尋找基業(yè)長青的企業(yè)機制
尋找基業(yè)長青的企業(yè)機制詳細(xì)內(nèi)容
精彩授教: 吳建國《華為的世界》第一作者（該書于06年10月28日由中信出版社出版發(fā)行，為中信出版社年度重點推出的經(jīng)濟管理類書籍），1996-2002年在華為工作六年，曾任華為產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃辦總經(jīng)理助理、人力資源副總裁、策略合作總監(jiān)
·澳大利亞悉尼大學(xué)MBA
·日本東北大學(xué)客座教授
·美的學(xué)院、中山大學(xué)特聘教授
·培訓(xùn)客戶包括：IBM（中國）、西門子（中國）、華為技術(shù)、聯(lián)想集團、中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動、中國聯(lián)通、中興通訊、美的集團、TCL、金蝶軟件、長城電腦、中海油、萬科地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、聯(lián)合證券、清華大學(xué)等，超過5000家企業(yè)的高層主管直接接受過培訓(xùn)。
課程內(nèi)容: 第一部分 永續(xù)成長的動力機制
1. 中國企業(yè)的“路徑依賴”——掙扎中前進(jìn)的勇士們
2. 華為成長的內(nèi)在邏輯——從“臥薪嘗膽”到“脫穎而出”
3. 我們與標(biāo)桿企業(yè)的關(guān)鍵差距究竟在哪里？
4. 企業(yè)家的胸懷與精神寄托——“與眾不同”的凡人
5. 真的可以擺脫對人的依賴？
6. 尋找出路——基業(yè)長青就是一種機制
第二部分 艱難的企業(yè)變革之舞
1. 持續(xù)的變革——“土狼”向“獅子”的演化歷程
2. 產(chǎn)品創(chuàng)新管理機制
3. 運營管理機制
4. 文化融入制度——減少變革的阻力
5. 打造成長基因——人與制度的雙螺旋
第三部分 人力資本增值機制
1. 人才甄選——“身高”是無法培養(yǎng)的
2. 人才培養(yǎng)——華為的“五級雙通道”
3. 考核評價——“量化”的神話
4. 全面激勵——除了金錢還靠什么？
5. 利益共同體——長效激勵在中國企業(yè)的運用
第四部分 成為中國的世界級企業(yè)
1. “中國制造”的極限
2. 中國企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略形成機制
3. 向價值鏈的上游遷移——從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”
4. 中國企業(yè)成長為“世界級”的路徑選擇
費用標(biāo)準(zhǔn): 4800元（含午宴、資料、簽名贈書等）
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DAMA國際CDMP認(rèn)證&DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師 2024-12-24
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景：你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道...
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新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時間/地點：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...
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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講：鄢老師培訓(xùn)費用：3200元/人（包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等）；你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實三項制度改革，全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制，增強更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...
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管理創(chuàng)新與實踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對象：管理層作為管理者，您是否有以下困惑1、個人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務(wù)：如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求？例如，在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，雖...
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