培訓(xùn)時間:

基于EXCEL的精細(xì)生產(chǎn)管理與分析模型

  培訓(xùn)講師:楊云 許奕

  時間地點:
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  培訓(xùn)費(fèi)用:3600

  贈送積分:3600

    服務(wù)電話:010-82593357

基于EXCEL的精細(xì)生產(chǎn)管理與分析模型詳細(xì)內(nèi)容

基于EXCEL的精細(xì)生產(chǎn)管理與分析模型

第一期 2011年3月26-27日   周六-周日  3600元  上海
第二期 2011年10月22-23日  周六-周日  3600元  上海
提醒:
學(xué)員自帶筆記本電腦,并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件。
備注:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招20人。
以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。
地平線首席顧問楊云老師和許奕老師聯(lián)合講授

首席顧問楊云老師和許奕老師聯(lián)合講授

課程概述:
1.通過講師與學(xué)員共同制作并完成實際案例為主線,對Excel的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用技術(shù)進(jìn)行透徹分析,系統(tǒng)講解生產(chǎn)管理中對生產(chǎn)質(zhì)量控制/生產(chǎn)計劃制定/生產(chǎn)計劃跟蹤/生產(chǎn)損耗控制中所使用的表單結(jié)構(gòu)和分析結(jié)構(gòu)模型。
2.所有案例中的數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu),都為講師在企業(yè)運(yùn)營管理中的實踐成果,得到充分的應(yīng)用檢驗驗證。學(xué)員可以直接運(yùn)用于本企業(yè)的日常生產(chǎn)運(yùn)營工作中。

培訓(xùn)收益:
1.以實用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用Excel解決問題的思路和方法,找到最適合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。
2.全面深入的掌握統(tǒng)計分析等實用技術(shù)和高級運(yùn)用,解決生產(chǎn)管理工作中的實際問題和各類操作。
3.改變生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的收集、分析的困難性、滯后性、準(zhǔn)確性。并使公司的工作效率加倍提高。

培訓(xùn)對象:
生產(chǎn)管理者,總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理等......


培訓(xùn)大綱:
第一部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量
1.難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))
2.友好界面表格的制作及保護(hù)
3.數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)
4.數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
5.圖形展示和在線分析的應(yīng)用

第二部份  在質(zhì)量管理和分析中的應(yīng)用
1.案例:通過設(shè)計質(zhì)量跟蹤表和對表數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,幫您歸納、整理Excel的基礎(chǔ)知識點,做好向高級運(yùn)用挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備
2.案例:通過建立質(zhì)量臺帳,高效完成質(zhì)量管理階段性的總結(jié)工作,學(xué)會讓計算機(jī)隨時自動完成報告。
3.案例:通過質(zhì)量趨勢分析和質(zhì)量投資收益回報模型分析,驗證質(zhì)量管理的收益。讓你能夠理直氣壯地使用質(zhì)量控制費(fèi)用。

第三部份  在生產(chǎn)計劃規(guī)劃和跟蹤管理和分析中的應(yīng)用
1.案例:通過設(shè)計生產(chǎn)計劃管理模型,利用EXCEL中的運(yùn)籌管理工具,方便地制定最佳計劃方案,使你的決策有充分的數(shù)據(jù)依據(jù)。
2.案例:通過建立生產(chǎn)計劃和跟蹤臺帳,高效完成生產(chǎn)管理階段性總結(jié)工作。使你能夠前瞻性地控制計劃達(dá)成。
3.案例:通過生產(chǎn)計劃和達(dá)成數(shù)據(jù)模型分析,量化生產(chǎn)考核指標(biāo)和掌握生產(chǎn)管理人員的運(yùn)營行為分析。

第四部份  在生產(chǎn)成本管理和分析中的應(yīng)用
1.案例:通過設(shè)計生產(chǎn)成本管理模型,利用EXCEL中的變量直觀管理工具,方便地預(yù)測生產(chǎn)成本的變化趨勢,使你的改進(jìn)有明確的方向。
2.案例:通過建立生產(chǎn)成本預(yù)算和實際成本對比模型,高效完成生產(chǎn)成本管理及時性分析工作。使你能夠有效地控制成本計劃達(dá)成。解決企業(yè)生產(chǎn)管理中的混淆量差、價差的現(xiàn)狀。

