較為有限。2007年7月,邢明在接受網(wǎng)站訪談時(shí),在談及廣告這一話題時(shí)說:社區(qū)廣告該怎么做,我們也看到我們的很多同行,做社區(qū)的同行,大家也在做廣告。但是很多走到了傳統(tǒng)門戶這樣一種廣告模式,顯然是走不通的。
目前門戶的廣告收入主要來源于:房地產(chǎn)、IT、汽車、財(cái)經(jīng)、以及快速消費(fèi)品。當(dāng)然,就快速消費(fèi)品廠商來說,電視仍然是最重要的推廣途徑??偟膩碚f,與虛擬社區(qū)的重合性不是很高。
其實(shí)就互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員來說,廣告仍然是一個(gè)新生事物,熟悉廣告的人才仍然有限。作為廣告客戶來說,特定人群的覆蓋是重要的,過去兩年,分眾傳媒的樓宇電視聯(lián)播規(guī)模迅速增長,就收入來說,已經(jīng)成為僅次于CCTV的國內(nèi)第二大媒體。一方面,經(jīng)過連續(xù)并購之后,已經(jīng)有較高的覆蓋,另一方面,受眾的指向較為明確。
從廣告主的角度來說,特定指向的媒體覆蓋是產(chǎn)品推廣的一部分,覆蓋全國,或者特定城市,也有與之對(duì)應(yīng)的預(yù)算。但是同覆蓋無關(guān),僅僅是流量,一些受眾的關(guān)注,這個(gè)問題就變得復(fù)雜。
這使得廣告客戶在操作上變得非常繁瑣,它需要選擇眾多的網(wǎng)絡(luò)媒體,同時(shí)受眾可能是相互重合的。當(dāng)然,企業(yè)需要外界關(guān)注,需要作品牌滲透,但是這一性質(zhì)的廣告投放預(yù)算相應(yīng)就小得多。
門戶網(wǎng)站因?yàn)楸徽J(rèn)為有較高的覆蓋率,所以獲得廣告收入份額的相當(dāng)部分。但是,比如說娛樂性質(zhì)的網(wǎng)站,只是能偶爾獲得一些廣告。而網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟之類的模式,通常提供流量的內(nèi)容網(wǎng)站,其價(jià)值都難以充分實(shí)現(xiàn)。
2007年7月5日天涯對(duì)外宣布,推出“推薦話題”廣告服務(wù)(Adtopic),其說明是:以企業(yè)微社區(qū)門戶天涯品牌家園為載體,采用“技術(shù)匹配+人工優(yōu)化”, 實(shí)施精準(zhǔn)分類、分眾傳播。其實(shí)是借鑒了Adsense廣告計(jì)劃。當(dāng)然,這仍然需要時(shí)間檢驗(yàn)。
邢明強(qiáng)調(diào)基于人文的天涯有獨(dú)特優(yōu)勢(shì):如果是一個(gè)汽車社區(qū),只能投汽車的廣告,想變成一個(gè)綜合性大社區(qū),難度是非常大的。但是人在一個(gè)社區(qū)里生活的時(shí)候,它的需求不僅僅是去討論汽車,它也可能有娛樂的需求。他甚至認(rèn)為,“千橡可能走的一個(gè)誤區(qū)是多品牌、多社區(qū)的一種模式,把人群做散了。”
社區(qū)性網(wǎng)站結(jié)合廣告的時(shí)候,存在其特殊的問題,即用戶可能不愿意成為廣告的“宿主”。傳統(tǒng)上,擺放在社區(qū)性網(wǎng)站上的廣告點(diǎn)擊率比較低。邢明認(rèn)為,“你不能夠去破壞用戶的體驗(yàn)。這里邊其實(shí)可以找到既不破壞用戶體驗(yàn)、網(wǎng)友體驗(yàn)的一種廣告模式。”
這個(gè)時(shí)期,按照邢明的說法,天涯已經(jīng)是一個(gè)兩岸四地的公司了。在北京成立了運(yùn)營中心,部分技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)包括互動(dòng)媒體放在廣州,海南則是總部,另外還是一個(gè)服務(wù)的中心。員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到300人。至于利潤,邢明表示,“我們已經(jīng)連續(xù)兩年盈利了,2005年、2006年都有盈利。一兩百萬。”
事實(shí)上,天涯還運(yùn)營海南旅游網(wǎng)這一垂直網(wǎng)站,邢明將其定位為旅游電子商務(wù)。他強(qiáng)調(diào),這個(gè)電子商務(wù)肯定不會(huì)類似于攜程和Elong的模式,還是社區(qū)為內(nèi)核的模式。
