內(nèi)容簡介

本課程是一個(gè)突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理觀念，無需很大的額外投資，通過簡單方法的實(shí)施，從而大大縮短生產(chǎn)周期，降低庫存，加快現(xiàn)金流轉(zhuǎn)，迎合當(dāng)今市場需求的有效方法?？闪钇髽I(yè)在短時(shí)間內(nèi)快速提高企業(yè)的真正效益，建立企業(yè)的絕對(duì)競爭優(yōu)勢，把競爭對(duì)手拋離很遠(yuǎn)。

主講：李忠源（C.Y.LEE）
IRCA/ISO9000國際注冊審核員，曾任職外資企業(yè)高級(jí)管理職位及管理咨詢公司多年的企業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，提供輔導(dǎo)及培訓(xùn)的企業(yè)達(dá)120多家，涉及的行業(yè)包括電子電器、五金制品、紡織制衣、食品、家具、包裝制品等，特別在生產(chǎn)管理及現(xiàn)場改善方面有豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。


《簡單可行的生產(chǎn)管理》培訓(xùn)教材課程目錄

A面
第一部分 認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理問題
*常見的生產(chǎn)管理難題
*問題的真正根源
*效率管理的誤區(qū)
*成本管理的誤區(qū)

B盤
第二部分 簡單可行的實(shí)施方法
*企業(yè)的最終目標(biāo)是賺錢
*找出制約著企業(yè)賺錢的因素
*如何管理制約環(huán)節(jié)
*如何縮短生產(chǎn)周期，達(dá)致準(zhǔn)時(shí)交貨及有效降低庫存
*如何做好生產(chǎn)計(jì)劃及控制

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