第五部份  在生產(chǎn)投資管理和分析中的應(yīng)用
1.案例:通過設(shè)計設(shè)備投資回報模型,利用EXCEL中的財務(wù)管理分析功能,方便地預(yù)測投資設(shè)備的方案的預(yù)期財務(wù)回報狀況,使你的投資決策有明確的方向。


講師介紹:
首席顧問 楊云

-實戰(zhàn)派流程管理、企業(yè)運(yùn)營管理專家;
-現(xiàn)代派綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)決策工作的典范;
-聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析,提升運(yùn)營管理效率,提高流程改善質(zhì)量;
-具有實戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗、流程優(yōu)化經(jīng)驗、內(nèi)部顧問經(jīng)驗。

【背景介紹】
1.職場經(jīng)驗:
6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗,目前自己運(yùn)營一家合資實業(yè)公司。
對制造業(yè)、零售、快消、文化產(chǎn)業(yè)熟悉;又具有十年各行業(yè)豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗,授課超過五百天,培訓(xùn)企業(yè)過千家。
曾擔(dān)任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學(xué)校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理;上海國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長;國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理;國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)乳業(yè)股份公司總經(jīng)理;國內(nèi)某著名上市集團(tuán)公司董事等。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。

2.學(xué)歷及教育背景:
上海師范大學(xué)       理論物理系        學(xué)士
澳大利亞悉尼大學(xué)   教育系            訪問學(xué)者
上海交通大學(xué)       管理學(xué)院          MBA
美國西海岸大學(xué)     工商管理博士      DBA     


高級管理顧問  許奕
ERP系統(tǒng)與EXCEL互補(bǔ)應(yīng)用,系統(tǒng)實施與執(zhí)行的實戰(zhàn)家

【授課風(fēng)格】
能結(jié)合行業(yè)特點,側(cè)重實用性。
善用案例和互動的教學(xué)方式,讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中,循序漸進(jìn)地掌握各種新技能,達(dá)到學(xué)以致用的目的;

【擅長領(lǐng)域】
EXCEL、VISIO、PROJECT的全面知識與高級技能,及其在在財務(wù)管理、人力資源、市場營銷、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域的高級應(yīng)用。
其他方面:ERP項目管理;業(yè)務(wù)流程設(shè)計和規(guī)劃;IT審計;

【與眾不同】
1.善于利用Office工具將各種系統(tǒng)的數(shù)據(jù)變成管理人員的決策信息;
2.善于利用各種導(dǎo)入工具,將系統(tǒng)內(nèi)外數(shù)據(jù)的相互轉(zhuǎn)換;
3.熟悉企業(yè)財務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測分析、熟悉人力資源規(guī)劃和績效管理;
4.六年多的大型ERP項目咨詢實施,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗;

【背景介紹】
微軟認(rèn)證的ERP系統(tǒng)高級顧問,為多家外資公司提供實施服務(wù);曾擔(dān)任用友多個大型ERP項目的項目經(jīng)理,熟悉代理流通、零售連鎖、機(jī)械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個行業(yè)的運(yùn)作流程;十年多的財務(wù)工作經(jīng)驗,熟悉各種實際業(yè)務(wù);擔(dān)任過分公司財務(wù)主管、集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)審計經(jīng)理等職務(wù);會計師;目前主要從事IT規(guī)劃、IT審計、IT項目管理等工作;
上海大學(xué)     計算機(jī)應(yīng)用專業(yè) 學(xué)士;
大連理工大學(xué) 軟件工程碩士   學(xué)員;

【服務(wù)客戶】
好美家、閔行財政、中國銀聯(lián)、文廣集團(tuán)、中海運(yùn)、上汽集團(tuán)、新民文匯、中建八局、萊福康、范斯特侖、上菱電器、煙草集團(tuán)、電信實業(yè)、信誠科技、華普科技、華鑫證券、中富證券、震旦投資、頂通物流、寶鋼集團(tuán)等。

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適合人員概述:企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓(xùn)練提升管理者的幾項通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...

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《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點在課堂全部吸收;所有...

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天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國際身心語義學(xué)會(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動者/咨詢專家 彭淑軍課程對象:帶領(lǐng)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長,讓自己蛻變的每個生命個體課程時間:一階:2025年7月12-13日課程地點:廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...

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雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計”,沒有有效運(yùn)用各種溝通技...

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《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項目負(fù)責(zé)人課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈,公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時,世...

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