邢明總結(jié)天涯的商業(yè)化:新的互聯(lián)網(wǎng)公司的成本比以往的互聯(lián)網(wǎng)的成本要低一點(diǎn),實(shí)際上利用的是一種海量用戶的創(chuàng)造力在創(chuàng)造價(jià)值,跟以往的模式有所不同,所以成本會(huì)更低,利潤會(huì)更高,無非是你如何找到社區(qū)的商業(yè)模式,這是非常關(guān)鍵的。
順便一說的是,邢明是長江商學(xué)院第十期EMBA學(xué)員,這一期有184名來自商界、文化界的學(xué)員。
2008年5月??堕L江》專訪了邢明,文中歸納:保護(hù)現(xiàn)有社區(qū)生態(tài),是天涯線上廣告的一切宗旨。定位于不同討論區(qū)的分眾廣告精準(zhǔn)匹配性都非常強(qiáng)。但這些廣告又不會(huì)占據(jù)網(wǎng)友討論的公眾場(chǎng)所,不能破壞客戶的體驗(yàn)……如果說web 2.0的特點(diǎn)在于人與人之間的互動(dòng),那么企業(yè)進(jìn)駐虛擬社區(qū)正是天涯向web 3.0邁出的第一步。
關(guān)鍵的1元錢
2008年4月,人們發(fā)現(xiàn),注冊(cè)天涯論壇后,彈出一個(gè)新界面:您的天涯賬號(hào)已經(jīng)建立,但還沒有經(jīng)過“誠信認(rèn)證”,只能瀏覽,不能使用發(fā)帖、回帖等其他功能。
需要用手機(jī)認(rèn)證后才可以發(fā)帖,并且要扣除一元錢。
天涯對(duì)外的說法是,少數(shù)網(wǎng)民惡意注冊(cè)賬號(hào),甚至謾罵騷擾他人,或是將天涯社區(qū)當(dāng)成了一個(gè)發(fā)布免費(fèi)廣告的地方,某些人還發(fā)布非法信息。社區(qū)進(jìn)行誠信認(rèn)證收費(fèi)目的是為了提高門檻,凈化天涯虛擬網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的環(huán)境。
但是這1元錢卻引發(fā)了網(wǎng)友熱議和媒體關(guān)注。眾多媒體采訪了用戶,隨后表達(dá)一個(gè)意愿,這1元錢并不重要,但是導(dǎo)致了心理不適,同國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)一貫以來的免費(fèi)相悖。
事后邢明在接受一網(wǎng)站采訪時(shí)表態(tài):這1元是由運(yùn)營商代收的通道成本費(fèi),因?yàn)橛脩糇?cè)提供手機(jī)通道其實(shí)是需要成本的,天涯只是收回這部分的成本。再說,收1元的注冊(cè)費(fèi)用也不能為天涯帶來多大的營收。
同時(shí)邢明也表示,“的確沒想到網(wǎng)友會(huì)出現(xiàn)過激的反應(yīng)”。但也可能是表述上有問題,讓網(wǎng)友產(chǎn)生誤解。這個(gè)費(fèi)用或者不應(yīng)該稱“誠信認(rèn)證費(fèi)”,而應(yīng)該改叫“快速注冊(cè)費(fèi)”。
當(dāng)然,沒有人真的認(rèn)為,這1元錢可以解決什么問題。但是這1元錢是試金石,商業(yè)模式要么實(shí)現(xiàn)間接收費(fèi),要么實(shí)現(xiàn)直接收費(fèi)。如果能夠?qū)崿F(xiàn)直接收費(fèi),對(duì)天涯論壇來說,可能是更為理想的。
2003年網(wǎng)絡(luò)社區(qū)西祠胡同曾經(jīng)推出過VIP服務(wù),每月繳費(fèi)5元,用戶擁有公開討論區(qū)等更多功能,同時(shí)普通用戶仍然有看帖、發(fā)帖的基本功能,這也是國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)第一次嘗試收費(fèi)。但是兩年后,到2005年,收費(fèi)取消了。西祠胡同運(yùn)營總監(jiān)倪爽在接受《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》采訪時(shí)表示,“現(xiàn)在回頭看,雖然收費(fèi)曾帶來過直接的收益,但其實(shí)得不償失。”
當(dāng)然,天涯的收費(fèi)之路仍然將延續(xù)。2007年的時(shí)候,邢明對(duì)此的構(gòu)想是:天涯可能走另外一條道路,恰恰是對(duì)更多的特殊需求是要收錢的,收了錢之后,在天涯里邊開空間,開自己的視頻也好,或者是音樂空間也好,或者是很大的相冊(cè),問題是你在這里可以有很好的體驗(yàn),可以更容易成名,給你提供一個(gè)環(huán)境。
