清華大學(xué)企業(yè)經(jīng)營變革與商業(yè)模式創(chuàng)新總裁班

 
隨著人力成本、原材料價(jià)格的上漲,“低成本經(jīng)營時(shí)代”宣告結(jié)束,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)全新的轉(zhuǎn)型時(shí)代。經(jīng)濟(jì)全球化背景下,西方國家的經(jīng)濟(jì)衰退與債務(wù)危機(jī),以及歐美國家對(duì)中國產(chǎn)品貿(mào)易保護(hù),大大地限制了中國產(chǎn)品出口的能力,再加上中國通貨膨脹和政府對(duì)投資抑制的一系列政策,眾多復(fù)雜因素交織在一起,給各企業(yè)、各行各業(yè)帶來了前所未有的影響。管理者正面臨著智慧力和應(yīng)變力的巨大挑戰(zhàn)!

企業(yè)要能夠洞察組織環(huán)境與政策的變化,以及企業(yè)經(jīng)營的微觀因素變化等各種因素,從業(yè)務(wù)模式、組織管理模式、戰(zhàn)略、人才、流程等方面進(jìn)行變革,才能保持企業(yè)的生存與增長(zhǎng)。“企業(yè)經(jīng)營變革與商業(yè)模式創(chuàng)新總裁班”高級(jí)進(jìn)修項(xiàng)目,旨在提供全新的教育培訓(xùn),更新管理者的概念、人際關(guān)系與技術(shù)技能,以適應(yīng)當(dāng)今這個(gè)充滿變化、競(jìng)爭(zhēng)層次越來越高的變革時(shí)代。

【學(xué)習(xí)價(jià)值及特色】

關(guān)注資本經(jīng)營 —— 沒有資本經(jīng)營的生產(chǎn)經(jīng)營,是不可能突破“天花板”的

關(guān)注經(jīng)營變革 —— 在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大潮中,如何探索出適合企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型方式

關(guān)注治理與管控 —— 公司治理是一種向企業(yè)“注入秩序,緩解沖突實(shí)現(xiàn)共贏”的手段

關(guān)注國際化經(jīng)營環(huán)境 —— 融入國際競(jìng)爭(zhēng),建立全新的標(biāo)桿經(jīng)營管理體系

【適合學(xué)習(xí)企業(yè)與個(gè)人資歷】

Œ 從事企業(yè)高管工作5年以上  擬上市和集團(tuán)化、國際化經(jīng)營的企業(yè)

Ž 通過重組、并購進(jìn)行擴(kuò)張的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
【學(xué) 制】 學(xué)制一年,每?jī)蓚€(gè)月學(xué)習(xí)1次,每次3-4天
【時(shí)間安排】 中國境內(nèi)1年(必修) 美國12天(選修)
【學(xué)習(xí)地點(diǎn)】 北京、上海 、云南 、大連
【開課時(shí)間】 2012年6月15-17日
【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】 人民 幣68,600元/人(含國內(nèi)學(xué)習(xí)期間的專家費(fèi)、聽課費(fèi)、資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)和證書費(fèi)、翻譯費(fèi)。不含整個(gè)學(xué)習(xí)期間交通、食宿費(fèi)用。境外學(xué)習(xí)費(fèi)用自理)
【學(xué)習(xí)申請(qǐng)】 電話索?。?10-62863354)申請(qǐng)表 Ò 傳真或郵箱報(bào)名 Ò 經(jīng)審核通過后發(fā)送“入學(xué)通知書”Ò 辦理匯款手續(xù) Ò 持入學(xué)通知書及匯款底單報(bào)到入學(xué)。
【證 書】 學(xué)員完成全部課程,由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)清華長(zhǎng)三角研究院主辦的“企業(yè)經(jīng)營變革與商業(yè)模式創(chuàng)新總裁(CEO)高級(jí)進(jìn)修項(xiàng)目”結(jié)業(yè)證書,加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書專用章”鋼印和公章,證書編號(hào)可登錄清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢
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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國企改...

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