項目管理
產(chǎn)品介紹
項目管理(PMP)--國際盛行實效的現(xiàn)代管理模式,中國未來管理的趨勢,適合各行各業(yè)的管理方法,入世后與國際接軌的最好體現(xiàn)。運用項目管理,可提高效率,降低成本,避風險,優(yōu)化方案,增加利潤,強化競爭能力,人人都適合,人人都需要。 在西方發(fā)達國家,項目管理的應(yīng)用已十分普及。因為它的理論與應(yīng)用方法從根本上改變了管理人員的運作效率,所以項目管理已從最初的國防、航天領(lǐng)域迅速發(fā)展到目前的電子、通信、計算機、軟件開發(fā)、建筑業(yè)、制藥業(yè)、金融等各個行業(yè)甚至政府機關(guān)。項目管理由于在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮著降低成本,提高效率的管理作用,越來越受到現(xiàn)代企業(yè)的重視。項目 管理在運作方式上和管理思維模式上最大限度地利用了內(nèi)外資源,可從根本上改變管理人員的工作程序,提高效率。隨著中國對外開放以及加入WTO,越來越多的跨國公司將進入中國,同時也會有越來越多的企業(yè)走出國門,與國際接軌,參與國際競爭,打入全球市場。在這種大的機遇面前,學(xué)習項目管理是十分必要。 主講人:強茂山 教授國家授權(quán)項目管理認證權(quán)威機構(gòu)清華大學(xué)建設(shè)管理系教授。清華大學(xué)土木水利學(xué)院建設(shè)管理系 副主任 項目管理研究、咨詢與培訓(xùn)中心 副主任 什么是項目管理?什么人需要項目管理?項目管理的歷史和發(fā)展 第一章 項目管理基本理念
1.1什么是項目
1.2項目的生命期和階段性
1.3項目當事人(parties)和項目于系人(stakeholders)
1.4什么是項目管理?
1.5項目組織
1.6項目環(huán)境
1.7項目管理過程和整體化
1.8項目管理與其它學(xué)科的關(guān)系
1.9項目管理知識體系
1.1什么是項目
1.2項目的生命期和階段性
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經(jīng)營管理,項目管理發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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