社區(qū)與網(wǎng)絡(luò)游戲結(jié)合是直接收費(fèi)一個(gè)更被接受的模式。2008年7月,天涯宣布同中青寶網(wǎng)合作,將中青寶網(wǎng)開軍事網(wǎng)游《抗戰(zhàn)OL》引入天涯平臺(tái),天 涯注冊(cè)號(hào)同時(shí)是《抗戰(zhàn)》注冊(cè)號(hào),可直接進(jìn)入游戲。
不過,邢明倒是較為謹(jǐn)慎,事后對(duì)媒體表示:天涯的重心是廣告服務(wù),第三代植入式網(wǎng)絡(luò)廣告的模式,強(qiáng)調(diào)廣告加服務(wù)概念。同時(shí),我們做游戲看重它的傳播力跟影響力,在收入上不做太大預(yù)期。
創(chuàng)業(yè)板與純粹網(wǎng)絡(luò)股
2008年3月26日深圳交易所召集多家創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)投機(jī)構(gòu)進(jìn)行座談,其中有13家企業(yè)被認(rèn)為有望在創(chuàng)業(yè)板先行一步,天涯社區(qū)名列其中。
對(duì)應(yīng)網(wǎng)盛科技(002095.SZ)于2006年12月15日起在深交所掛牌交易,發(fā)行價(jià)為14.09元/股,融資2億元,開盤報(bào)68.1元,報(bào)收于62.8元,上漲345.71%.創(chuàng)業(yè)板加純粹網(wǎng)絡(luò)股,天涯似乎有了一個(gè)頗值得期待的IPO.
同在3月發(fā)布的創(chuàng)業(yè)板征求意見稿規(guī)定,擬在創(chuàng)業(yè)板上市的公司應(yīng)符合以下條件:最近兩年連續(xù)盈利,最近兩年凈利潤累計(jì)不少于1000萬元,且持續(xù)增長;或者最近一年盈利,且凈利潤不少于500萬元,最近一年?duì)I業(yè)收入不少于5000萬元,最近兩年?duì)I業(yè)收入增長率均不低于30%.
對(duì)此邢明在接受《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》采訪時(shí)稱,“網(wǎng)絡(luò)社區(qū)實(shí)際上是一個(gè)人的平臺(tái),目前天涯有2000萬注冊(cè)用戶,去年我們的收入有幾千萬,利潤是在幾百萬左右,收入主要來自于廣告。”隨后在接受《新京報(bào)》采訪時(shí),就業(yè)績問題,他說:“但2005年和2006年的盈利非常微薄,今年利潤有望達(dá)到2000萬,明年將有望達(dá)到8000萬,利潤甚至可能有8倍到10倍的增長”。
邢明強(qiáng)調(diào)了,確認(rèn)在創(chuàng)業(yè)板上市。除去“我們的品牌、用戶和客戶市場(chǎng)都是在中國和華人市場(chǎng),這是我們首選創(chuàng)業(yè)板的重要原因。”他估計(jì),在創(chuàng)業(yè)板將有5億到10億人民幣的融資規(guī)模,而在海外,融資則只有幾千萬美元。
當(dāng)然與Google的合作是天涯在資本市場(chǎng)上的一個(gè)賣點(diǎn)。
2007年8月20日,天涯與Google中國宣布深化合作,同時(shí)推出“天涯問答”和“天涯來吧”兩款社區(qū)產(chǎn)品產(chǎn)品由Google中國工程研究院提供技術(shù)支持,天涯社區(qū)負(fù)責(zé)運(yùn)營。“問答”類似百度“知道”,“來吧”類似于百度的“貼吧”。
李開復(fù)隨后解釋了合作,表示合作不是為了獲取流量,合作的目的是:首先,Google擅長技術(shù),但不擅長社區(qū)的運(yùn)營,和天涯合作推出社區(qū)產(chǎn)品對(duì)Google將來的整合搜索和個(gè)性化搜索有幫助。二是,Google可以借此和天涯展開更深層次的合作;第三,Google投資了天涯,如果天涯上市,Google也能從中獲利。邢明也透露,天涯還在繼續(xù)與Google研發(fā)廣告營銷系統(tǒng),以增強(qiáng)天涯的盈利能力。
2008年4月就天涯上市,業(yè)內(nèi)知名人士謝文在接受《通信信息報(bào)》采訪時(shí)表示,天涯通過艱難的努力能實(shí)現(xiàn)盈利已經(jīng)是非常不容易了,“天涯算是這一類社區(qū)平臺(tái)的佼佼者了。但它還是不具備借鑒意義,理由很簡單,只要天涯自身不出問題,就沒有哪個(gè)社區(qū)網(wǎng)站能凝聚那么大批的寫手。”
謝文進(jìn)一步指出:社區(qū)網(wǎng)站只有訪問量足夠大,才能吸引一些廣告主來投放廣告。天涯的格調(diào)又比較高,它不愿意去做一些花花草草的廣告,或者通過虛擬道具獲利,所以天涯只能控制成本,通過低成本的方式維持運(yùn)轉(zhuǎn)。
就第二輪融資,邢明對(duì)媒體透露,天涯確實(shí)已經(jīng)確定了上市之前最后一輪的融資,包括投資者、股權(quán)比例等框架,但現(xiàn)在尚處于保密階段,不方便對(duì)外界公布融資的細(xì)節(jié)。業(yè)內(nèi)估計(jì),金額高達(dá)2億元人民幣。
而就上市的問題,邢明明確表示,天涯計(jì)劃于2009年登陸國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板,正在進(jìn)行上市之前的一系列準(zhǔn)備工作。
結(jié)語
文章寫到這兒,談了很多商業(yè)問題,其實(shí)有些忽略了人文的因素,正如謝文所說的,天涯的人文情感關(guān)懷以及聚集起來的大批寫手,使它成為一個(gè)在社會(huì)許多階層都有相當(dāng)影響力的網(wǎng)站。
一個(gè)人有機(jī)會(huì)從事自己喜歡的事情已經(jīng)很難得。如果是一個(gè)具有理想主義的事物,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了個(gè)人財(cái)務(wù)自由,是非常讓人羨慕的。我覺得,邢明本人應(yīng)該可以很平和地看待,未來將發(fā)生的一切。
擴(kuò)展閱讀
西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯(cuò)過了你是否想過,為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯(cuò)過了?這一次,我們來好好聊一聊。首先,我們來回顧一下過去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個(gè)風(fēng)
作者:mys5518詳情
西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過了? 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過了,這可能讓你感到沮喪和失落。但是,不要?dú)怵H,因?yàn)檫@不完全都是你的錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果
作者:微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟詳情
2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定: 一、人口老齡化的趨勢(shì)越來越明顯; 二、過去三年,每個(gè)人對(duì)于健康、生活、人生、消費(fèi)觀等都有了新的認(rèn)識(shí)。
作者:mys5518詳情
2023年下一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口是什么?怎么 2023.10.27
2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?怎么抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)? 2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么,我想風(fēng)口不會(huì)只有一個(gè),很多行業(yè)都將迎來發(fā)展機(jī)遇,所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了,對(duì)這個(gè)行業(yè)
作者:王曉楠詳情
預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過程,面對(duì)現(xiàn)代病,事
作者:王曉楠詳情
VivaKi全球CEO:看好中國數(shù)字 2023.04.25
全球廣告的支出和投放都在關(guān)注著中國。蓬勃發(fā)展的中國廣告市場(chǎng)中,由移動(dòng)化、視頻化以及大數(shù)據(jù)等驅(qū)動(dòng)的數(shù)字營銷更是乘風(fēng)破浪一路直上,給整個(gè)廣告營銷帶來顛覆性的改變?! ∶鎸?duì)這樣的新時(shí)代,“媒體和代理公司幫
作者:李欣詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1471
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38